Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Промышленное строительство

Палата номер два

Речь идет о лицензиях на разведку и разработку Саурейского участка свинцовых руд (запасы - 2,9 млн тонн), Войшорского участка баритовых руд (667 тыс. тонн) и Лекын-Тальбейского месторождения медно-молибденовых руд (разведанные запасы - 252 тыс. тонн, прогнозные - 830 тыс. тонн). Аукционы пройдут 18 и 28 сентября. Конкурентов у госкомпании не так много. Саурейским месторождением интересуются ОАО «Нефтересурсы» (Москва), Полярно-Уральская геологоразведочная экспедиция и ООО «Комикуэст Интернешнл» (Коми). Войшорский участок хочет получить Салехардский речной порт, Лекын-Тальбейскую площадь - «Нефтересурсы».

Корпорация «Урал промышленный - Урал Полярный» (УП - УП) будет участвовать в аукционах на право разведки и разработки трех месторождений на Ямале. Геологоразведка за счет корпорации повысит привлекательность залежей полезных ископаемых для металлургов.

Как сообщил «Э-У» заместитель гендиректора УП - УП по связям с общественностью Виктор Колесник, в дальнейшем для разработки участков планируется создавать СП с металлургическими компаниями. Таким образом, металлургам не придется рисковать, тратя средства на разведку участков: они очень осторожно относятся к предложениям вложиться в разработку отдаленных районов Урала. Тем более о перспективности работ на полярных месторождениях судить пока сложно. Аналитик ИК «БрокерКредитСервис» Вячеслав Жабин замечает, что, например, Лекын-Тальбейское месторождение - слишком бедное, чтобы стать привлекательным для металлургов. Более перспективной может стать разработка Саурейского участка свинцовых руд. По словам аналитика, средняя цена на свинец за третий квартал 2007 года превысила аналогичный показатель 2006 года на 150%. С учетом того, что рынок свинца испытывает дефицит ресурсов, а разведанные запасы на Саурейском месторождении составляют 182,1 тыс. тонн, месторождение может оказаться одним из самых привлекательных активов УП - УП.

Напомним, что ранее представители корпорации заявляли, что одним из первых этапов освоения Полярного и Приполярного Урала станет доразведка месторождений. Этой работой и намерена заняться корпорация. Первые результаты геологоразведочных работ специалисты намерены получить к лету 2008 года. К этому же сроку планируется ввести в эксплуатацию первую железнодорожную ветку на линии Обское - Бованенково, которая свяжет Северный и Полярный Урал по восточному склону гор.


На Урале основной объем работ пока также связан с аудитом. Большой спрос отмечался на проекты консультационного сопровождения сделок, связанных с привлечением инвестиций. И в следующем году мы планируем открыть отдел по консультационному сопровождению сделок в Екатеринбурге.

- Соотношение в каждой стране разное. Судя по нашему опыту, сейчас объем оказываемых аудиторских услуг в России больше, чем консультационных. Но спрос на последние растет быстрее, значит, соотношение будет меняться в их пользу.

- В целом российские компании более закрыты и менее подготовлены к инвестиционному процессу, чем компании в Европе или Америке. Тем не менее в последнее время наметились изменения: наряду с традиционными ориентирами (экономической и налоговой эффективностью), большое значение приобретают корпоративная культура и прозрачность бизнеса. Уральские клиенты в этом отношении, как правило, опережают конкурентов в других регионах.

- В чем особенность уральских клиентов?

- В прошлом году основной объем работы приходился на аудит и содействие клиентам в подготовке отчетности по международным стандартам. Считаю, что в ближайшее время не менее востребованы будут проекты по содействию в привлечении финансирования: финансовая экспертиза, реструктуризация компаний, сопровождение сделок по слиянию и юридические консультации. Многим руководителям становится очевидно: приток инвестиций и, соответственно, выход компаний на принципиально новый уровень возможен только при обеспечении прозрачности бизнеса, понятной отчетности и чистоты юридической структуры.

- Какие услуги получили приоритетное развитие в 2004 году на Урале, что будет наиболее востребовано в будущем?

- Рынок аудита в России уже достаточно насыщен и развит. Но в целом аудиту как виду бизнеса не хватает профессиональной организации, защищающей интересы компаний. В большинстве стран аудиторы входят в местную профессиональную организацию. Это представляется весьма важным. Как правило, такая организация участвует в разработке национальных аудиторских стандартов, оценивает качество работы аудиторов и во многих случаях помогает организовывать профессиональное обучение. В России существует несколько подобных организаций, но ни одна из них не занимается профессиональными интересами глобально.

