Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Тенденции

Аффилированная демократия

Плюс-минус компанияВ начале июля, выступая на пресс-конференции в Сургуте, гендиректор «Сургутгазпрома» (СГП) Игорь Иванов заявил, что компанию ждут серьезные структурные перемены. Из нее будут выведены все непрофильные активы, в первую очередь сервисные, строительные и перерабатывающие. «Мы эту работу начали с прошлого года. Первым предприятием, которое перешло в централизованную структуру, стало наше ремонтное подразделение», - сообщил топ-менеджер. По его словам, теперь из «Сургутгазпрома» будет выделен Сургутский завод стабилизации газового конденсата (ЗСК) - крупнейшее в Западной Сибири производство, занимающееся переработкой газового конденсата (мощность 8 млн тонн продукции в год). «Конечно, для нас это потеря доходов», - признался Игорь Иванов. Но, по его мнению, не критичная: «Переработка конденсата в балансе прибыли компании составляла порядка 15%».

Сургутгазпром
Принято считать, что ханты-мансийские города живут за счет нефтедобывающей отрасли. Как правило, в их число включают и Сургут - здесь находится штаб-квартира ОАО «Сургутнефтегаз», одной из крупнейших нефтяных компаний России. Но на самом деле сложно сказать, для какой отрасли город более важен - нефтяной или газовой. Здесь находится один из крупнейших центров газотранспортной и газоперерабатывающей промышленности. А вскоре позиции сургутских газовиков значительно усилятся: в Сургуте появится центральный офис крупной компании - ООО «Газпром переработка». Новая «дочка» Газпрома объединит перерабатывающие активы ООО «Сургутгазпром» (ХМАО), ООО «Уренгойгазпром» (ЯНАО) и ООО «Севергазпром» (Коми).

Создание новой перерабатывающей компании проходит в несколько этапов. Реализация первого началась 1 октября 2006 года. Генеральным директором назначен бывший гендиректор «Сургутгазпрома» Юрий Важенин. Как рассказал «Э-У» его первый заместитель, главный инженер «Газпром переработки Сургут» Игорь Афанасьев, для начала из газпромовских компаний вывели мощности переработки газа и конденсата. Так, «Уренгойгазпром» (ЯНАО) передал управление подготовки конденсата к транспорту (УПКТ). Из «Сургутгазпрома» вышел транспорт нестабильного конденсата до Уренгоя, конденсатопровод Уренгой - Сургут, а также Сургутский ЗСК. «Севергазпром» передал мощности добычи газа и конденсата, транспортные активы и Сосногорский газоперерабатывающий завод (Ухта, республика Коми).

Разделение компании укладывается в общую стратегию реформы Газпрома. Газовый концерн выделяет переработку, транспорт, хранение и сервисную деятельность. Сургутский ЗСК выйдет из СГП, получающего основную часть доходов от транспорта газа, и войдет в новую «дочку» Газпрома «Газпром переработку». Она сконцентрирует мощности переработки газа и газового конденсата - смеси жидких углеводородов, добываемых вместе с газом. Кроме того, в нее войдет часть транспортных и добывающих активов.

Все течет, но ничего не меняется По окончании реорганизации схема взаимодействия «Газпром переработки» с Газпромом останется прежней. Газ, добываемый на Уренгойском месторождении, принадлежит «Уренгойгазпрому». Он проходит низкотемпературную сепарацию (отделение жидкой части), затем нестабильный конденсат собирается и отправляется на Уренгойский завод. На заводе происходит его деэтанизация, после чего «Уренгойгазпром» передает конденсат Газпрому и транспортирует его в Сургут. На Сургутском ЗСК проводят стабилизацию и выпускают готовую продукцию: дизельное топливо, керосин, пропан, бутан. Она тоже принадлежит головной компании. Ухтинские активы, не входящие в транспортную цепочку Уренгой - Сургут, будут самостоятельно перерабатывать свое сырье на Сосногорском ГПЗ, подчиняясь при этом головному офису в Сургуте.

Все эти предприятия объединены в три «буферные» компании - ООО «Газпром переработка» (в Ухте), ООО «Газпром переработка Сургут» и ООО «Газпром переработка Уренгой». У «буферов» нет лицензий на право деятельности, фактически им выделен лишь персонал и переданы основные фонды. Как только в Ухте (лишь здесь у «Газпром переработки» есть добывающие активы) оформят все лицензии, перерабатывающие активы передадут ООО «Газпром переработка», которое будет зарегистрировано в Сургуте. В компании планируют завершить этот этап к 1 октября 2007 года.

