Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Тенденции

Первые в приполярье

Герберт Уэллс в 1898 году написал историю о бессилии человеческой цивилизации перед инопланетным нашествием: марсиан победили не люди, а природа. Стивен Спилберг в 2005 году создал собственную «Войну миров». Привнеся чисто голливудские традиции, выдумав от начала до конца личностную сюжетную линию, сделав из фантастики психологический триллер, он не нарушил ни фабулы, ни идеи старого романа.

Том Круз (слева) и Стивен пилберг

Голливуд. «Война миров» - фильм страшный. На создание стойкого ощущения хоррора, ужаса, работают все средства современного кинематографа: от разнообразных спецэффектов, в том числе компьютерных (уровень - отнюдь не смешных динозавриков «Парка юрского периода»), до мощных «психологических захватов». О тонкостях и нюансах речь не идет, картина написана крупными мазками. Но попадание - точечное. Кстати, психологи утверждают, что «страшилки» на пользу современным людям, живущим в целом благополучно. В такой вот безопасной форме можно реализовать страхи и выплеснуть эмоции.

Уэллс. Коллизия столкновения миров, схваченная им одним из первых, оказалась вечной. Одному миру всегда противостоит другой, враждебный; если есть «свой», где-то обязательно ходит «чужой». Когда в 1938 году в Соединенных Штатах прозвучал радиоспектакль по этому произведению, он вызвал панику: нашествие инопланетян ассоциировалось с вполне конкретным нашествием нацистов. А в 1955-м, когда был снят первый фильм, шла холодная война, и злые марсиане многим представлялись русскими. Кинолента начала XXI века продемонстрировала, что самую большую опасность человечество носит в себе. Инопланетяне здесь не персонифицированы, не связаны ни с какой планетой (теперь-то мы знаем, что на Марсе жизни нет), они все равно что стихийное бедствие, возникающее и исчезающее вне воли людей. Вечная «мировая война» идет внутри человека и внутри человечества: за выживание, за лучшее существование. В общем, люди заняты этим каждый день, хоть и в менее экстремальных обстоятельствах.

Спилберг. От «Инопланетянина» до «Войны миров» он прошел значительный путь. За 20 лет изменился образ «другого» мира: в 1982-м на космос еще возлагались надежды найти друзей, современные же инопланетяне - истребители. Изменился технический уровень, но приемы Стивена Спилберга узнаваемы. Видимо, это и называется авторский стиль. Художник остался верен себе, а зритель - ему: Спилберг по-прежнему в числе самых коммерчески успешных режиссеров современности, а картина «Война миров» уже заняла лидирующие прокатные позиции.

В романе Уэллса сильна «государственная» линия: правительство, армия и прочие атрибуты госмашины пытаются противостоять машине инопланетной. Современное кино построено на личностной истории (армия с ее бесполезными усилиями демонстрируется лишь в нескольких кадрах). Сюжетный ход, с одной стороны, примитивен в силу его бесконечной повторяемости в американском кино, с другой - безотказен. Отец спасает своих детей, к тому же отец - Том Круз. По первым сценам (слабое осознание себя родителем, непонимание детьми) угадываются последние, когда герой обнимает взрослого сына, и тот наконец называет его не по имени, а Отец. Сколько раз было подобное на экране… Но не это важно. Из первой сцены жизни - рождения - тоже сразу угадывается последняя: что может быть тривиальнее такого сюжета. Однако самое интересное - то, что между началом и концом. А здесь между ними великолепная игра известного артиста, малоизвестной юной артистки и многоликой, но единой массовки - толпы. Есть и идея. Один из героев фильма, водитель на «скорой» (бывший, как он поправил сам себя: когда идет война миров, все в прошлом), сказал - до больницы доезжает тот, кто не закрывает глаза. У кого не перестает работать мысль. Да, геронтологи подтверждают: активность в любой форме, особенно интеллектуальная, продлевает жизнь.

Что дает право первого? Имидж: первые - значит лучшие. Коммерческую выгоду: наибольшее количество зрителей приходит на фильмы в первые две-три недели (хотя и длительные показы, которые активно использует «Салют», прибыльны). Коммерческий потенциал «Войны миров» оценивается как очень высокий. Директор кинотеатра «Колизей» Игорь Валиев прогнозирует: это наверняка самый успешный проект лета, он войдет в тройку лидеров, которую пока возглавляет «Турецкий гамбит». «Статский советник» скорее всего будет потеснен, майская же премьера «Звездных войн» вряд ли конкурентоспособна: время релиза выбрано неудачно. Александр Прохоров, директор сети «Премьер-зал», заглядывая вперед, также не видит равных по силе конкурентов «Турецкому гамбиту» и «Войне миров», хотя нас ожидает несколько интересных проектов. Что любопытно, из четырех наиболее обещающих три - российские. Это «Девятая рота» (режиссер Федор Бондарчук, мощная медийная поддержка), «Сволочи» (тема второй мировой войны, крепкий актерский состав) и вторая часть «Ночного дозора» (премьера назначена на 1 января 2006 года). Хороший коммерческий потенциал также у американского блокбастера «Остров».

