|
|
  |
Главная страница / Промышленное строительство Темные водыПроблему дефицита тепла и электроэнергии на одной из ведущих промышленных территорий Свердловской области местные власти планируют решить, построив первую в России подземную атомную теплоэлектростанцию (ПАТЭС). Заместитель главы Кушвинского городского округа по инвестициям и инновациям Григорий Трегубов рассказывает: - Наша территория особо остро нуждается в продукции комбинированной энергетики: электроэнергии и тепле. В радиусе 40 км от Кушвы расположен ряд крупных промышленных и оборонных предприятий: ВСМПО (Верхняя Салда), комбинат «Электрохимприбор» (Лесной), Баранчинский механический завод, Нижнетагильский меткомбинат, Уралвагонзавод (Нижний Тагил) и другие. В 2005 году депутаты городской думы одобрили концепцию, определяющую экологические и экономические аспекты строительства ПАТЭС. Станция сможет круглый год снабжать энергодефицитный район электричеством и теплом в два раза дешевле, чем сейчас. Станет возможно построить десяток крупных производств и центр лечения онкологических заболеваний с помощью нейтронов. Администрация Кушвинского городского округа (Свердловская область) подписала «протокол о продвижении» идеи строительства подземной атомной теплоэлектростанции (c использованием атомного судового оборудования малой и средней мощности) сразу с несколькими ведущими научными и конструкторскими организациями страны: Центральным научно-исследовательским институтом им. академика А.Н. Крылова (курирует федеральную программу строительства ПАТЭС), ЦКБ «Рубин» (оба - Санкт-Петербург) и ОКБ им. Африкантова (Нижний Новгород). Теперь местные чиновники намерены найти инвесторов и лоббировать проект на федеральном уровне. В основе станции - энергетический блок, созданный на базе реакторной установки атомных ледоколов: реактор судового типа КЛТ-40С, турбоэлектрогенератор, водонагревательная установка и вспомогательное оборудование, размещенные под землей. Как сообщили в отделении корабельной энергетики ЦНИИ им. Крылова, КЛТ-40С используется на плавучей атомной электростанции, заложенной на ПО «Севмаш» (Северодвинск), ее серийное производство освоено отечественной промышленностью. Реактор мобилен к изменению нагрузки и мощности: заглушить его возможно менее чем за полторы минуты. Реактор в гранитной оправе Идея строить АЭС под землей зародилась еще до Чернобыльской катастрофы: ПАТЭС решают многие проблемы наземных атомных станций. Станцию на поверхности по завершении эксплуатации придется разбирать, чего в мире пока не делали, а подземную можно либо замуровать, либо утилизировать. Перегрузка отработанного топлива на подземных станциях требуется раз в два с половиной года, на нынешних АЭС - несколько раз в год. При этом возможно использовать более обогащенное топливо, не образующее в реакторах трансурановые элементы (их надо хранить миллионы лет до полного разложения). Предложения воплотить проект ПАТЭС в жизнь начали появляться только после атак 11 сентября 2001 года: на первое место вышла безопасность объектов. Деньги в землю Расположить реакторы Кушвинской ПАТЭС предполагается в отработанной железорудной шахте Валуевская на глубине 50 метров. Ее твердые гранитные породы имеют высокую сейсмостойкость и способны обеспечить срок службы подземных сооружений в сотни лет. Электрические турбины будут находиться на поверхности (строительство всего объекта под землей слишком дорого). Главное преимущество энергии ПАТЭС - дешевизна: 2,9 - 3,1 цента за кВт/ч. Себестоимость тепла - 11,4 - 12,2 доллара за Гкал. Себестоимость энергии ПАТЭС, по приблизительным оценкам ученых кафедры «Атомная энергетика» УГТУ-УПИ, ниже, чем у наземной АЭС: ее быстрее и дешевле построить. 70% себестоимости энергии атомной станции - возврат капитальных затрат, около 20% - затраты на топливо, остальное - затраты на обслуживание. У станции малой мощности, какими являются подземные станции, капитальная составляющая может снизиться примерно на 30 - 40%. Топливо, по оценке уральских ученых, при этом может быть дороже на 10 - 15%, но это при указанной пропорции не приведет к существенному удорожанию электроэнергии. Григорий Трегубов не сомневается, что проект вскоре будет рассмотрен и одобрен на самом высоком уровне: «Во-первых, программа строительства ПАТЭС на базе судостроительных технологий одобрена правительством России на основе положительного заключения правительственного экспертного совета еще в 1996 году, но не выполнялась из-за отсутствия средств. Во-вторых, мы предложили потенциальным потребителям вложить деньги в строительство этой станции, часть промышленных предприятий