Обогреть и посадить в клетку

Место

Место в основном рейтинге

Компания

Прирост, %

Объем реализации в 2003 г., млн руб.

Объем реализации в 2002 г., млн руб.1

Таблица 2 . 10 наиболее динамичных компаний Тюменской области

Тюменское дорожно-ремонтное предприятие

8

972,2

284,6

2

252,8

Сибкомплектмонтажналадка

1

2 041,4

150,7

3

814,1

Россар-Тюмень

19

615,6

130,3

4

267,4

Тюменская топливная компания

30

374,6

114,5

5

174,6

Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие

3

1 372,1

74,9

6

784,5

Гипротюменнефтегаз

12

854,1

63,4

7

522,6

Тюменьхлебопродукт

17

642,0

57,3

8

408,2

Севтюментранспуть

6

1 001,5

51,4

9

661,3

Тюменьоблснабсбыт

20

585,6

48,2

10

395,2

Тюменская домостроительная компания

4

В результате политики укрупнения в 2003 - 2004 годах более 70 хозяйств, в том числе фермерских, влились в интегрированные структуры (под прицелом интеграторов еще 40 хозяйств с общим количеством работников 2 тыс. человек). При этом тюменцы добились наилучших в УрФО результатов по урожайности сельскохозяйственных культур и темпам прироста животных и птицы. «Лучшие наши хлеборобы ничем не уступают коллегам с Кубани и Ставрополья, получают свыше 35 центнеров зерна с гектара. И это в зоне рискованного земледелия!» - продолжает радоваться Сергей Собянин.

44,11 191,5827,1

Место

Место в основном рейтинге

Компания

Чистая прибыль в 2003 г., млн руб.

Объем реализации в 2003 г., млн руб.1

Таблица 3 . 10 наиболее прибыльных компаний Тюменской области

Тюменская домостроительная компания

4

1 191,5

173,3

12

2

152,3

Гипротюменнефтегаз

3

854,1

Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов

9

952,5

145,0

2

4

140,6

Тюменский аккумуляторный завод

5

1 566,4

Тюменьхлебопродукт

17

642,0

134,3

10

6

95,1

Тюменский бройлер

7

927,9

Нефтемаш

11

901,2

64,9

26

8

64,8

Племзавод Юбилейный

9

418,5

Сибкомплектмонтажналадка

1

2 041,4

58,5

21

10

37,3

Сибпромкомплект

Своя нефть, свой металл
Несколько лет назад «южане», обслуживающие ТЭК автономных округов, наконец обзавелись собственной нефтью: к разработке месторождений в Уватском районе приступила компания ТНК-ВР. В 2004 году добыча нефти достигла 1,170 млн тонн, это на 31% больше, чем в 2003 году. За первое полугодие-2005 она выросла еще на 41%.

574,1

Еще одна точка роста, совершенно неожиданная для юга Тюменской области, не обладающего металлургической рудной базой: в мае губернатором подписано соглашение с Уральской горно-металлургической компанией о размещении металлургического производства на площадке Опытного завода металлоизделий (ныне банкрот некогда специализировался на изготовлении пролетов мостов длиной до 40 м, но «просел» в связи с общим упадком мостостроения, изменением его технологий). Планируется линия первичной обработки металлолома (тюменцы, обладая крупными железнодорожными узлами, гарантируют поставки сырья). Дальнейшая переработка предполагается на новом заводе мощностью более 500 тыс. тонн металлопроката в год: губернаторское соглашение предусматривает его строительство на территории Тюменской области. Стоимость проекта - 200 млн евро. В настоящее время партнеры подбирают промплощадку для завода: не менее 100 гектаров, вблизи железной и автодороги, с коммуникациями, рядом с водоемом, но на удалении от городских кварталов. А главное, плавильные печи потребуют не менее 120 МВт электроэнергии.