«Право первого дня»
Семь кинозалов Екатеринбурга имеют право показа фильмов в день российской премьеры. На вопрос, кто наделяет «правом первого дня», ведущие игроки кинопрокатного рынка объясняют: дистрибьюторы. В Россию «вброшено» около трехсот фильмокопий «Войны миров», получают их сначала те кинотеатры, которые считаются лидерами продаж. В Екатеринбурге это три кинотеатра сети «Премьер-зал», «Космос», взятый сетью на репертуарное планирование, «Салют», «Колизей», «Екатерининский». Зафиксированных рейтингов кинозалов пока нет, хотя с развитием прокатного рынка они скорее всего появятся.


Как создавался образ
Сейчас Кот Ильичева выглядит так. Он толстый и аморфный, но в то же время ладно скроенный на свой, кошачий, манер. Его улыбка подобна усмешке, хитрой и хищной. Он чрезвычайно самодоволен и явно не склонен считаться с мнениями других. Он отнюдь не положительный герой нашего времени, и при этом чертовски (котовски) обаятелен. И потому практически все, кто его видел, желают видеть его снова, можно постоянно.

Художник Игорь Ильичев несколько лет назад придумал Кота. Его Кот отличался от всех, существовавших прежде, как в мире реальном, так и в художественном. Что и было подтверждено Российским авторским обществом, которое засвидетельствовало оригинальность создания. Редкий пока в среде художников случай: образ признан объектом интеллектуальной собственности. 20 июля в Екатеринбургском музее изобразительных искусств открывается выставка работ Ильичева, которая демонстрирует возможности образа, ставшего художественным брэндом. Автор открывает многообразие ипостасей собственного произведения, показывая этим, как искусство способно «сойти с холста», стать массовым, оставаясь качественным, и существовать не только в музеях, но и в повседневном окружении.

Наверное, секрет его привлекательности - в очеловеченности. В кошачью породу включена человеческая матрица, и Кот легко трансформируется в различные людские типажи: банкира и музыканта, охотника и моряка. Героев серии «Котовасия» мы подробно описали еще в 2003 году (см. «Котовасия», «Э-У» 4 от 3 февраля). С тех пор человеко-кот расплодился: появились Наполеон, Дон Жуан, Казанова…

Этот кот - частная собственность. Он зарегистрирован Российским авторским обществом и снабжен подробным описанием. «Изображение представляет толстого кота с широко посаженными глазами. Морда кота по изобразительной идее сдвинута к верхней части. Усы и брови длинные и имеют толщину. Кот очеловечен, в различных видах и ситуациях меняет одежду и цвет, может иметь как лапы, так и руки…». Визуальное изображение куда привлекательнее словесного, зато последнее - документ, так что можно в случае пропажи объявлять в розыск и при обнаружении неправомочного использования (кражи интеллектуальной собственности) - проводить идентификацию.

Первое впечатление от картинок Ильичева - чистейшая эмоция, обычно выливающаяся в улыбку. Но в них много и для ума - это своеобразные графические кроссворды. Детали их бесконечны, неожиданны и фантазийны. Многолетняя тема художника - детский народный фольклор, британский и русский, серии «Английские стихи», «Русские потешки». Фольклорный мир в изображении Ильичева густо заселен домашними животными. Конечно, вся живность: гуси, поросята, козочки, псы - вполне человечны. А самый человечный зверь - кот. Он в этом мире - царь людей. Буквально с каждого листа, созданного еще лет десять назад, выглядывает знакомая простодушно-хитрая котовская морда. Этакая забубенная головушка, собирательный образ русского вани, поданный с изрядной долей иронии. Правда, тогда еще герой пребывал в исключительно кошачьем теле, с когтями и пышным хвостом, а не в перчатках и сапогах. Но прищур глаз уже тот самый - «запатентованный».