подписали с нами рамочные соглашения о продвижении проекта. По новому федеральному закону 2007 года об использовании ядерных материалов частным инвесторам позволено вкладывать средства в атомную энергетику». Предполагается, что мощность шести энергоблоков станции составит минимум 210 МВт/час при ожидаемом в 2008 году энергодефиците в Нижнетагильском энергетическом узле 400 МВт/ч. Тепловая мощность - около 150 ГКал/час. Стоимость станции - около 540 млн долларов. Между тем пока ни одно из предприятий и холдингов, подписавших соглашение с горадминистрацией о продвижении ПАТЭС (Уралвагонзавод, УГМК, ВСМПО-Ависма), окончательного решения об участии в инвестировании проекта не приняли. Выделение государственных средств (не менее 51% от общей стоимости реализации проекта) также пока под вопросом. Очевидно, оно нуждается в лоббистских усилиях губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя: он уже успел одобрить идею. Рациональность подземных атомных станций нужно рассматривать с двух позиций: себестоимость энергии и безопасность по сравнению с наземными. По оценкам ученых, ПАТЭС обеспечивает высокую безопасность. «Как показали подземные ядерные испытания, грунт с железобетонными блокировками - хороший барьер для проникающего излучения и аэрозольной пыли, - отмечает заведующий кафедрой “Атомная энергетика” УГТУ-УПИ (Екатеринбург) Сергей Щеклеин. - Швейцарская станция “Агеста” подобного типа, размещенная в горном тоннеле на расстоянии около 30 метров от поверхности, проработала более 40 лет. Эта станция считалась одной из самых безопасных. Даже сейчас проект не устарел: технологии в атомной энергетике обновляются очень медленно. Но подземное размещение рационально только для атомной станции малой мощности (до 100 МВт). Строительство станций большой мощности (свыше 1000 МВт) под землей повысит стоимость проекта примерно на 20% по сравнению с наземным способом: только диаметр реакторного отделения составляет около 60 метров». По словам Григория Трегубова, идея создания ПАТЭС в Кушве может быть реализована в самое ближайшее время, строительство продлится три-четыре года. Приглашение, оно же - билет на предпремьерный показ фильма «1612», отпечатано форматом А4 на плотной бумаге, стилизованной под потертый пергамент: денег на полиграфию не пожалели. Впрочем, их ни на что не жалели: бюджет «1612» - 12 млн долларов. Это практически рекорд для отечественного кино: прежний рекордсмен, «Волкодав», снят с аналогичным бюджетом, превышающим, например, совокупный бюджет обоих «Дозоров» (9,6 миллиона). И уж точно это небывалая сумма для кино исторического. Хотя можно ли назвать фильм «1612» историческим - вопрос открытый. Стартовавший в прокате фильм «1612» вряд ли вернет инвесторам огромный по российским меркам съемочный бюджет. Причины - вторичность сценария, обилие штампов и примитивных метафор, неопределенность целевой аудитори. Из сорокаминутного общения Хотиненко с аудиторией я вынес для себя две вещи, не столько о фильме, сколько о его создателе. Во-первых, он чересчур тщеславен даже для режиссера высокобюджетного кино. На типичный вопрос - почему именно 1612-й, смутное время - ответил так: этот год - один самых драматических и судьбоносных периодов в отечественной истории (как историк по образованию, я подтверждаю: это так), не менее чем, например, 1812-й, но широкому кругу людей о нем практически ничего не известно. Шестнадцать-двенадцать Впервые на большом экране фильм продемонстрировали за несколько дней до официального старта проката (1 ноября) в Екатеринбурге. Выбор города не случаен: кинематографическая карьера режиссера Владимира Хотиненко начиналась на Свердловской киностудии. Он и сам впервые за шесть лет приехал в Екатеринбург, чтобы пообщаться с публикой. Встреча с мэтром началась с конфуза: знаменуя официальное начало мероприятия, некий юноша в микрофон объявил, что мы собрались здесь для того, чтобы посмотреть и обсудить фильм «Шестнадцать-двенадцать». В зале смех. Режиссер недовольно морщится. Во-вторых, режиссер довольно жесток. «Мы позиционируем “1612” как фильм для семейного просмотра. Есть в нем пара моментов, где слабонервным стоит моргнуть, но в целом никакой жестокости в нем нет». Между тем лично я «пару моментов» насчитал уже на первой паре минут: вот тело убитого Лжедмитрия сжигают, а его обгорелый скелет (сделанный очень натуралистично) топчут ногами, чтобы этим крошевом выпалить из пушки. Вот стрельцы выдергивают из толпы мужичка, выкрикивающего крамолу, и деловито (и опять-таки натуралистично) вырезают ему язык. Ну а банальных оторванных (отрубленных) голов (конечностей), тел, разорванных