- Как отразится на рынке законопроект о внесении изменений в ФЗ «Об аудиторской деятельности», предусматривающий замену лицензирования обязательным членством в СРО?

- Как вы оцениваете конкурентную среду в регионе? Будет ли она меняться?

Законопроект «Об аудиторской деятельности» содержит положение об обязательном участии аудиторских фирм в профессиональных ассоциациях. Смысл меры в том, чтобы данные ассоциации контролировали качество услуг своих членов. Аналогичная практика используется в странах, где рынок аудиторских услуг наиболее развит. Мы поддерживаем активизацию этого процесса контроля за качеством.

Думаю, все большую роль будет играть не ценовая конкуренция, а конкуренция по качеству услуг. Кроме того, приход ведущих компаний профессиональной сферы значительно улучшит инвестиционную инфраструктуру и даст ряд конкурентных преимуществ Свердловской области в глазах крупных инвесторов.

- Рынок аудиторских услуг в России можно разделить на четыре уровня: первый - «большая четверка» (Ernst & Young, PwC, Deloitte, KPMG), второй - крупные международные фирмы (BDO, Moore Stephens, Baker Tilly), далее - крупные российские (Юникон, ФБК, Росэкспертиза), последний уровень - небольшие компании и индивидуальные аудиторы. Для каждой категории характерны свой уровень профессионализма, клиентская база и стандарты качества услуг. Основная конкуренция в регионе разворачивалась пока на третьем и четвертом уровнях.



Remington - дилер продукции Ижмеха, закупает модели Иж-18, Иж-27, Иж-43, Иж-94, МР-15 Они продаются под торговой маркой «Спартан» (спортивно-охотничье гладкоствольное и нарезное оружие). За год оружейники отгрузили более 70 тыс. единиц, это 30% от всего объема экспорта предприятия. На долю ижевского оружия приходится 12% объемов продаж Remington. Американская сторона пошла на подписание беспрецедентного в ее практике бессрочного договора: «Масштабы нашего сотрудничества ограничиваются только воображением, - сказал президент фирмы Remington Томас Миллнер. - Уровень наших достижений за время совместной работы превышает самые оптимистичные ожидания».

Американская компания Remington (производство и продажа оружия) и ФГУП «Ижевский механический завод» подписали новый договор. По нему увеличится линейка поставляемых на американский рынок ижевских продуктов, откроется совместное производство спортивно-охотничьего оружия, начнется обмен технологиями и специалистами. Напомним, что первый договор подписан в январе 2004 года и рассчитан на десять лет (подробнее см. «Э-У» 4 от 02.02.04).

Удмуртия

Сумма прибыли Ижмеха не разглашается. По косвенным данным, она велика: как сообщил генеральный директор ФГУП «Ижевский механический завод» Николай Парфенов, «мы приступаем к модернизации в части выпуска спортивно-охотничьего оружия. Она будет направлена на то, чтобы увеличить объемы производства, так как спрос превышает его возможности».


Вице-президент ТПП ХМАО Елена Лукьянченкова считает, что претензии нижневартовцев не имеют оснований: «В январе мы организовывали встречу палат муниципальных образований с губернатором округа, там предприниматели могли выразить недовольство новыми законами. Нижневартовская палата предложила снизить ставки, не предоставив никаких расчетов целесообразности этого шага». В новой ассоциации возражают: «Мы предоставили расчеты, но на них никто не обратил внимания». Одна из первоочередных задач объединения - добиваться снижения коэффициента К2.

В начале мая в ХМАО создано еще одно объединение торгово-промышленных палат (ТПП), некоммерческих и общественных организаций сферы развития предпринимательства. Участники новой ассоциации, в которую вошли ТПП Нижневартовска, Сургута, Нягани и союзы предпринимателей Мегиона и Нефтеюганска уверены, что «официальная» окружная ТПП не защищает бизнес. По мнению инициаторов создания нового органа - представителей ТПП Нижневартовска, палата ХМАО игнорировала интересы предпринимателей во время разработки поправок в окружной закон «О едином налоге на вмененный доход». В результате вступивший в силу с нового года закон установил корректирующий коэффициент К2 таким образом, что налог на некоторые виды деятельности (например, рекламную, автосервисную, игорную) вырос в 1,5 раза. По мнению возглавившего новую ассоциацию президента ТПП Нижневартовска Сергея Землянкина, это не первый случай: «В течение трех лет говорится о том, чтобы ТПП ХМАО сформировала консультационный совет при губернаторе округа, но это до сих пор не сделано».



Главная страница / Промышленное строительство