Тюменцы относятся к своей нефтянке очень серьезно. За последние три года удвоены запасы нефти промышленных категорий, разработана собственная региональная схема господдержки нефтяных проектов. В настоящее время 13 компаний ведут геологическое изучение недр на 29 лицензионных участках. К 2010 году к лицензированию подготовят еще более 70 участков недр, не только в Уватском, но и в других районах области. Это закладывает основу для увеличения нефтедобычи до 10 млн тонн в год (сравните: в ХМАО в прошлом году добыто более 250 млн тонн). В Тюмени рассчитывают: рост обернется не только дополнительными налоговыми поступлениями (в прошлом году они составили около 2 млрд рублей), но и заказами машиностроителям, строительством объектов инфраструктуры в промышленно не освоенных районах. Кроме того, отработка собственной ресурсной базы позволяет тюменцам планировать создание новых нефтехимических производств, прежде всего метанола, метилтретбутилового эфира, галобутилкаучуков, пропилена, полипропилена на базе ООО «Тобольск-Нефтехим». Соответствующее соглашение подписано в марте прошлого года между областной администрацией и ОА АК «СИБУР» (подробнее о планах Тобольского нефтехимического комбината см. ст. «От заката до расцвета»).

Заходите, гости дорогие

Региональные органы власти довольно активно используют фискальные, бюджетные, организационные возможности для поддержки прорывных проектов и предприятий (см. справку «Государственные меры поддержки инвестиционных проектов в Тюменской области»). В текущем году на осуществление областной программы господдержки промышленности и малого предпринимательства выделено 190 млн рублей.

Собираются в Тюмени обзаводиться и технопарком. Здесь сосредоточено большое количество вузов и отраслевых институтов, связанных с нефтегазовым комплексом: Тюменский нефтегазовый университет, СибНАЦ, ТюменьНИИгипрогаз, Гипротюменьнефтегаз. Некоторые из них - лидеры всероссийского масштаба, ежегодно исполняющие заказы на сотни миллионов рублей.

Используемая схема зарекомендовала себя. Именно так областная администрация склонила ТНК-ВР заняться нефтедобычей в Уватском районе. Именно так простимулировала создание СП со Швецией (завод сварочных электродов), Германией (производитель газового оборудования«СибШванк»), Украиной ( ОАО «Газтурбосервис»- ремонт двигателей и блоков, выпуск запчастей к ним), Венгрией (ООО «Инфлэкс» - производство домов из бруса, мебели), Голландией ( ЗАО «Ритза»- овощеводство).

В практике областных властей - предоставление особых льгот предприятиям отраслей роста. Пример - пивоварение. Ставка налога на прибыль для производителей пива и слабоалкогольной продукции установлена на уровне 13,5%, они полностью освобождены от уплаты налога на имущество и транспортного налога. Прибавим к этому бюджетные кредиты и субсидирование части процентной ставки по банковским кредитам, предоставление в аренду промплощадки с подведенными коммуникациями. Таким образом власть уговорила компанию «Очаково» построить под Тюменью завод мощностью 160 млн тонн пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков (стоимость - 50 млн долларов, сдача объекта намечена на 2006 год). Так же заманивает инвесторов в проект строительства целлюлозно-картонного комбината, металлургического завода, завода по выпуску насосов для нефтяной промышленности (проект франко-британской компании Schlumberger). Так же поддерживает строящийся на средства бюджета ХМАО завод готовых лекарственных препаратов «Югра-Фарм» (он будет одним из самых мощных и современных в стране), производителя колесных вездеходов ООО «Экотранс» (изготовлен опытный образец, серийное производство намечено на декабрь, потребность в инвестициях - 5 млн долларов) и даже учреждения всех ступеней образования, от начального до послевузовского профессионального.

Дополнительные материалы:

Самая экстравагантная форма господдержки местных производителей - компенсация заказчикам 8% стоимости договора. Два года назад эта мера вызвала бурную критику со стороны курганских конкурентов, обвинивших соседей в разрушении единого экономического пространства. Но юридическая экспертиза пришла к выводу, что льгота - в правовом поле. Ее действие даже породило попытки переноса предприятий из других регионов. До этого не дошло. Зато в Тюмени прописалось автомобилестроение: фирма «Сибирьтрейлер» приступила к выпуску автоприцепов, а завод «Гром» - к сборке автомобилей «Урал». «Миграция людей и идей даже важнее миграции промышленного производства», - справедливо резюмирует Сергей Путмин.

Государственная поддержка отобранных инвестпроектов осуществляется путем:
предоставления налоговых льгот, бюджетных кредитов, инвестиционных налоговых кредитов, отсрочек и рассрочек уплаты по ним;
возмещения части затрат на оплату процентов по кредитам, выданным российскими банками, части стоимости предметов лизинга (в обоих случаях предельный размер компенсации - 2/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ), предоставления предмета залога под кредитование;
выделения субвенций и субсидий, государственных инвестиций (в том числе имущественных), государственных гарантий;
организационного содействия при оформлении земельных участков и других объектов недвижимости, снижения арендной платы при аренде областной собственности;
содействия в кадровом обеспечении;
оказания рекламных, информационных, консалтинговых услуг, проведения выставок, ярмарок, конференций, форумов и компенсации части затрат на участие в них.