пушечным ядром, и просто кровищи - без счета. Так что «для семейного просмотра» - это на вкус мэтра. Я бы ни детям до 12, ни девицам вне зависимости от возраста картину не порекомендовал. Моргать устанут. В лучшем случае, вспомнят Минина и Пожарского (опять прав). Почему так произошло? Потому что на 1812-й нашелся Лев Толстой, и ветераны русско-французской войны, кстати, тоже обвиняли его в недостоверном изложении событий, а на 1612-й Толстого не нашлось… В общем, кого считать новым Львом Николаичем, сомнений не остается. Фильм начинается с коротенького хронометража событий, предшествовавших 1612 году: убивают вдову и наследника Годунова; на престоле Лжедмитрий; вот и он отправился к праотцам, а народ уже присягает пустому трону. Последняя сцена - одновременно и метафора, и один из достоверно воссозданных исторических эпизодов: на трон должен был взойти польский королевич Владислав, да не приехал. Не то сам испугался, не то батюшка не пустил. Присягали ему заочно. Год 161 Бурлаки тянут баржу и изо всех сил страдают. На барже гротескные наемники a’la пираты Карибского моря: пьянствуют, галдят непонятное, играют в кости и дерутся. Это, надо понимать, тоже метафора: русский народ страдает от всяческих интервентов. Один из бурлаков спотыкается и падает, следом падает еще несколько, баржу качает, самый головорезистый головорез испанец Альваро Борха делает неудачный бросок костей, проигрывает кучу барахла, не признает проигрыш и убивает партнера по игре. Споткнувшемуся бурлаку достается плетей, и он кидает на баржу такой исполненный классовой ненависти взгляд, что всем становится ясно: это наш главный герой, который «им всем еще покажет». Он и показывает: сбегает ближайшей ночью. Но только для того, чтобы проникнуть на баржу и краем глаза взглянуть на Ксению Годунову, чудом избежавшую гибели вместе с родней и едущей в Москву воссесть на трон. Почему? А потому что Андрей (так зовут молодого бурлака), будучи мальчишкой, был не только свидетелем гибели Годуновых и спасения наследницы трона, но и сцены ее купания в обнаженном виде. С тех пор влюблен в нее до потери памяти и готов рисковать жизнью только за тем, чтобы еще раз увидеть предмет тайной страсти. Старая история Самая сильная сторона «1612» - массовые костюмированные сцены Конечно, это не историческое кино. И дело не в «достоверности», тут Хотиненко прав: требовать ее от художественного произведения глупо. Просто этот фильм совсем не про Смутное время, а про то, как парень «из народа», влюбляется в даму «из благородных», которая смотрит на него как на пустое место, а то и как на жабу. Он за два часа экранного времени превращается в героя, совершает кучу подвигов (и ради возлюбленной, и просто так), заодно спасает мир. Тогда гордячка наконец понимает, какая она была самовлюбленная дура, и виснет у него на шее… Хэппи-энд или драматический финал в зависимости от вкуса режиссера и сценариста. Эту тысячи раз переснятую историю можно поместить в декорации хоть Смутного времени, хоть современной России, хоть последних дней Помпеи или войны во Вьетнаме. Не изменится ничего. Его, конечно, ловят и снова порют, посильнее. И тут поворот в судьбе: тот самый испанец покупает поротого героя, а сам через пару минут экранного времени погибает. Андрей и второй слуга испанца Костка, чтобы не быть принятыми за беглых холопов, разрабатывают план: Андрей притворяется живым испанцем, а Костка остается кем был - слугой «гишпанского кабальеро». А дальше Андрей во сне обучается у духа мертвого испанца фехтованию с помощью «магического круга» (именно так, в фильме еще и живой единорог есть), а потом защищает сирых и обиженных, выручает Ксению, поднимает русский народ на борьбу с интервентами и в конце концов спасает, конечно, Россию. А сам… Впрочем, сохраним интригу. Актеры играют по-разному. Андрей (мало известный публике Петр Кислов) - картонный положительный персонаж. Костка (Артур Смольянинов, запомнившийся по «Девятой роте») гораздо живее и интереснее. Пожарский в исполнении Михаила Пореченкова невнятен. Марат Башаров, сыгравший воеводу вымышленного городка Наволока (оставленного Пожарским почти без защиты, но свирепо обороняемого народом под предводительством главного героя добрую половину фильма), забавен. Ксения (Виолетта Давыдовская) эксплуатирует образ блондинки. Интервенция снаружи, интервенция внутри Главный минус «1612», конечно, штампы. И это касается не только основной сюжетной линии. Например, режиссерский ход с двумя главными героями, которые в ключевых сценах действуют заодно, причем первый - «рыцарь без страха и упрека», а второй обременен кучей пороков (пройдоха, неудачник, хвастун и т.