Попробуем выяснить: когда и как этот своеобычный кот зародился в сознании художника? Игорь Ильичев после окончания архитектурной академии занимался иллюстрированием книг. Причем, что нехарактерно для иллюстратора, он не просто сопровождал созданный кем-то мир визуальным рядом, а придумывал собственный и разрабатывал его до мельчайших подробностей. Так, именно он воплотил, перевел на материальный уровень бытовавшую в народных сказаниях до сих пор бестелесную Птицу Сирин.

Как создается брэнд
На выставке автор «раскручивает» героя, воплощая его с помощью других участвующих в проекте художников в керамике и мягком материале (в виде кото-куклы), печатает его изображение на открытках и футболках. В будущем же Кот-образ, Кот-брэнд может жить в скульптуре, в мультимедийном варианте (стать действующим лицом мультфильма или компьютерной игры), быть как детской игрушкой, так и красивой кухонной утварью. Образ универсален, емок, понятен зрителям и вызывает положительные эмоции. Успенский создал Чебурашку, Ильичев - Кота. А удачный образ обязательно должен «выйти в тираж».

Когда же с годами Кот Ильичева выкристаллизовался в четкий, определенный образ, к тому же оригинальный (среди этой породы еще разве что Чеширский кот способен к самоидентификации), художник почувствовал: тот начинает самостоятельную жизнь. Он готов стать брэндом.

Мировая тенденция вполне сочетается с российской традицией: лубок в исконном, не нагруженном негативными смыслами значении возник с целью донести красочные картинки до каждого дома. Нам свойствен утилитарный подход к искусству: красивое должно быть полезным, а полезному желательно быть красивым.

Тиражирование - важнейшая потребность современного искусства. Человечество всегда желало размножить те произведения, которые приходились ему по душе. Так возникли гравюра, офорт, литография. Прошлое столетие в изобилии породило новые техники. Например, сериографию: авторские принты считаются такими же подлинниками, как и оригинальные живописные полотна. Но - важный момент - стоят значительно дешевле. Смысл тиража в том числе в удешевлении продукта. В эпоху, когда искусство становится массовым и востребовано на разных ценовых уровнях, к тиражированию собственных произведений прибегают многие известные художники, например Михаил Шемякин. Глобальная задача современного искусства - стать частью культуры широкого потребления, не переставая при этом быть искусством.

Образ же человеко-кота вариативен до бесконечности и имеет очевидный рыночный потенциал. Он уже привлекал внимание иностранных бизнесменов: шведская издательская фирма на три года выкупила право печатать открытки с изображением обаятельного гибрида. Сегодня художник, застолбив авторство, сам приглашает к сотрудничеству других, грамотно выстраивая взаимоотношения с участниками проекта на прочном законном основании. Художественный проект вступил в коммерческую стадию, однако творческая часть на этом отнюдь не заканчивается. Ильичев опробует пока мало освоенное уральскими художниками рыночное пространство. Здесь можно работать линейно: нарисовал - продал. А можно выстроить целое здание на основе проверенного образа, создать художественный брэнд - и продавать уже его.

Тенденция тиражирования легко накладывается на личный опыт художника. Вариативность всегда вызывала интерес у Игоря Ильичева. Как книжный график он сталкивался с эффектом проявления нового качества при уменьшении или увеличении произведения. Картинка из серии «Русский фольклор» в большом формате воспринималась как сложная работа, которую нужно раскладывать на составляющие и каждую разгадывать в отдельности. В виде книжной страницы она же выглядела более цельно. Эффекту размножения искусства Ильичев посвятил проект «Арт-дубль» еще в 90-е годы прошлого века, которым доказывал, что дубль есть не повторение произведения, а рождение нового.

Кот в законе
Этот кот - частная собственность. Он зарегистрирован Российским авторским обществом и снабжен подробным описанием. «Изображение представляет толстого кота с широко посаженными глазами. Морда кота по изобразительной идее сдвинута к верхней части. Усы и брови длинные и имеют толщину. Кот очеловечен, в различных видах и ситуациях меняет одежду и цвет, может иметь как лапы, так и руки…». Визуальное изображение куда привлекательнее словесного, зато последнее - документ, так что можно в случае пропажи объявлять в розыск и при обнаружении неправомочного использования (кражи интеллектуальной собственности) - проводить идентификацию.

