Главная страница
Форум
Промиздат
Опережения рынка
Архитектура отрасли
Формирование
Тенденции
Промстроительство
Нефть и песок
О стали
Компрессор - подбор и ошибки
Из истории стандартизации резьб
Соперник ксерокса - гектограф
Новые технологии производства стали
Экспорт проволоки из России
Прогрессивная технологическая оснастка
Цитадель сварки с полувековой историей
Упрочнение пружин
Способы обогрева
Назначение, структура, характеристики анализаторов
Промышленные пылесосы
Штампованные гайки из пружинной стали
Консервация САУ
Стандарты и качество
Технология производства
Водород
Выбор материала для крепежных деталей
Токарный резец в миниатюре
Производство проволоки
Адгезия резины к металлокорду
Электролитическое фосфатирование проволоки
Восстановление корпусных деталей двигателей
Новая бескислотная технология производства проката
Синие кристаллы
Автоклав
Нормирование шумов связи
Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
|
Главная страница / Архитектура отрасли Интервью с вице-президентом по маркетингу и стратегии, STG, IBM Worldwide – Да, оптимизация ИТ – общемировая тенденция. Сегодня наблюдается резкий рост сложности ИТ-инфраструктур, которые становится все труднее поддерживать. Вычислительные мощности предприятий увеличиваются в среднем на 30% ежегодно, количество хранимых данных возрастает минимум на 60%. Все это влечет за собой проблемы, связанные с энергопотреблением и необходимостью охлаждения оборудования. Значительно возрастают и расходы на содержание персонала. Оптимизация ИТ-инфраструктуры – реальный путь решения этих проблем. – Подход IBM является уникальным с нескольких точек зрения. Во-первых, он основан на опыте десятков тысяч реальных проектов. На основе практического опыта были выработаны и документально оформлены необходимые регламенты и руководства по внедрению. Во-вторых, IBM применяет комплексный подход. Проект по оптимизации ИТ-инфраструктуры заказчика охватывает серверные системы, системы хранения, сетевую инфраструктуру, средства обслуживания. Мы исходим из того, что ИТ-среда клиента является разнородной, поэтому в процесс оптимизации включаются не только продукты и технологии IBM, но и решения других производителей. В стратегии IBM четко определены три этапа оптимизации ИТ-инфраструктуры. Первый этап – это упрощение инфраструктуры. Он предполагает сокращение количества серверного и сетевого оборудования за счет его консолидации; число используемых физических систем уменьшается благодаря виртуализации; вводится интегрированное управление. На втором этапе создаются общеиспользуемые пулы ресурсов. Посредством виртуализации серверы системы хранения данных, сетевое оборудование, приложения агрегируются в логические пулы ресурсов, которыми можно гибко управлять, автоматически распределять и совместно использовать для решения различных задач. Третий этап, называемый динамическим, предполагает использование в ИТ-инфраструктуре принципов сервис-ориентированной архитектуры (SOA). Это позволяет предоставлять ИТ как сервис. Если компания внедряет SOA, ее бизнес-процессы становятся модульными и гораздо более динамичными. Применение тех же принципов – принципов сервисной ориентации – в отношении инфраструктуры имеет целью отделить данные и приложения от базовой инфраструктуры. Результатом этого становится более гибкое и динамичное использование ИТ как набора услуг. Главная страница / Архитектура отрасли |