д.), но при этом очаровашка и к концу фильма непременно себя покажет, оказав неоценимую помощь спутнику… Это мы тоже видели в бесчисленном количестве картин, начиная от «Часа Пик» и «Ван Хельсинга», заканчивая «Шреком» и «Корпорацией монстров». Чтобы перечислить все штампы картины, никакой статьи не хватит. С чем в «1612» хорошо, так это со зрелищностью. Поединки, массовые батальные сцены, стрельба из пушек сделаны очень добротно. Создатели много говорят о том, как тщательно подбирались и изготавливались костюмы, как много денег на них потрачено. Верю: доспехи, мечи, мушкеты, пушки - бутафорией не пахнет. Спецэффекты, компьютерная графика в целом тоже хороши. Сцены пушечного обстрела Наволока и последующей битвы за него просто великолепны. Пожалуй, только ради них и стоит если не сходить в кинотеатр, то купить DVD. В отличие от большинства эпизодов картины, такого я раньше нигде не видел. Иностранцы (а в кино иностранных персонажей играют актеры той же национальности, и это сильная сторона картины, реализм чувствуется) в целом смотрятся сильнее наших. Рамон Ланга (испанец-головорез) очень колоритен. Михаил Жебровский (предводитель польских интервентов) - выше всяких похвал, его роль была бы еще лучше, если бы не «гениальный» сценарный ход в финале. Всю картину он «плохой», но живой, человекообразный, по-своему, пусть и не без садизма, любящий Ксению. А в конце вдруг превращается в опереточного злодея. В комиксе такому место, а не в более-менее серьезном кино. Сама по себе задумка возродить интерес к истории с помощью массового кино хороша и не раз успешно применялась. Взять хоть сонм лучших советских исторических фильмов («Александр Невский» и иже с ними). Посмотрев «Невского» лет в семь, я лепил из пластилина витязей, потом читал летом учебники по истории за следующий год и вообще любые книжки на эту тему, а потом закончил истфак. Всем идти в историки, конечно, не надо, но знать прошлое родной страны лучше, чем большинство его знает сейчас, стоит. Поэтому жаль, что коммерчески успешное историческое кино, у нас, вероятно, в этот раз не получится. Видимо, чтобы получилось, стоит позабыть хотя бы половину голливудских приемчиков и придумать что-то свое. Не в этот раз Владимир Хотиненко главной задачей картины считает не рассказ о действительной истории Смутного времени, а пробуждение интереса широких зрительских масс к ней и отечественной истории в целом. Получится? Лишь отчасти. Потому что картина этим массам скорее всего не понравится и в прокате провалится. Увлекшись масштабностью замысла, съемочная команда забыла о главном принципе коммерчески успешного кино - определении целевой аудитории. Домохозяек, семьи с детьми привлечет авантюрно-приключенческая канва и лав стори, но отпугнут натуралистические сцены насилия. «Попкорновой» подростковой аудитории придутся по вкусу спецэффекты, драки и батальные сцены, но не та же приторная лав стори и дотошная (порой) реконструкция исторических сцен. Доморощенным знатокам истории фильм ничего нового не расскажет. А уж от топорного псевдопатриотического пафоса («Постоим за Русь матушку, не посрамим отцов наших!»), который периодически прет с экрана, затошнит решительно всех. Меня, во всяком случае, затошнило. Кто тянет кабель Производство кабельно-проводниковой продукции (КПП), по данным российской ассоциации «Электрокабель», растет уже второй год. В прошлом году объем продукции в денежном исчислении увеличился по всем предприятиям ассоциации и перевалил за 3,6 млрд долларов. Прирост производства в первой половине этого года по сравнению с аналогичным периодом прошлого составил 29,3%, инвестиции в основной капитал - 23,3%. 12октября в Екатеринбурге УГМК открыла торгово-складскую площадку, где представлена продукция предприятий электротехнического комплекса холдинга - ЗАО «Сибкабель» (Томская область) и ЗАО «Уралкабель» (Екатеринбург). Это последний, но не единственный пример: построение собственного сбытового бизнеса в кабельной отрасли оправдано. Именно здесь, отмечает аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов, создается максимальная наценка, соответственно повышается маржа продаж. Кабельная отрасль на подъеме конъюнктуры переживает сегодня те же процессы, какие 5 - 7 лет назад переживала металлургия, отпочковывая от себя металлотрейдинг. К середине следующего десятилетия мы увидим и структурированные холдинги, и сформированные сбытовые сети. В 2007 году рост потребления КПП прогнозируется на уровне 16 - 20%. По данным, опубликованным некоммерческим партнерством «Роскабель» и ассоциацией «Электрокабель», Россия импортирует