Перспективы Сургутского ЗСК в «Газпром переработке Сургут» пока не оценивают, предлагают дождаться окончания реорганизации. Известно, впрочем, что мощности завода будут расширены. Сейчас ЗСК перерабатывает около 8 млн тонн в год, к 2010 году Газпром планирует увеличить добычу конденсата до 10 - 12 млн тонн. В «Газпром переработке» готовят инвестиционный проект реконструкции производства, введение новых мощностей и подъема качества продукции к европейским требованиям. Как сообщил «Э-У» Игорь Афанасьев, на эти цели планируется потратить в 2008 году порядка 800 млн рублей; в 2009-м - 1,6; в 2010-м - около 3 млрд рублей. В рамках проекта будут построены установка изомеризации бензиновой фракции на Сургутском ЗСК, головная насосная станция, расширенный резервуарный парк Уренгойского УПКТ, реконструирован конденсатопровод Уренгой - Сургут.

Как объясняет Игорь Афанасьев, основная цель всех этих мероприятий - повышение эффективности Газпрома как вертикально-интегрированной компании. Будут определены минимальные наборы функций каждого предприятия, оптимизирована численность персонала, обособлены финансовые потоки. «Появится компания, которая будет не “размазываться”, а заниматься только переработкой, - объясняет Юрий Важенин. - А в “Сургутгазпроме” голова болела за все виды деятельности». Кроме того, Газпрому станет намного проще оценивать затраты по разным видам деятельности, в том числе по переработке газа.




Число рабочих планируется увеличить, но, как отмечает Игорь Афанасьев, не прямо пропорционально росту мощностей. Тем не менее, утверждает Игорь Иванов, компания намерена минимизировать социальные потрясения. На все «дочки» будет распространяться действующий единый коллективный договор.

Каждому своеНа этом реструктуризация «Сургутгазпрома» не закончится. Будут централизованы активы компании «Газпромтранс» (Москва), которая занимается перевозкой готовой продукции по железным дорогам. В Сургуте создана «буферная» компания «Газпромтранс Сургут», куда «Сургутгазпром» передал соответствующие активы. В 2008 - 2009 годах в специализированные «дочки» планируется выделить строительные и автотранспортные активы, сервисные службы. За 30 лет существования «Сургутгазпром» накопил массу непрофильных активов, вплоть до сельскохозяйственных. «Пришлось принимать специальную программу ликвидации», - отмечает Игорь Иванов. Тем не менее продать удается не все. Неликвиды выделяются в предприятия со 100-процентной долей участия «Сургутгазпрома».




Тем более что работы в этом направлении прибавится. «Сургутгазпром» строит газопровод с Южно-Русского месторождения (ЯНАО), которое станет основным источником газа для балтийского газопровода «Северный поток», расширяет компрессорные мощности. Идет проектирование конденсатопровода с Заполярного месторождения до Уренгоя. Он обеспечит ежегодный приток 2 млн тонн конденсата. В 2007 - 2008 годах будет введена четвертая нитка газопровода Пуртазовская - Уренгой. В проектной стадии находится строительство газопровода «Алтай»: он свяжет ресурсную базу Надыма и Уренгоя с Китаем. «Сургутгазпром» будет эксплуатировать участки газопровода, находящиеся на территории ХМАО и Тюменской области.

В результате, как пообещал руководитель СГП, «через 2 - 3 года “Сургутгазпром” будет так же прозрачен, как и 30 лет назад». Компания сможет сосредоточиться на транспортировке газа.

Появление центрального офиса новой крупной газовой компании - «Газпром переработки» - существенным фактором для бюджета Сургута не станет: таковы реалии межбюджетных отношений. Зато повысится степень диверсификации городской экономики. А именно это качество в среднесрочной перспективе станет одним из главных факторов выживания югорских городов.

Плоды реструктуризации достанутся и Газпрому, и экономике Сургута. По мнению начальника аналитического отдела ИФК «Уником-Партнер» Сергея Калиберды, для Газпрома реструктуризация - очень позитивный шаг. Она позволит эффективно организовать управленческие процессы в концерне. По словам аналитика, структурные меры вряд ли отразятся на капитализации компании, но в конечном итоге облегчат оптимизацию затрат.

«Сургутгазпром» создан в 1977 году как «Сургуттрансгаз» для транспортировки газа с месторождений севера Тюменской области на Урал и в европейскую часть России. Основные виды деятельности - транспортировка газа, газового конденсата и его переработка. Обслуживает около 8 тыс. км трубопроводов и перекачивает порядка 200 млрд кубометров газа в год. Транспортная система компании обеспечивает доставку газа с крупных месторождений Ямало-Ненецкого автономного округа (Комсомольского, Западно-Таркасалинского, Губкинского, Вынгапуровского, Уренгойского, Заполярного и многих других).

Дополнительные материалы:


Сформированный в Перми блок в ближайшее время начнет активные политические действия. На заседании объединенного политсовета партий решено принять участие во всех ближайших выборах на территории региона, а также в декабрьских выборах в пермскую гордуму. Лидер регионального отделения СПС, вице-губернатор Никита Белых отметил, что список кандидатов от «правых» будет формироваться партиями самостоятельно, а не в обладминистрации.