Дополнительные материалы:



Голиаф с петлей на шее
Известный предприниматель Алишер Усманов, установивший контроль над названными российскими ГОКами и предложивший союз казахстанскому, упрекнул собственника и председателя совета директоров ММК Виктора Рашникова в несговорчивости по ценовому вопросу и применении административного ресурса при переговорах. Магнитогорцы, в свою очередь обвинившие поставщиков в нарушении уже проплаченных контрактов, бросились за помощью к Костомукшскому (Карелия), Ковдорскому (Мурманская область), Стойленскому (Белгородская область) и Полтавскому (Украина) ГОКам. С последним удалось договориться о постепенном повышении ежемесячных поставок железорудного сырья до 200 - 250 тыс. тонн: производственная мощность украинского предприятия - 10 млн тонн в год, но соседи пообещали увеличить объемы вдвое. Более того, руководство ММК выразило намерение приобрести Полтавский ГОК у народных депутатов Украинской Рады Константина Жеваго и Вадима Гурова: это предприятие едва ли не единственное на Украине не вписалось ни в одну горно-металлургическую группу.

17 мая крупнейший в России Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) объявил об остановке одной из восьми доменных печей. За неделю до того Соколовско-Сарбайский (Казахстан), а также Михайловский (Курская область) и Лебединский (Белгородская область) ГОКи, обеспечившие поставки на Магнитку 70 и 20% железорудного сырья соответственно, отказались от дальнейшего сотрудничества с комбинатом. Через две недели остановилась еще одна домна.

Переведя дыхание, магнитогорцы начали ответную пропагандистскую кампанию. пресс-служба ММК сообщала: «Если индексы цен на энергоносители и транспортировку с 2002 года по первый квартал 2005 года выросли примерно в 1,5 - 2,5 раза, то железорудное сырье (ЖРС), уголь и кокс подорожали за этот же период втрое, металлолом в 3,3 раза. Еще в 2002 году комбинат закупал окатыши в среднем по 866 рублей за тонну, в 2003 и 2004 годах их стоимость составляла уже 1098 и 2436 рублей за тонну соответственно. В первом же квартале текущего года средняя цена на окатыш, покупаемый Магниткой, поднялась до 3199 рублей. Стоимость угля выросла с 1033 рублей за тонну в 2002 году до 3005 рублей в первом квартале 2005 года. Возросшее потребление ЖРС внутри страны (примерно на 10%), увеличение экспорта и отсутствие долгосрочных контрактов поставщиков с производителями металлопродукции вызвали дефицит этой продукции на российском рынке. Он привел к тому, что индекс цен на ЖРС вырос значительно сильнее, чем индекс цен на металлопродукцию. Более того, цены российских производителей ЖРС существенно превысили цены основных мировых поставщиков. Вплоть до 2003 года цены на ЖРС внутри России были чуть ниже цен мирового рынка, но уже с первого квартала 2004 года отмечается заметное превосходство цен на российское сырье по сравнению с зарубежным. Максимума разрыв достиг в первом квартале текущего года, когда цена окатышей на мировом рынке составляла 41 доллар за тонну, а внутрироссийские средние цены - 105 долларов (256% к стоимости бразильского окатыша). Аналогичная ситуация наблюдалась и с железорудным концентратом, который в среднем на российском рынке продавался по 66 долларов за тонну, в то время как на мировом стоил 23 доллара (отклонение 287%). И даже после того, как во втором квартале 2005 года ведущие мировые производители ЖРС объявили о поднятии цен, стоимость железорудного концентрата и окатышей на российском рынке осталась примерно в полтора раза выше, чем на мировом».


Полезные ископаемыеАппарат полномочного представителя президента в УрФОМинистерство природных ресурсов РФжелезные руды, млрд тонн59,117,7хромитовые руды, млн тонн850247,8марганцевые руды, млрд тонн1,4788,7медные руды, млн тонн17,418бокситы, млн тонн480501,5уголь, млрд тонн25,522,65Источник: Аппарат полномочного представителя президента РФ в УрФО, Министерство природных ресурсов РФ

Таблица. Федеральные органы власти в разы и на порядки расходятся в оценке потенциала полезных ископаемых Северного Урала

Пережив блокаду, Виктор Рашников развил бурную деятельность. Во-первых, с подачи Магнитогорского меткомбината Федеральная служба по тарифам приняла решение об унификации железнодорожных тарифов на перевозку железорудного сырья с Украины через сухопутные погранпереходы. Во-вторых, уже в середине июня Соколовско-Сарбайский ГОК сам угодил в сбытовой кризис: казахское подразделение компании Mittal Steel, меткомбинат « Миттал Стил Темиртау» (потреблял 10% объемов продукции ГОКа), разорвало контракт с предприятием. «Они почему-то потребовали снижения цены со 130 до 23 долларов за тонну», - объяснил «Ведомостям» директор по связям с общественностью Евразийской промышленной ассоциации (ЕПА), куда входит ГОК, Алексей Пан. Излишки под угрозой сокращения производства были переориентированы в Китай. А ЕПА заподозрила Mittal Steel в сговоре с ММК. В-третьих, в конце июня на ММК принимали гостей из крупнейшей бразильской Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) - ведущего поставщика железной руды на мировом рынке. Не исключено, что Магнитка присоединится к ансамблю партнеров CVRD, поскольку даже с учетом транспортировки из Бразилии через Новороссийск на Урал ее продукция, отличающаяся повышенным, до 85%, содержанием железа, будет конкурентоспособной. Наконец, Рашников вспомнил, что у него есть лицензия на разработку Теченского железорудного месторождения в Челябинской области, а также сообщил об «изучении возможностей разработки месторождений в европейской части России и на Украине».