в заметном количестве только коаксиальные кабели, кабели для сетей передачи данных, а также высоковольтные силовые с изоляцией из сшитого полиэтилена. Общий объем импортных поставок на российский рынок - 13 - 15%. Подъем производства КПП прямо пропорционален динамике отраслей-потребителей - нефте- и газодобычи, энергетики, металлургии, строительства, ЖКХ, телекоммуникаций. Так, прирост инвестиций в основной капитал в России в 2006 году в 13,2% (к 2005 году) определил динамику объемов производства силовых кабелей в группе энергетического назначения в 15 - 17%, а выпуск новых видов кабелей в этой группе - самонесущих изолированных проводов для ЛЭП - увеличился в 1,9 раза. Оживление в автостроении в 2006 году (рост легкового сегмента - на 9,9%, грузового - на 19,5% к уровню 2005 года) создало условия для расширения объемов производства автотракторных проводов за тот же период на 14%. И наоборот: переход к строительству волоконно-оптических линий связи привел к снижению потребности в традиционных кабелях с медной жилой и сокращению их выпуска. По объему перерабатываемого металла (меди и алюминия; именно этот показатель - ключевой) по итогам 2006 года лидерами российского кабельного рынка считаются: ОАО «Камкабель» (Пермский край, контролируется Владимиром Плотниковым), ОАО «Электрокабель. Кольчугинский завод» (Владимирская область; 72% акций - у менеджмента, 24,98% - у УГМК), холдинг «Ункомтех» (объединяет «Иркутсккабель» и «Кирскабель», принадлежит «Русалу»), ОАО «Севкабель-Холдинг» (Санкт-Петербург; объединяет девять кабельных заводов в России, на Украине, в Приднестровье, контролируется президентом холдинга Геннадием Макаровым), ЗАО «Сибкабель» (Томск) и «Уралкабель» (оба - УГМК), а также ОАО «Сарансккабель» (Мордовия; контрольный пакет - у топ-менеджмента предприятия). Завяжи в узел Российская кабельная отрасль - это около 50 предприятий, 43 из них - члены ассоциации «Электрокабель». По словам заместителя генерального директора ассоциации Евгения Уварова, погоду на рынке делают крупные производители - десять заводов. Из них около половины входит в состав крупных холдингов или контролируется ими. Они поставляют на рынок 70% кабельно-проводниковой продукции и определяют вектор развития отрасли. В процесс консолидации включились и сами кабельщики. Одно из крупнейших предприятий отрасли «Камкабель» начало самостоятельно наращивать активы: приобрело контрольный пакет акций ОАО «Рыбинсккабель». А основные акционеры «Электрокабеля» выступили против увеличения доли УГМК, которая осенью 2006 года приобрела почти 25-процентный пакет акций этого предприятия. Для защиты от дальнейших возможных недружественных сделок они в январе этого года передали 71,8% акций завода, которыми владеют в совокупности, в созданное ими же ЗАО УК «Русэлектрокабель». - Курс на укрупнение берут не только производители кабельно-проводниковой продукции, но и крупнейшие поставщики цветных металлов («Русал», УГМК), которые приходят к мысли об объединении производственного цикла. Ведь основными потребителями внутреннего рынка цветных металлов, в частности меди, являются именно кабельщики. К примеру, общая емкость внутреннего российского рынка меди составляет немногим больше 300 тыс. тонн в год, при этом одни только предприятия, входящие в состав нашей ассоциации, переработали ее в 2006 году 237 тыс. тонн. Поэтому крупные собственники, такие как УГМК, уже владеющие кабельными заводами, стараются укрепить производственную сферу переработки меди за счет кабельных изделий, - отмечает Евгений Уваров. Сколько проводу не виться Тенденция к консолидации отрасли будет укрепляться. Кабельная индустрия до сих пор сильно фрагментирована. Небольшие предприятия не в состоянии проводить комплексную модернизацию производства, инвестиции для них труднодоступны. Объединение должно помочь противостоять конкуренции со стороны зарубежных игроков. А попытки экспансии иностранцев на российский рынок, по словам Евгения Уварова, уже есть. Так, французская компания Nexans заканчивает в Угличе строительство завода электрических кабелей низкого и среднего напряжения с годовым оборотом 50 млн евро. Он заработает в 2008 году. «Пока иностранцам сложно конкурировать с отечественными компаниями, так как наши заводы производят достаточно качественный кабель по разумной цене. К тому же у отечественной кабельной промышленности довольно высокая защищенность на уровне ввозных пошлин: в среднем около 15% от стоимости продукции. Однако вступление в ВТО может отрицательно сказаться на российском кабельном рынке, так как пошлины через два-три года будут снижены почти в два раза до 8 - 9%, а на некоторые виды продукции вообще отменены», - отмечает Евгений Уваров. Ценовую конкуренцию с западными компаниями отечественной кабельной промышленности выдерживать будет трудно. Следующим шагом стало объявление об объединении бизнесов в июне этого года владельцами контрольных пакетов «Электрокабеля» и «Камкабеля» (71,8% акций первого и 76% акций второго). В результате сделки в отрасли образуется крупнейшая компания с ежегодным объемом выпуска кабельных изделий по весу меди более 100 тыс. тонн и капитализацией свыше 1 млрд долларов. По информации «Электрокабеля», будет создана либо управляющая компания, руководящая объединенным бизнесом, либо единая структура, к которой в дальнейшем, «возможно, присоединятся дополнительные активы». По мнению аналитика ИК «Антанта-Капитал» Евгения Рябкова, альянс независимых игроков эффективней вхождения, к примеру, в УГМК (с этой компанией велись переговоры по продаже ей «Камкабеля», но стороны не сошлись в цене): «Для УГМК - кабельный бизнес непрофильный, хоть она и занимается производством меди. Позитивней объединение в холдинг крупных профильных компаний». По словам Дмитрия Парфенова, будущее кабельного рынка России - за крупными специализированными компаниями. Дальнейшее объединение, скорее всего, пойдет под крылом УГМК, «Русала», «Севкабель-Холдинга». Серьезность намерений флагманов российской металлургии в части выпуска продукции высоких переделов очевидна. Но не стоит сбрасывать со счетов и другие отрасли-потребители КПП. Например, электроэнергетику. Согласно инвестиционной программе РАО «ЕЭС России», расходы на закупку оборудования в 2007 - 2011 годах составят 97,5 млрд рублей, на материалы - 97,2 млрд рублей. Исходя из этого, по расчетам РАО, объемы производства в электротехнической промышленности должны вырасти по сравнению с 2006 годом в 3,4 раза, в энергетическом машиностроении - в 7,1 раза. Кроме того, металлоемкость оптоволоконных систем или кабелей связи приближается к нулю, поэтому этот сегмент вряд ли будет интересен металлургам. Эту точку зрения разделяет и Евгений Рябков: «Вступление в ВТО повлечет усиление конкуренции на местном рынке со стороны западных компаний. Более того, Россия присоединилась к необязательному при вступлении в ВТО соглашению по беспошлинной торговле товарами информационных технологий. В результате кабели связи, включая волоконно-оптические и LAN, будут иметь нулевую ставку пошлины вместо действующих сегодня 15%». Еще один негатив для отрасли аналитики видят в росте цен на алюминий и медь, ведущем к увеличению себестоимости производства, снижению рентабельности и повышению отпускных цен на кабельную продукцию. В подготовке материала принимала участие Юлия Кабакова Можно предположить, что часть российской кабельной промышленности сохранит независимость. Однако без консолидации игрокам не обойтись, иначе им не удастся преодолеть техническую отсталость и составить конкуренцию Западу. Впрочем, есть надежда, что ситуация начнет выправляться. Инвестпроекты, реализуемые сегодня меткомпаниями, без пункта о реконструкции водоочистки не обходятся. Работают и другие стимулы: рост платежей за воду и подступающий энергодефицит. По мнению генерального директора дочернего предприятия компании EnviroChemie (Германия) Марины Чеботаевой, основная проблема в том, что руководство предприятия не владеет точной информацией о загрязнении воды на производстве. Поэтому в проекты очистных сооружений часто закладываются не соответствующие реальности параметры. Как следствие, новое оборудование не дает ожидаемого эффекта. Меткомпании относятся к экологическим проблемам все внимательнее. Но чаще всего рапортуют об улучшении газоочистки или внедрении переработки твердых отходов. Гораздо реже речь идет о воде. Между тем она активно используется в производственном процессе, а потом - «обогащенная» продуктами промышленной жизнедеятельности - возвращается в природную водную систему. По данным госдоклада «О состоянии окружающей природной среды и влиянии факторов среды обитания на здоровье населения Свердловской области в 2006 году» регионального министерства природных ресурсов, доля нормативно очищенных вод из попадающих в поверхностные водоемы не превышает в черной металлургии 5,9%, в цветной металлургии - 28,9% от общего объема сточных вод. - Все металлургические предприятия в России, в том числе уральские, достаточно старые, модернизация на некоторых началась только в последние годы. Устаревшие технологии и износившееся оборудование не обеспечивают нормативной очистки. Кроме того, сложность предотвращения загрязнения обусловлена чрезвычайно разнообразным