Государственные меры поддержки инвестиционных проектов в Тюменской области
Экспертная комиссия, отбирающая инвестиционные проекты и заседающая не реже раза в квартал, сформирована из чиновников областной администрации, представителей некоммерческих организаций и ассоциаций. Комиссия работает безвозмездно, ее состав утверждается губернатором. К оценке ТЭО, бизнес-плана, инвестиционного проекта и финансово-экономического состояния предприятия привлекаются профессиональные эксперты. Кворум - половина голосов. Решение считается принятым, если за него проголосовало более половины присутствующих членов комиссии (заседание может проводиться и заочно). Инвестиционный проект, отобранный комиссией, утверждается областным правительством.

Тюменская область в инвестиционных рейтингах
Павел Кобер

Господдержка прекращается в случае нарушения инвестиционного соглашения, заключенного между правительством области и держателем инвестиционного проекта (соглашение содержит информацию об объемах и сроках инвестирования, перечень обязательных к получению показателей, условия и формы господдержки, форму отчетности, порядок и сроки ее предоставления). Решение о прекращении помощи принимается областным правительством по представлению инвестиционной комиссии.

Согласно данным «Эксперт РА» - АК & М, по рейтингу инвестиционного климата Тюменская область в настоящее время относится к группе 3В1 (пониженный потенциал - умеренный риск). Из территорий Урало-Западносибирского региона в эту же группу включены Удмуртия и Оренбургская область. Ниже - только Курганская область. Остальные субъекты (включая ХМАО и ЯНАО) имеют более высокие рейтинги инвестиционного климата.

Рейтинговая история Тюменской области началась в 1996 году, когда консорциум «Эксперт РА» - АК & М присвоил ей рейтинг инвестиционной привлекательности. В качестве основных критериев консорциум использует две характеристики: инвестиционный риск (вероятность потери инвестиций и дохода от них) и инвестиционный потенциал (основные макроэкономические характеристики - насыщенность территории факторами производства, потребительский спрос населения и другие). С 1996 по 2004 год в рейтинге инвестиционного потенциала юг Тюменской области опустился с 20 места среди всех субъектов РФ на 34-е, а в рейтинге инвестиционного риска - поднялся с 73 места на 55-е.



Российско-германские отношения претерпевали множество изменений: периоды сотрудничества сменялись фазами конфронтации. После окончания холодной войны у нас появился шанс преодолеть напряжение в Европе. Российско-германское взаимопонимание нацелено на интеграцию европейского пространства, поэтому одна из важнейших задач дипломатии начала XXI века - наладить связи между Россией и Европейским Союзом. Россия и ЕС совместно создали концепцию четырех пространств, где определены основные сферы сотрудничества: внешняя и внутренняя безопасность, экономика, культура, образование и наука.

Тило Клиннер


Тесные партнерские отношения между нами существуют давно: в регионе успешно развиваются совместные предприятия, работают представительства немецких фирм. Так, созданное в 1992 году в Екатеринбурге представительство компании Siemens провело несколько крупных проектов - оснастило техникой больницы областного центра. В этом году состоялось открытие торгового центра Mespano Cash & Carry общей площадью 12 тыс. кв. метров. К концу года в России будет работать 22 магазина этой сети, в том числе в Тюмени, Уфе и Челябинске. Нижнетагильский металлургический комбинат с 1992 года привлекает всемирно известные компании для внедрения передовых технологий создания и реконструкции производств. Так, оборудование для прессопрокатной линии для него поставила немецкая компания SMS-Eumuco; контракт на производство оборудования для реконструкции колесобандажного цеха заключен с Huller Hille GmbH; качество производимых железнодорожных колес контролируется установками Фраунгоферовского общества поддержки прикладных исследований. Существует много других примеров плодотворного сотрудничества.

Контакты с европейскими странами долго концентрировались в политических центрах - Москве и Санкт-Петербурге. Сегодня все более очевидна растущая роль регионов. Поэтому пришло время расширять географию наших отношений. Особую роль в этом процессе играют Урал и Западная Сибирь. Выбирая место для дипломатического представительства, мы оценили огромный экономический, технический и интеллектуальный потенциал Урала и его столицы. Здесь развита научная база, расположены ведущие учебные заведения. Здесь - сердце предпринимательства. Поэтому именно на Урале открывается поле совместных интересов.