Со своей стороны, Алишер Усманов и его компаньон Василий Анисимов затеяли создание крупнейшей на пространстве СНГ Евразийской горно-металлургической компании, к которой, помимо казахстанского и двух российских ГОКов, предложено присоединиться Южному и Ингулецкому ГОКам на Украине. Консолидация, по мнению инициаторов, позволила бы создать четвертое в мире предприятие по добыче железной руды с годовым производством 78 млн тонн и возможностью его увеличения до 100 млн тонн. «Наши ГОКи - карлики перед CVRD, BHP Billiton и Rio Tinto. Вместе с тем совокупные запасы Украины, Казахстана и России составляют 70 млрд тонн железорудного сырья. Это кратно превышает объемы, которые сегодня имеют Бразилия, Австралия и Китай, считающиеся законодателями мод на мировом рынке, - заявил „Ведомостям“ Усманов. - Только объединившись, мы сможем противопоставить консолидированного поставщика уже практически доминирующему потребителю в Восточной Европе - Mittal Steel. И только тогда будем хотя бы что-то пищать против Китая».

Китай, основной потребитель металлов в мире, действительно, способен диктовать ценовые условия на международном металлургическом рынке, и чем мельче поставщики, тем жестче. Прихотливость восточного соседа в полной мере испытал и сам ММК. В прошлом году выплавка стали на комбинате сократилась на 1,7% (в 2003 году наблюдался рост 4,2%), производство проката поднялось всего на 0,6% (в 2003-м - на 4,2%), прирост выпуска листового проката упал с 66,4 до 65,88%. Причина - снижение потребления прежде всего со стороны Китая. С введением там антидемпинговых пошлин на импорт горяче- и холоднокатаного проката Магнитка удостоилась самой высокой накрутки среди производителей СНГ - 28%.

Цветмет на поводке
Сырьевая удавка душит не только ММК. Аналогичная ситуация - в цветной металлургии. Ведущий российский производитель цинка и сплавов на его основе Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ) в прошлом году сократил производство на 14%: с 177,3 тыс. тонн до 151,9 тыс. тонн. Падение объемов частично связано с переориентацией поставок цинкового концентрата Учалинского (Башкортостан) и Гайского (Оренбургская область) ГОКов, принадлежащих Уральской горно-металлургической компании (УГМК), на владикавказский завод «Электроцинк», также вошедший в ее структуру. Кроме того, подорожал цинковый концентрат, поступающий на ЧЦЗ из-за рубежа.

Усманов, не стесняясь, прогнозирует, что Рашникову придется договариваться: крупнейший в стране меткомбинат не может перебиваться нестабильными сырьевыми потоками. В противном случае, предвещает глава Евразийской горно-металлургической компании, возле ГОКов будут построены новые перерабатывающие мощности (в империю Усманова входят также Орско-Халиловский меткомбинат в Оренбургской области и Оскольский электрометаллургический комбинат в Белгородской), и тогда ММК не достанется ничего. Ведь остальные «приличные» ГОКи уже разобраны по другим металлургическим компаниям: Коршуновский (Иркутская область) - за «Мечелом», Качканарский (Свердловская область) - за Евразхолдингом (причем из-за мучительного сырьевого голода за Коршуновский ГОК, доля которого на российском рынке не превышает 4%, в 2003 году между «Мечелом» и Евразхолдингом развернулась отчаянная борьба) и так далее.