составом сточных вод, образующихся на предприятиях черной и цветной металлургии. Он зависит от широкого спектра технологических процессов, исходного сырья и характера применения воды. Кругообороты воды также требуют модернизации: энергопотребление, расход реагентов, уровень автоматизации не всегда соответствуют современным требованиям. Очевидно, что в условиях роста производства металлургам просто необходимо производить модернизацию систем водопотребления-водоотведения предприятий. Губит людей вода - Марина Валерьевна, как вы оцениваете сегодняшнюю ситуацию с водоочисткой на уральских меткомбинатах? - Российские нормы качества сбрасываемых в водоемы очищенных сточных вод в десятки, а иногда и в сотни раз жестче, чем - Подталкивает ли их к этому природоохранное законодательство? европейские и мировые. Даже с помощью современной техники добиться гарантированного качества очистки сложно и дорого. Поэтому предприятия просто закрывают глаза на проблему: если сделать все равно нереально, зачем вообще что-то предпринимать? У нас же все зависит от того, как часто контролирующие органы приезжают на предприятие, то есть сегодня вам повезет, а завтра нет. В любом случае проводить водоохранные мероприятия только для того, чтобы снизить экологические платежи, невыгодно: окупаемость составит в лучшем случае 7 - 10 лет. В Германии, например, нормы базируются на современном уровне техники: если сегодня можно с помощью очистных сооружений среднего уровня достичь подобного значения, оно вводится законодательно, завтра появилось новое оборудование, позволяющее улучшить степень очистки, нормы ужесточаются. При этом контроль идет постоянно: на выходе с предприятия автоматически отбираются пробы воды для анализа независимо от времени суток и сезона. За превышение разрешенных значений штраф приходится платить не только предприятию, но и его директору из собственной зарплаты. И суммы довольно весомые. - Один из основных стимулов - получение разрешений на реконструкцию существующего или строительство нового производства. В этом случае требуется предусмотреть все необходимые природоохранные мероприятия, в том числе и водоочистные, иначе проект не получит положительного заключения государственной экспертизы. Второй фактор (он очень часто для металлургов неочевиден) - строить современные очистные сооружения экономически выгодно: расходы на потребляемую воду, реагенты, энергоресурсы, рабочую силу плюс экологические платежи достигли критических величин, когда установка современной водоочистки становится экономически целесообразной. Третий момент - опасность остановки производства контролирующими органами, которые работают все жестче. - Что тогда побуждает предприятия менять водоочистку? - Главная - предприятие не всегда знает, что оно имеет в технологической и сточной воде. Не известны точные объемы, степень загрязненности, даже то, как и где загрязняющие вещества попадают в воду. А нам, чтобы правильно подобрать оборудование, всегда нужно докопаться до реальных значений. Например, мы два года работаем на одном из предприятий Свердловской области, но последние данные, по которым будут строиться очистные, окончательно утверждены только в октябре. Сложность в том, что меткомпания-заказчик нередко активно изменяется. Мы начинаем разрабатывать проект, а она параллельно увеличивает объемы производства, запускает новую продукцию, меняет технологию - и все это нужно учитывать. Очень важно для зарубежных фирм, работающих на нашем рынке, наличие сильного русского подразделения, иначе иностранцы просто не поймут фактического положения дел. - С какими проблемами вы сталкиваетесь, работая с металлургами? - В целом да, но свои сложности есть и тут. Все зависит от того, кто проектирует производство. Если это европейская фирма, новичок на российском рынке, то у нее есть нормы образования сточной воды и нормы загрязнения. Но нет опыта работы с Россией, что не позволяет учитывать наши особенности. Например, в проекте заложено, что предприятие достигнет полной мощности за четыре-пять лет. А в России это происходит в течение двух-трех. Не учитывают и интенсивность работы: допустим, закладывают одну-две смены, а предприятие работает круглосуточно: сбыт хороший. - Новое строить проще? Бесчеловечная очистка - В чем уникальность немецких методов водоочистки? В итоге вода, поступающая на очистные, не соответствует заложенным параметрам. Если проект делает российская фирма, она часто не знает современного состояния техники, поэтому встречаются ошибки в расчетах объема воды и ее качества. Российские проектировщики почти всегда объемы воды завышают, а