Огромный потенциал для контактов я вижу в транспортной сфере. Для укрепления двухсторонних отношений, подъема инвестиционной привлекательности региона очень важно развитие инфраструктуры, включение Урала в европейские и трансконтинентальные транспортные сети. Началась реализация проекта «Урал промышленный - Урал полярный», подразумевающая создание транспортного коридора вдоль восточного склона Урала: именно строительство железной дороги обеспечит доступ к горнорудной базе и приход инвестиций. Нас уже связывают воздушные мосты: авиакомпания Lufthansa выполняет прямые рейсы из Екатеринбурга, Уфы и Перми во Франкфурт, «Уральские авиалинии» - в Мюнхен. Надеюсь, скоро будет организован ежедневный рейс в Германию.

Большое значение приобретает поддержка малого и среднего бизнеса: при выходе на внешний рынок он обладает меньшим ресурсом, чем крупные компании. Для дальнейшего развития экономического партнерства важно создание при Генеральном консульстве в Екатеринбурге представительства Немецкой торгово-промышленной палаты. Дипломатическая площадка станет форумом: планируется регулярное проведение круглых столов, где стороны смогут обсуждать насущные вопросы. Хорошо зарекомендовала себя такая форма общения, как кооперационные биржи. В июне 2005 года в Перми на первой бирже встретились потенциальные партнеры - 14 инновационных химических и машиностроительных предприятий Германии и свыше 60 российских фирм. В сентябре состоялся визит на Урал экономической делегации земель Райнланд - Пфальц и Саарланд, прошли очередные кооперационные биржи в Перми и Екатеринбурге.

Перспективно развитие партнерства между вузами Германии и Урала. Прямые контакты учебных заведений и кафедр, обмен студентами и преподавателями умножают опыт, рождают новые идеи, позволяют реализовать совместные проекты. Уже сейчас в вузах Екатеринбурга, Перми, Тюмени и Уфы преподают лекторы Фонда им. Роберта Боша и Германской службы академических обменов, помогающей одаренной молодежи, желающей учиться в Германии. Существуют многочисленные курсы немецкого языка. Поддерживая существующие инициативы в сфере образования, Генеральное консульство планирует создать консультационный совет по академическим вопросам.

На расширение культурного обмена на Урале работают структуры Института им. Гете, при поддержке которого вот уже два года проводятся Дни Германии. В этом году в их рамках прошли литературные чтения, фестиваль современного немецкого кино, гастроли театральной труппы из Берлина, выставка «Москва - Берлин» в Екатеринбурге и Перми. В 2006 году консульство хочет посвятить Дни Германии современности, сделать акцент на инновациях в области техники, индустрии развлечений, моды и дизайна. На осень и зиму среди культурных мероприятий запланированы рождественские праздники и елка для детей.

Есть в Тюмени два завода с весьма схожими историями - «Сибшванк» и «Тюмень-Фехта». Оба образованы в постсоветский период, выпускают продукцию мировых стандартов и занимают по ее объемам лидирующие позиции в России, реализуют смелые инвестиционные проекты. Еще одно немаловажное сходство - эти производства созданы при участии немецких капиталов и технологий, а потому анализ их работы поможет раскрыть секрет успешного сотрудничества с европейскими инвесторами.

- Павел Кобер

Практика отношений с европейскими производителями свидетельствует: они заинтересованы в организации совместного бизнеса в России, при этом рассматривают несколько вариантов. Победителем становится тот потенциальный партнер, который не только представит грамотный бизнес-план, но и оперативно организует опытное производство. Так, руководство ведущего мирового производителя клеточного оборудования для птицефабрик компания Big Dutchman озаботилось переориентацией бизнеса с Запада на Россию и страны СНГ еще пять лет назад, когда европейские «зеленые» потребовали запретить содержание птиц в клетках. Первую попытку организовать совместное производство немцы предприняли в Уфе, вторую - в Иркутске. В ноябре 2000 года с помощью директоров птицефабрик Урало-Западносибирского региона представители Big Dutchman вышли на завод «Тюменские моторостроители».