- Просто так пойти и купить ГОК, который производит цинковый концентрат, практически невозможно: все они уже нашли своих собственников. При возможности выпуска на двух российских заводах до 300 тыс. тонн цинка в год объем производства сырья (цинка в концентратах) в прошлом году был не больше 130 - 140 тыс. тонн. Из них 90% приходится на Урал, - рассказал «Э-У» генеральный директор ЧЦЗ Всеволод Гейхман (подробнее см. «Толлинг - мера вынужденная», «Э-У» 15 от 18.04.05). - Если бы не обстановка в целом на мировом рынке цинка, то недостаток можно было бы пережить: купить в Перу, Венесуэле, Австралии. Но 2004 год закончился с дефицитом металлического сырья: в мире выпущено 9,9 млн тонн цинка, а потреблено 10,2 млн тонн, запасы на складах Лондонской биржи металлов стали снижаться. Думаю, до конца года падение потребления не начнется: готовясь к пекинской Олимпиаде-2008, Китай при мощнейшей государственной поддержке сгребает на рынке все, невзирая на цену.


Между тем предприятия УГМК обеспечиваются местной сырьевой базой не более чем на 50 - 60%. Недостаток освоенных крупных месторождений заставляет компанию инвестировать в относительно небольшие. Так, холдинг направил 35 млн долларов на строительство Северного медно-цинкового рудника (Тарньерское месторождение в Свердловской области). Ожидаемый результат - 800 тыс. тонн руды ежегодно в течение шести (лишь!) с небольшим лет. Одновременно компания вкладывает десятки миллионов долларов в основные рудные предприятия - Учалинский и Гайский ГОКи, готовится побороться за лицензию на разработку Удоканского медного месторождения в Читинской области (подробнее см. «Практика общего дела», с. 56). Но если сырьевая база останется прежней, компании через десять лет придется снизить объемы производства меди с сегодняшних 340 тыс. тонн в год до 200 тысяч.


Наиболее неуютное положение у гиганта уральской цветной металлургии корпорации «ВСМПО-Ависма» - крупнейшего в мире производителя слитков и всех видов полуфабрикатов из титановых сплавов, чьим партнером выступают такие легендарные компании, как Boeing, Airbus, General Elecspanic, Rolls Royce, Pratt & Whitney. Дело в том, что для выпуска титановой губки (титано-магниевый завод «Ависма», Березники), используемой в производстве титанового проката и слитков, требуется ильменит (титановый концентрат) и карналлит (смесь хлористых солей магния и калия). Оба поставляются монополистами, причем один из них, Вольногорский горно-металлургический комбинат, расположен за рубежом, в Днепропетровской области. В свое время в предложениях правительству РФ по развитию титанового комплекса глава корпорации Владислав Тетюхин отметил: «В любой момент производство магния и титана может быть остановлено с нанесением гигантского материального ущерба, срывом сроков поставки конечной продукции, экономическими и юридическими санкциями со стороны заказчиков».


Согласья нет
Как выход из угрожающего положения властные органы Урало-Западносибирского региона (полпредство президента в УрФО, администрации регионов) и Исполнительный комитет Ассоциации экономического взаимодействия «Большой Урал» предлагают проект «Урал промышленный - Урал Полярный». Если коротко (подробности - в цифровых данных), государству в лице Федерации и региональных администраций, отечественным промышленным компаниям и зарубежным инвесторам предложено «сброситься» на разработку месторождений полезных ископаемых Приполярного и Полярного Урала (их суммарная стоимость оценивается в 200 млрд долларов).

По металлургическому комплексу в целом на Урал, согласно данным Института экономики УрО РАН, завозится железной руды 65% от объемов потребления (41 млн тонн в год), марганцевых руд - 100% (0,4 млн тонн, причем в полном объеме из Грузии, Украины и Казахстана), хромовых руд - 76% (0,6 млн тонн - из Турции и Казахстана). А среднее транспортное плечо составляет 2500 км. «Наряду с дефицитом сырья для металлургической промышленности возникли серьезные проблемы в обеспечении энергетическими и коксующими углями. При потребности федерального округа в объеме 50 млн тонн в год уровень собственной добычи составляет лишь одну десятую, - сообщил на президентском совещании в Челябинске в середине мая полпред в УрФО Петр Латышев. - Нарастающий дефицит сырья для металлургической промышленности ставит ее в жесткую зависимость от конъюнктуры мировых рынков, а транспортная удаленность центров добычи - от экономического поведения многочисленных посредников. Это, безусловно, ведет к росту издержек, снижению конкурентоспособности экономики. Прошлогодний резкий скачок цен на металл практически вывел на нулевую рентабельность трубную промышленность, „вымыл“ оборотные средства у машиностроения. Возникли реальные риски свертывания внутренних рынков потребления металла».

