|
|
  |
Главная страница / Промышленное строительство Не занятоВ нашем обществе роль психологии и психотерапии в бизнесе традиционно недооценивается - трудно посчитать экономический эффект. Он определяется через работоспособность конкретного человека, через реализацию его потенциальных возможностей, то есть через субъективные факторы, которые не имеют прямого числового выражения. Спрос на услуги психологов в развитых европейских странах значительно выше, чем в России: благополучное общество снижает стрессоустойчивость его индивидов. Таким образом, платой за высокие экономические результаты, которых достигает государство, становится частое обращение его граждан к психологам и психотерапевтам. Уже сегодня требуются не просто квалифицированные специалисты, а грамотные люди, обладающие определенными психологическими характеристиками. Но психологическая дисгармония рано или поздно приводит к развитию физических заболеваний. А это уже прямой экономический ущерб. В России слова «психологическая помощь» зачастую вызывают негативную реакцию. Во-первых, это ассоциация с воздействием на инакомыслие, во-вторых, отождествление психологической помощи, психотерапии и психиатрического лечения. В-третьих, все, что начинается со слова «психо», традиционно пугает людей с нашей ментальностью. В бизнесе, где все конкурентные преимущества быстро копируются, по формальным признакам определить, кто вырвется вперед и станет лидером, довольно сложно (например, практически все сетевые структуры действуют по известным технологиям формирования успешной деятельности). Значит, на первый план выходит человеческий фактор. Любой человек, добившийся определенного успеха, - большой коммуникатор. Но именно на уровне межличностного общения и возникает максимальное количество стрессов. Каждый бизнесмен наверняка вспомнит примеры, когда люди в нелучший период своей жизни принимали неверное управленческое решение, и это способствовало прекращению карьеры или потере бизнеса. Бывает, что человек, не способный дальше выдержать психологическую нагрузку при уровне стрессов, предлагаемом сегодняшней жизнью, начинает принимать такие решения, которые в нормальном психологическом состоянии ему бы в голову не пришли. Иногда кажется, что он, действуя совершенно неадекватно, специально губит бизнес или карьеру. Распространено мнение, что если бизнесмен заработал свой первый миллион, то даже в случае провала его бизнеса он его снова заработает, потому что имеет навык. Но далеко не все способны самостоятельно справиться с психологическим стрессом. Практически каждому современному человеку время от времени нужна психологическая консультация или психотерапия для повышения качества жизни. Управленцу она нужна тем паче. Семейные и возрастные кризисы не обходят никого. Но при этом от эмоционального настроя руководителя зависят отношения в рабочем коллективе. Модель отношений, создающаяся в компании, нередко копирует ту, что есть у управленца в семье: сотрудники чувствуют себя примерно так же, как его домочадцы. На Урале с психологическим микроклиматом вообще сложная ситуация. Здесь не очень благоприятные для жизни климатические условия, добровольно в наш регион раньше мало кто попадал. Если углубиться в историю уральских семей, можно узнать, что раскулаченных и репрессированных здесь больше, чем в центральных регионах России. Соответственно и профиль личности, сформировавшийся на Урале, тоже своеобразен. Специалисты, приезжающие к нам из других регионов, часто отмечают, что у нас люди менее доброжелательные, более закрытые. Отчасти это обусловлено теми чертами и жизненными сценариями, которые мы унаследовали от своих предков. Кстати, если разбирать ситуацию с разорением некоторых уральских компаний, можно выявить интересную тенденцию. Как правило, дед или прадед разорившегося бизнесмена были раскулачены, лишены нажитого, а внуки и правнуки неосознанно повторяют этот жизненный сценарий, совершают ошибки, ведущие к разорению. Даже успешному бизнесмену порой нужна психологическая помощь. Цена, заплаченная за успех в бизнесе, иногда становится непомерно высока. В этом случае человек оказывается в одиночестве, в вакууме, рядом с ним нет близких людей, способных дать ему эмоциональную поддержку и тепло. Люди должны начать ценить свое психическое здоровье и понимать, что они сами - самая большая своя ценность. Если мы станем бережнее и заботливее относиться к себе как к личности, то научимся использовать потенциал так, чтобы не разрушать себя. Сегодня бизнесмены начинают заниматься физическим