На все готовенькое
Представители среднего немецкого бизнеса фирмы Schwank и Big Dutchman пришли в Тюмень не на пустое место. Были подготовлены промышленные площадки, имелся опыт сотрудничества с местными компаниями-гигантами: у первой - с Запсибгазпромом, у второй - с заводом «Тюменские моторостроители». Генеральный директор российско-германского предприятия ЗАО «Сибшванк» Олег Пивень рассказывает: «В начале 90-х руководство Запсибгазпрома заинтересовалось новыми высокоэкономичными системами отопления и обратилось к пионеру в этом направлении фирме Schwank с просьбой установить такие системы на своих предприятиях. А в октябре 1995 года Запсибгазпром и Schwank подписали соглашение о создании совместного производства на базе завода Сибгазаппарат, где также установлены отопительные системы Schwank».

- Сам владелец компании Бернд Шванк приезжает к нам три-четыре раза в год. Это нельзя назвать жестким контролем - скорее, идет обмен информацией. В частности, его интересует, как ведется строительство нового корпуса нашего завода. Немцы контактируют и с основным акционером - Запсибгазпромом.

- Как часто бывают у вас представители немецкой стороны?

По словам Олега Пивеня, на «Сибшванке» частично переняли немецкий принцип организации труда: каждый на предприятии должен делать деньги, поэтому управленческий аппарат необходимо свести к минимуму. «Мы пошли на это добровольно, без рекомендаций с немецкой стороны, - поясняет гендиректор „Сибшванка“. - В результате на нашем предприятии выработка на одного работающего в несколько раз выше, чем в среднем по Тюмени и Уральскому федеральному округу. Но мы примерно вдвое отстаем от фирмы Schwank. Мы не стали копировать структуру обычного российского предприятия. Но нельзя перенимать и чисто немецкую структуру». Этому, как и увеличению производительности труда до западных норм, препятствует российское законодательство. «Отчетность у нас значительно сложнее немецкой, - говорит Виктор Шрайнер. - Германские партнеры в ней никак не могут разобраться и до сих пор удивляются, зачем так усложнять». «На всех зарубежных предприятиях Schwank по одному бухгалтеру. У нас их четыре: это необходимо в связи с большим объемом отчетности и всевозможными проверками», - вторит директору «Тюмень-Фехты» руководитель «Сибшванка».

Политика невмешательства
Немецкая сторона, принимая в расчет российский менталитет и особенности законодательства РФ, старается не влиять на систему организации труда и производства на совместных предприятиях. «Единственное, что всегда подчеркивается немцами в вопросах организации производства, - сохранение качества, - отмечает Виктор Шрайнер. - Иногда они даже забирают образцы материалов, которые мы получаем с меткомбинатов, у себя в Германии делают анализ (вплоть до кромок, не скололся ли там цинк) и дают заключение. Следят и за монтажом. Пока особых проблем с качеством нет».

Несмотря на причуды наших и заграничных законов, российско-германские предприятия в Тюмени строят амбициозные планы на будущее. Так, на 27 октября намечено открытие нового корпуса завода с научно-исследовательской лабораторией «Сибшванк» производительностью 4,5 тыс. инфракрасных излучателей в год. А на «Тюмень-Фехте»; приезда делегации Big Dutchman ждут уже в сентябре: она должна принять решение о выпуске оборудования для активно развивающегося в России свиноводства. Если вопрос решится, новое производство начнет работать в начале следующего года.

Впрочем, директоров совместных предприятий удивляют не только российские законы, но и законодательство Европейского Союза. «Вместо клеток в Европе переходят на напольное содержание птиц. Но это же нонсенс! - удивляется Виктор Шрайнер. - В России такого нет и не будет. Но в ЕС все больше завоевывает авторитет партия зеленых, экологов не волнуют экономические расчеты, хотя производители яйца и мяса этого тоже не понимают. Европейские птицефабрики переориентируются на переработку готовой продукции из России и стран СНГ, а две трети их сотрудников могут остаться без работы».

ООО «Тюмень-Фехта»
Создано в сентябре 2001 года. Учредители - ОАО «Тюменские моторостроители» (Тюмень) и немецкая фирма Big Dutchman, имеющие соответственно доли в 49% и 51% уставного капитала. Размещается на промышленных площадях завода «Тюменские моторостроители». Производит комплекты клеточного оборудования для российских птицефабрик, лидер в этом сегменте на отечественном рынке. В производственных планах ООО «Тюмень-Фехта» - освоение выпуска оборудования для свинокомплексов. Число сотрудников - около 130 человек.

Дополнительные материалы:



Главная страница / Тенденции