Как выразился на челябинском совещании с президентом министр транспорта РФ Игорь Левитин, «ядро проекта» - формирование меридионального транспортного коридора вдоль восточного склона Уральских гор, включающее строительство новой железнодорожной магистрали Полуночное - Обская протяженностью 814 км и автомагистрали Салехард - Урай - Тюмень. Попутно силами Газпрома планируется достройка железнодорожной линии Обская - Бованенково с последующим выходом на Харасавэй (полуостров Ямал), строительство железнодорожных линий Пангоды - Надым - Салехард (Ямало-Ненецкий АО) и Коротчаево - Дудинка (ЯНАО - Долгано-Ненецкий АО). Цена вопроса, по расчетам Минтранса РФ, 53 млрд рублей.


Из выступления Трутнева явствовало - продвигаться на север, скорее, стоит ради углеводородов: «Если мы сможем ввести в эксплуатацию три основные группы простаивающих сегодня месторождений - газовые на Ямале, газоконденсатные в Уренгойском районе и нефтяные на северо-востоке Ямало-Ненецкого округа, - уже через десять лет после начала их разработки дополнительный прирост ВВП в денежном эквиваленте составит 2,5 трлн рублей». Соответственно, и оценка экономического эффекта проекта «Урал промышленный - Урал Полярный» у москвичей и уральцев совершенно разная. Полпредство настаивает: реализация проекта даст к 2010 году 38-процентный прирост ВВП. МПР утверждает: будет 12-процентный рост за 10 лет.

А вот министр природных ресурсов РФ Юрий Трутнев не разделяет оптимизма коллег-чиновников. Данные МПР о доказанных и прогнозных запасах твердых полезных ископаемых в районе восточного склона Уральских гор порою в разы скромнее тех, что приводились уральским полпредством. Трутнев о перспективах добычи руд черных металлов: «Больших открытий здесь ждать нельзя». О хромовых рудах: «Все известные на сегодняшний день месторождения уже разрабатываются». О марганцевых: «Разведанные десять месторождений не разрабатываются из-за низкого качества руд и незначительных запасов. Перспективы открытия рентабельных с точки зрения добычи месторождений марганцевых руд на Урале невелики». О бокситах: «Надежд на ввод в разработку серьезных по количеству и качеству запасов практически нет». О медно-цинковых месторождениях: «Низкое качество руд и глубокое залегание делают добычу сырья невыгодной. А дефицит сырья можно покрыть за счет Удоканского медного месторождения, аукцион по которому планируется провести в 2005 году». Наконец, об углях: «Добыча на большинстве из открытых сегодня месторождений бурого угля нерентабельна и малоинтересна для недропользователей в силу незначительности запасов и низкого качества».

Нет пока экспертизы, оценки рисков, структуры источников финансирования, нет подтверждения намерений частных инвесторов. Среди критериев, по которым будут отбираться проекты, - стоимость, подтвержденное софинансирование из частных источников, сроки завершения. Нам интересны проекты, которые быстрее дают отдачу».

Последний гвоздь вбил заместитель министра экономического развития РФ Андрей Шаронов: «Положительные стороны проекта - большой мультипликативный эффект и импортозамещение по ряду стратегически важных сырьевых ресурсов. Минусы: слабая проработанность, особенно в сравнении с другими проектами, которые предлагаются к бюджетному финансированию (здесь я бы вспомнил о платных участках автодороги Москва - Санкт-Петербург, которые оказывают колоссальное влияние на ВВП).

Мы не собираемся выносить окончательных суждений о правдоподобности программы «Урал промышленный - Урал Полярный», о том, почему руководители федеральных структур выказали очевидный скепсис (наверное, «своя рубаха», то есть трасса между двумя столицами, ближе к телу). Но ожидать скорейшего согласования проекта, по-видимому, не стоит. Да, по итогам челябинского совещания Владимир Путин поручил премьер-министру «представить предложения по развитию объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта в Уральском федеральном округе; по совершенствованию механизма финансирования содержания и ремонта действующей сети автомобильных дорог общего пользования; внести коррективы в долгосрочную государственную программу изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы России, предусмотрев увеличение объема финансирования геологического изучения, поиска и оценки полезных ископаемых на территории Полярного и Приполярного Урала».

Присутствовавший на совещании Виктор Рашников в свою очередь пообещал инвестировать 1 - 2 млрд рублей в разведку рудной базы уральского севера. На календаре было 16 мая. На следующий день (с этого мы начали наше повествование) на ММК остановили доменную печь. Нигде больше публично (в том числе и устами своей пресс-службы) Виктор Филиппович обещания не подтверждал. Что неудивительно при недостаточном бюджетном финансировании геолого-разведочных работ и в отсутствие федерального закона «О концессиях», когда государство не готово раскошелиться на инвестиционные (земельные, налоговые, тарифные) льготы и вязнет в излюбленных «согласованиях» (см. материалы о «северном» опыте Челябинского электрометаллургического комбината и группы СУАЛ, с. 50 и 52).