здоровьем: многие бросают курить, начинают бегать. Стали популярны фитнес-центры и прочее. Но пока это только забота о теле. А дух и тело разделить невозможно. Если нет душевного комфорта, работа не сможет принести удовольствие. Мужчины-бизнесмены иногда обращаются в консалтинговые фирмы, но очень редко - к профессиональным психологам и психотерапевтам. Гораздо чаще к ним обращаются их жены: финансовое благополучие семьи не является залогом психологического комфорта. Чем выше общество поднимается по лестнице социально-экономического развития, тем сильнее становится воздействие стрессов на психику человека. Чем быстрее изнашивается наша психика, тем чаще оказывается необходима помощь специалистов-психологов. Если мы хотим и дальше успешно развиваться экономически, мы должны заботиться о физическом и духовном здоровье. У нас просто нет другого пути Человек сам выбирает цену успеха: готов ли он заплатить за него личным здоровьем и здоровьем близких или будет стремиться к гармонии, к тому, чтобы и с ним было комфортно и он мог пользоваться плодами этого. Общая сумма заявленных к взысканию средств превышает 950 млн рублей, из них около 517 миллионов составляют долги по договорам о покупке авиатоплива. Также аэропорт подал ходатайство об аресте собственности «Авиапрада» на эту сумму, но оно отклонено, поскольку топливный долг составляет почти половину ликвидных активов авиаперевозчика. Рассмотрение дел назначено на 27 февраля и 3 марта. Екатеринбургский аэропорт Кольцово подал в Свердловский арбитражный суд два иска в отношении «Авиапрада». Миллиардный долг может привести к банкротству авиакомпании - «Ренова» как крупнейший кредитор предприняла попытки помочь «Авиапраду» найти выход из сложившейся ситуации: были организованы переговоры с потенциальными инвесторами (в том числе «КрасЭйр»), предложено несколько вариантов погашения задолженности, однако ситуация не поменялась, - объясняет Андрей Шторх. - В сложившихся обстоятельствах аэропорт больше не будет кредитовать «Авиапрад». По словам официального представителя группы «Ренова» (основной акционер Кольцово) Андрея Шторха, в течение 2007 года кредиторская задолженность «Авиапрада» продолжала расти, а четкого плана ее реструктурирования или погашения перевозчик предоставить не смог. Согласно определению арбитражного суда, кредиторская задолженность «Авиапрада» за 9 месяцев 2007 года превысила 1,1 млрд рублей, а чистый убыток - 492 млн рублей. Екатеринбург Возможны два варианта развития ситуации: банкротство «Авиапрада» или продажа компании. Продать актив «КрасЭйр» в конце 2007 года не удалось. Сейчас собственники «Авиапрада» пытаются договориться с «Уральскими авиалиниями» (УАЛ, Екатеринбург). В пресс-службе УАЛ факт переговоров подтвердили, но сообщили, что итоги подводить рано. В «Авиапраде» от комментариев отказались. 25 января на внеочередном собрании акционеров «Алнаса» (компания специализируется на выпуске погружных центробежных насосов для добычи нефти) утвержден новый состав совета директоров. Из девяти мест шесть заняли представители ЧТПЗ, в том числе председатель совета директоров группы Александр Федоров и председатель совета директоров ЧТПЗ-КТС Владимир Христенко, сын главы Минпромэнерго РФ. Группа ЧТПЗ получила контроль над одним из лидеров нефтяного машиностроения - группой компаний «Алнас». Сделка вписывается в стратегию развития трубной компании, ориентированной на потребности нефтяников. В результате доля «Римеры» выросла с 20,1 до 75%. Скорее всего, она действовала в интересах трубников. По оценке аналитика ИГ «КапиталЪ» Михаила Пака, контроль над «Алнасом» обошелся ЧТПЗ в 170 млн долларов. Он отмечает, что в 2007 году компания сократила долю на рынке насосов для добычи нефти с 34 до 30%: российских производителей теснят иностранные игроки, в частности Schlumberger. «Объем внутреннего рынка составляет 750 млн долларов, из них порядка 20% приходится на импорт. Предпосылки для роста есть: основные скважины, которые сейчас разрабатывают, будут модернизироваться», - полагает Михаил Пак. В группе ЧТПЗ информацию о размере и стоимости приобретенного пакета не разглашают до завершения оформления сделки, запланированного на второй квартал текущего года. Согласно сообщению «Алнаса», 17 января 54,95% акций компании у кипрской Krypston Enterprises Limited приобрело ЗАО «Римера» (по неофициальной информации, его возглавляет Владимир Христенко). Группа компаний «Алнас» Включает ОАО «Алнас» (Альметьевск, Татарстан), ОАО «Бугульминский электронасосный завод» (Бугульма, Татарстан), НТЦ «Алнас» и семь сервисных предприятий, большая часть которых расположена в Ханты-Мансийском АО. По итогам 2006 года выручка составила - 7,2 млрд рублей, чистая прибыль - 256,9 млн рублей. Непрофильную сделку аналитик ИК «Проспект» Дмитрий Парфенов объясняет тем, что основной бизнес трубников не дает желаемого роста, и они делают ставку на экспансию в смежные отрасли. «Для них это возможность выйти в сегменты с более высокой добавленной стоимостью и достичь синергетического эффекта», - отмечает аналитик. Действительно, на Урале есть масса компаний среднего уровня, по классификации фондового рынка - третьего эшелона: крупные торговые сети, строительные фирмы, авиакомпании. По мнению участников конференции, их выходу на фондовый рынок зачастую препятствует только психологический барьер: менеджмент и собственники не уверены, что инвесторы захотят брать бумаги, или опасаются цены, не выгодной для предприятия. Снять этот барьер возможно, считают специалисты фондового рынка. Для этого предприятию нужно целенаправленно заняться формированием собственного имиджа. Механизмы хорошо известны: создание корпоративной культуры, принятие кодексов корпоративного поведения. Как показывает практика, сегодня размер бизнеса эмитента - не решающий фактор для инвестора. Главное - надежность, динамика и перспективы разви тия. Представители инвестиционных и брокерских компаний согласились с тем, что именно они как профессиональные участники рынка должны подталкивать предприятия к использованию прогрессивных финансовых инструментов. «В ре гионах необходимо выявлять, взращивать и культивировать региональных эмитентов третьего и четвертого эшелонов», - считает руководитель челябинского представительства ЗАО ИК «Расчетно-фондовый центр» Ольга Полей. В Екатеринбурге прошло заседание Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ. Тема - «Роль и место отечественного финансового рынка в экономическом и социальном развитии Уральского региона».Урал постепенно становится центром деловой активности, однако финансовые рынки, прежде всего фондовый, страховой, негосударственного пенсионного обеспечения (НПО), по-прежнему развиты здесь слабее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. Большинство региональных предприятий расширяют деятельность исключительно за счет банковских кредитов и не используют другие, зачастую более эффективные и дешевые способы привлечения капитала, например выпуск акций и облигаций. «В Москве регулярно проводятся подобного рода совещания, но их главный недостаток заключается в отрыве от региональной специфики. Поэтому ТПП приняла решение обсудить проблемы развития отдельных сегментов рынка в ряде российских регионов», - такими словами открыл заседание председатель подкомитета по развитию региональных финансовых рынков Комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям ТПП РФ Анатолий Гавриленко. Между тем, как выяснилось, в самом фондовом сообществе региона тоже есть проблемы, которые мешают ему динамично развиваться. В частности - отсутствие квалифицированных кадров. Ректор Уральского института фондового рынка Владимир Чащин (Екатеринбург) считает, профучастники проявляют мало инициативы и согласованности в ее решении: «Стандарты образования задает государство, которое зачастую не учитывает реального положения дел на рынке. А участники фондового рынка отказываются от сотрудничества и предпочитают сами на практике обучать специалистов». Развитие системы негосударственного пенсионного обеспечения чрезвычайно важно для региональной экономики: негосударственные пенсионные фонды (НПФ) аккумулируют деньги населения и направляют их в региональные проекты, кроме того, выполняют социальную функцию. Пенсионная реформа, стартовавшая два года назад, не дала ожидаемых результатов, однако рынок НПО на Урале получил определенный толчок. В 2004 году частным структурам доверили пенсионные накопления около 3% жителей Свердловской области. Это небольшой, но уже результат. По мнению заместителя управляющего отделением Пенсионного фонда РФ в Свердловской области Салтанат Бахтикиреевой, теперь многое зависит от позиции самих НПФ в области информирования населения. И действительно, никто не может обязать человека направить будущую пенсию в частный сектор. Это его выбор, но чтобы он был осознанным, необходимо просвещать и обучать людей. В этом отношении интересна практика Челябинской области, где проводятся «кустовые» семинары с участием представителей и частных фондов, и Пенсионного фонда России. Главная страница / Промышленное строительство |