Это не первый в регионе Большого Урала случай объединения демократических сил перед выборами. В Свердловской области в начале 2004 года «правые» и «яблочники» также объявляли о создании коалиции. Но региональное отделение СПС поменяло спонсора (Уральскую горно-металлургическую компанию - на концерн «Калина»), в итоге свердловское отделение «Яблока» вступило в альянс с партиями левого толка, оформленный в виде альтернативной областной думы.

Никита Белых

Пермская область

В Прикамье решили не отвлекаться на идеологические разногласия, а искать общие интересы. По мнению Белых и его коллеги из «Яблока», вице-мэра Перми Валерия Чупракова, объединительный процесс, начавшийся снизу, должен стимулировать и федеральное руководство правых к созданию объединенной демократической партии. Однако высшие руководители договариваться не собираются. Лидер «Яблока» Григорий Явлинский считает объединение своей партии с СПС маловероятным. В интервью «Газете» он отметил: «У СПС всегда была разрушительная, опасная антидемократическая политика, основанная на низких моральных и ценностных стандартах».



Нехватка инвестиций заставляет Газпром предлагать западным партнерам интересные условия сотрудничества. С той же Wintershall подписан договор о реализации газа с Уренгойского месторождения (ЯНАО), где компании ведут совместную добычу. По договору немцы будут продавать свою долю газа Газ-прому прямо на скважине. Цена соответствует цене газа на границе с Германией за минусом транспортной составляющей до границы: в среднем 49,4 доллара за тысячу кубов газа. Для сравнения: компании «ЛУКойл», которая также решила на скважине продавать Газпрому газ с Находкинского месторождения, предложили лишь 22,5 доллара. Очевидно, Wintershall рассчитывает на щедрость Газпрома и при разработке Южно-Рус-ского месторождения.

Немецкая компания Wintershall AG (на 100% принадлежит концерну BASF) заявила, что рассчитывает принять участие в разработке Южно-Русского месторождения в Ямало-Ненецком АО (запасы - 600 млрд куб. м газа). Правда, у российского монополиста уже есть партнер в этом проекте - концерн E.ON. В июле прошлого года Газпром подписал с ним протокол о намерениях: по документу E.ON должен был получить долю в Южно-Русском месторождении, а Газпром - участие в распределительном и сбытовом бизнесе в Европе. Общий объем инвестиций в Южно-Русское месторождение планировался в объеме 1 млрд долларов. Но дальше деклараций дело не пошло.Газпром постоянно критикуют за то, что он не разрабатывает новые месторождения. Глава Минэкономразвития РФ Герман Греф говорит, что из-за недостаточного финансирования Газпромом проектов добычи к 2020 году ее объемы могут упасть ниже 400 млрд куб. м газа (в 2004 году концерн добыл 546 млрд куб. м). Чтобы не допустить этого, необходим запуск месторождений, которые к 2010-му обеспечат еще 50 млрд куб. м газа в год. Если Южно-Русское месторождение, как и запланировано, будет введено в эксплуатацию в 2007 году, то к 2010 - 2013 годам оно сможет дать половину необходимого объема: 25 млрд куб. метров.


Власти Башкирии всеми силами стараются придать себе демократический лоск, но у них это плохо получается. Примером тому служит республиканский референдум, состоявшийся 27 марта этого года. Согласно официальным данным, большинство жителей проголосовало за то, чтобы главы муниципалитетов, которых прежде назначал президент, избирались местными советами из числа депутатов. Оппозиция считает, что результаты референдума сфальсифицированы, а жителям не позволили заранее (за 30 дней, как требует закон) ознакомиться с вопросом, который к тому же был сформулирован слишком витиевато. Граждане смогли узнать, о чем их спрашивают, только на избирательных участках.

26 марта в Уфе прошел митинг, в котором участвовало как минимум 5 тыс. человек из 14 городов и 23 районов Башкирии. Организаторами выступили КПРФ, «Яблоко», Российская партия пенсионеров и ряд местных общественно-политических организаций. Люди высказывались против монетизации льгот, роста тарифов на услуги ЖКХ. Звучали и призывы к отставке президента Муртазы Рахимова. В целом оппозиция требует начать в Башкирии подлинные демократические процессы. Однако по Уфе ходят упорные слухи, что акции протеста - следствие раскола республиканской элиты. В конце февраля Рахимов издал указ о возврате в госсобственность пакетов акций Башнефти и Башкирэнерго, что вызвало недовольство нынешних владельцев, среди которых - сын президента Урал. Поэтому весьма показательно, что на митинг в Уфу были доставлены около тысячи сотрудников местных нефтеперерабатывающих предприятий.

Уфа

14 апреля и 1 мая по всей Башкирии пройдут новые акции протеста, а 7 апреля оппозиция будет требовать отставки Муртазы Рахимова в Москве.



Главная страница / Тенденции