На ЧЭМК ямальские хромиты рассматривают в качестве серьезной альтернативы закупкам руды из Казахстана. Как сообщил начальник технического управления комбината Ферзин Исхаков, прогнозные запасы хромовых руд на месторождениях Центральное и Южное Рай-Изского массива составляют около 70 млн тонн (всего в недрах ЯНАО сосредоточено, по экспертным оценкам, 52,7% общих прогнозных ресурсов хромитов России). К 2007 году планируется добывать 1,5 млн тонн в год открытым способом, предполагается начать и подземную добычу.

ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» (ЧЭМК) стало первым инвестором, решившим основать горнопромышленный центр в суровых условиях Полярного Урала. Поход на север ЧЭМК начал в 2003 году, приобретя 75% акций ямальского предприятия « Конгор-Хром» (добывает хромовую руду в Рай-Изском массиве на территории Ямало-Ненецкого автономного округа близ поселка Харп), другие 25% остались в распоряжении Ямальской горной компании (создана постановлением губернатора ЯНАО в 1998 году). Сегодня на предприятии «Конгор-Хром» работает 840 человек.

Добыча хромитов в Рай-Изском массиве - затратное для ЧЭМК дело. По свидетельству геологов, работы ведутся на высоте 600 метров в условиях десятимесячной зимы с постоянной пургой. Представители компании отказываются обсуждать финансовую сторону проекта. Но известно, что в 2004 году расходы на строительство обогатительной фабрики предусматривались в объеме 60 млн рублей. Благодаря недавней газификации поселка появилась возможность перевода энергетики будущей фабрики на это топливо, что позволит значительно сократить затраты на ее эксплуатацию. Около 380 млн рублей вложено инвестором в приобретение техники: 40 БелАЗов, 60 автомобилей «Урал», четырех шведских и двух канадских буровых установок, семи экскаваторов и шести бульдозеров американского производства, других машин и оборудования.

Руда, поступающая с Ямала в печи ЧЭМК, содержит 41% хрома и не требует обогащения. С месторождения она поставляется на железнодорожную станцию Харп по 37-километровой автомобильной дороге с грунтовым покрытием, построенной на средства «Конгор-Хрома». Однако через несколько лет богатая руда истощится, и «Конгор-Хрому»; придется добывать сырье с содержанием хрома 20% и ниже. Его в Челябинск возить нерентабельно, поэтому «Конгор-Хром» с прошлого года ведет строительство в Харпе обогатительной фабрики. Как рассказывает заместитель начальника горного управления Урало-Сибирской горно-металлургической компании (учреждена ЧЭМК) Юрий Подсвиров, «в настоящее время завершается строительство нового цеха рудоподготовки и сортировки. Возведение полномасштабной обогатительной фабрики планируется на более поздний срок и зависит от результатов доразведки месторождения Центральное: они определят ее производительность. Стоимость строительства исчисляется миллионами долларов».

Второй горнорудный проект ЧЭМК на Полярном Урале - добыча марганцевых руд на Парнокском месторождении под Интой в республике Коми. В декабре 2003 года ЧЭМК купил 80% акций горнодобывающего предприятия «Марганец Коми». По словам Ферзина Исхакова, в перспективе на Парнокском месторождении марганца планируется организовать обогащение руды и производство из нее концентрата марганца. Строительство обогатительной фабрики намечено на 2006 - 2007 годы. Главная проблема - доставка сырья. «Существующая дорога от железнодорожной станции Инта до марганцевого месторождения не позволяет вести нормальную работу и рентабельно вывозить руду. Но прежде чем строить новую полнопрофильную дорогу (около 75 км) и обогатительную фабрику, нужно завершить разведку марганцевых руд всего Парнокского месторождения. Сейчас на баланс поставлена только часть запасов. Мы продолжаем геологоразведочные работы», - рассказывает Юрий Подсвиров.

- Мы принимаем все меры, чтобы производительность, от которой в первую очередь зависит рентабельность добычи хромовых руд на Полярном Урале, была на должном уровне, - отмечает Юрий Подсвиров. - Сейчас вышли на уровень, когда появился экономический смысл добывать руду в таких условиях. Постоянно зависеть от поставок из Казахстана мы не можем: это вопрос национальной безопасности.



Главная страница / Тенденции