загрязненность занижают. А от характеристик воды, которая поступает на очистные сооружения, зависит их размер и стоимость. Поэтому первоначальный качественный анализ ситуации очень важен, мы например, не только используем анализы предприятия, но и сами их делаем, отправляем сточную воду на анализ в Германию, проводим испытания реальных вод и растворов на опытных установках. Процесс разбит на несколько технологических схем, они выводятся на экран компьютера. Щелкая мышкой, вы можете выйти на ту или иную стадию, увидеть, что там происходит, ввести новые параметры работы, если это необходимо. Кроме того, оператору доступны графики, таблицы, в которых фиксируются все параметры работы очистных сооружений. Доступ в эту систему также имеют главный инженер, технический директор: они могут контролировать работу персонала. Например, если перегрелся насос, то подается сигнал аварийной тревоги, фиксируется время, когда персонал это заметил и привел оборудование в порядок. Кроме того, система оптимизирует включение в работу энергоемкого оборудования, что позволяет сокращать энергопотребление. - Ничего нового с точки зрения использования законов химии и физики. Но немцы предлагают оптимальное аппаратное оформление известных методов: очистные экономичны, автоматизированы, точны. Главная их особенность - попытка практически полностью исключить вмешательство людей. Логика проста: если очистка воды будет зависеть от решений человека, которому по определению свойственно ошибаться, то ее качество всегда будет страдать. Поэтому все очистные оснащаются системой автоматизации со встроенной визуализацией процесса. - Сегодня условия неплохие. В каждой отрасли конкурируют три-четыре сильных игрока. Конечно, есть фирмы, которые пытаются демпинговать. Но в этом случае предприятие, которое купило дешево, рискует столкнуться с большой проблемой: либо иностранная фирма не имеет опыта работы на российском рынке, и очистные могут быть вообще не построены, потому что у нее денег не хватит, либо будут построены примитивные очистные не соответствующей производительности. Серьезные фирмы-конкуренты работают примерно в одинаковом ценовом диапазоне. - Насколько сильна конкуренция иностранных производителей очистных на российском рынке? - Общий объем затрат на очистку сточных вод составляет 3 - 5% от стоимости инвестпроекта. В денежном выражении суммы получаются немалые. Поэтому мой совет металлургам: если вы должны построить очистные сооружения, попросите фирму, предлагающую свои услуги, продемонстрировать оборудование в работе. Серьезная компания, если у нее еще нет подобных очистных сооружений в России, покажет их в другой стране. Это не прихоть и не туристическая прогулка. Вы убедитесь в реальных возможностях поставщика оборудования, на многие проблемы собственного предприятия сможете взглянуть по-другому. Можно также попросить телефоны компаний-клиентов фирмы и без посредников поговорить с теми, кто уже эксплуатирует эту технику. В противном случае вы можете купить очистные на 30 - 40% дешевле, но они никогда не достигнут проектных параметров. - Какова цена вопроса для предприятия? - Оборудование может служить долго, 20 - 25 лет. Но в связи с изменениями в производстве очистные сооружения требуется модернизировать. Плюс в том, что современные очистные можно расширять и преобразовывать. Если изменилось качество воды, то поставляется определенный элемент и система продолжает работать. У нас есть предприятия-клиенты, которые сразу говорят, что через несколько лет будут расширяться, тогда мы закладываем эту возможность в проект. В будущем это позволит внедрить новые очистные без остановки действующих. Российские компании ошибочно полагают, что лучше строить очистные сооружения с запасом. В Европе этого нет, все строится на фактический выпуск. Если он перевыполняется, следующая ступень достраивается. С точки зрения инвестиций это выгоднее. - Каков срок эксплуатации очистных сооружений? Дополнительные материалы: Как металлурги воду мутят На металлургическом предприятии используется вода различного качества. Группа компаний EnviroChemie создана 1976 году. В Европе и по всему миру построила более 9,5 тыс. очистных сооружений, в том числе для металлургических и горнодобывающих компаний, химической и пищевой промышленности. В России работает с 1999 года, в 2002-м зарегистрировано дочернее предприятие ООО «Энвиро-Хеми ГмбХ» в Екатеринбурге. Реализовано более 50 проектов. Среди клиентов в России - ПК «Балтика», «Вимм Билль Данн», российские заводы «Данон» и «Эрманн», Среднеуральский медеплавильный завод (УГМК). Главная страница / Промышленное строительство |