Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Формирование

Любовь в стиле hi-tech

Креативность илииерархичность? Конкурентоспособность или сервильность (напомню:официальная форма подчинения господину с признанием законностии желательности такого подчинения, принципиальная лояльность к власти,раболепство, прислужничество, рабская угодливость)? На мой взгляд,выбор между этими понятиями как нельзя точно определяет дальнейший путьразвития нашего государства.

Максим Стародубцев

Таким образом, проявление воли к преодолению морокасегодняшнего объективного (от пресловутого внешнеэкономическоговезения) благополучия - задача больше из области психологии. И у нашихлидеров (что нужно поставить в заслугу нынешней власти) естьпредставление об условиях сохранения конкурентного суверенитета: отсюдаи планы «удвоения ВВП», и «нацпроекты».

Экономисты утверждают: контроль над источникомвсеобщего благосостояния формирует склонность к инвестициям, нацеленнымна упрочение репутации власти. Другими словами, рецепт «хлеба и зрелищ»обеспечивает стабильность навязываемой властью иерархии отношений,снижает планку административного управления до удобного образа «доброгоцаря», разбрасывающего деньги армии и сирым.

Совершенно игнорируя уроки истории 15 - 20летней давности, мы зачем-тоснова бросаемся в затяжной прыжок на те же грабли. Делаем вновьактуальной поговорку «критиковать начальство - что плевать противветра». Хотите пример? На местах мы видим, что уровень аппаратнойпроработки очередной «пятилетки», «национальных проектов», крайне плох.А результаты работы правительства можно определить как «стагнацию»,отметив мелкотравчатое лоббирование интересов сверхкрупного олигархата.Тем не менее люди, оставшиеся до мозга костей советскими, привычнорапортуют: «задание партии выполним». И им не стыдно.

Вот только поверить в перспективу воплощения словв делах не получается. Потому что мотивчик «Back in USSR» изпод стенКремля только подчеркивает параллели с недавним прошлым, когдавидимость еще большей стабильности обещала «построение коммунизмак 1980 году», «создание лучшего в мире автомобиля» и т.п. Ну и где всеэто? А ведь вряд ли хотя бы один более-менее приличный«единоросс» решится подумать, что по поводу его партии напишут:«…мальчики иных веков, наверно, будут плакать ночью о временибольшевиков» (Павел Коган).

А если жертва не в состоянии менять партбилеты каксредства индивидуальной профилактики, то доверительная беседас представителем власти заканчивается оговоркой: «Мы признаем нужностьвашего труда и ваш профессионализм, но не можем открыто пользоватьсявашим продуктом». Я утверждаю это со знанием дела. Выходит, чтобыэффективнее работать на благо отечества, нужно менять политическуюокраску? Стать под угрозой отлучения от системы и невостребованностилицемером? Выходит.

Вместе с тем снова, как во времена их юности, в модебить оппонента не делом, а идеологически выверенным (только теперьжелательно публичным) доносом.

В то же время декларации о поддержке инноваций, малого и среднего бизнеса (как когда-товнутрипартийной демократии и новых форм хозяйствования) логичноостаются «бумагой». Оно и понятно: «Если государство и крупный бизнесполучают стабильную высокую ренту с природных ресурсов, онине заинтересованы в проведении институциональных реформ. Для России этоневероятно актуально», - справедливо отмечала доцент кафедры мировойэкономики Уральского государственного университета Ольга Яшина (см. «Мечты о Норвегии», «Э-У»№ 48 от 19.12.05). Таким образом, людей, самостоятельно мыслящихи действующих, уже ведущих, а тем более желающих начать собственныйбизнес в стране, - все меньше.

Да вот только страх перед «начальством» (плюс «жирафбольшой, ему видней») подавляет необходимость рисковать в поискенового. Как следствие, отечественная экономика при всеобщем молчаниивсе более вертикализируется и концентрируется. Центр системно дублируетсоветскую «исполнительную вертикаль», окончательно оформляя тотальнуюзависимость покорных регионов от столицы.

Как тут не вспомнить вождя мирового пролетариата с его«политикой как концентрированным выражением экономики». А вспомнив,стоит ли удивляться унылости общественно-политическогопространства: «инновационный бизнес» свернут, он так и не вышелиз состояния убогости. Хотя и тут был шанс для обновления- в многообразии партий (обеспечивающих выбор идей и программ),начавших блокироваться, пусть порой противоестественно, но стимулируяобщий поиск. Увы, все закончилось реанимацией мумий. И теперь«брендованные» реликты типа Явлинского или Рогозина уверенноутверждают: «А вы никуда не денетесь».

Кризис с трудоустройством в частной сферекомпенсируется ростом числа госслужащих, включая штат налоговоговедомства, увеличившегося в результате административной реформы ещена 50 тысяч человек. А бюрократ, сидящий на стабильных источникахкормления, не страдает излишним «креативом»: думаю, это понятно.И значит, что как основополагающий принцип профпригодности побеждаетсервильность. А в целом одерживает верх психология пассивности,паразитизма.

Я не знаю, решимся ли мы на должный комплекс мер,допускающих эффективность естественного отбора, без которого невозможнаэволюция ни среди птичек, ни среди товаропроизводителей. Пойдемли мы на риск императивного формирования демократии в экономике, зная,что последнее вызовет и независимость политических суждений? Не знаю,не уверен… Но знаю, что в биологии игнорирование принципа конкуренцииоднозначно ведет к вырождению. Те, кто не хочет говорить о коммунистах,могут вспомнить про динозавров. В ожидании очередного «Лебединогоозера» по всем телеканалам.

А когда исчезает конкуренция снаружи, не может быть и речи о демократии, то есть творческом поиске, внутри.


Последние пять лет интернет в столице Среднего Урала развивался очень динамично. Если в 1999 году, по данным разработчиков проекта «Электронный Екатеринбург», здесь было только 26 провайдеров и около 10 тыс. регулярных пользователей, то сегодня - 45 провайдеров и 65 тысяч (примерно 5% жителей города) соответственно. Тот же источник предполагает, что к 2015 году пользователей будет более 480 тысяч. Число жителей, использующих интернет от случая к случаю (по карточкам, в местах коллективного доступа), точно подсчитать невозможно. По оценке провайдеров, это около 10% населения города. Еще одна категория (пока самая малочисленная, но перспективная в плане динамики) - пользователи мобильным интернетом. По оценке компании NETPROVODOV.RU, количество корпоративных пользователей интернетом около 6 - 7 тысяч.

Несмотря на то, что средний уровень проникновения интернета в России невелик, в крупных городах платежеспособный спрос уже удовлетворен или близок к этому. По уровню развития интернета лидируют Московская (40% жителей - пользователи) и Ленинградская (около 20%) области. Третье место по рейтингу Yandex.ru занимает Свердловская область.

Интернетпирог
В Россию интернет-трафик поступает из Стокгольма по сетям международных провайдеров. Из Москвы он идет в регионы по каналам магистральных операторов (Ростелекома, Транстелекома и Голден Телекома). Следующее звено в цепочке - крупные региональные провайдеры, «операторы для операторов»: они получают трафик от федералов и по своим сетям передают его коллегам поменьше. Это «Уральские мобильные сети», ЗАО «ИнТ», ОАО «Уралсвязьинформ», Сеть цифровых каналов, Уральская телефонная компания и другие. Параллельно с оказанием услуг местным провайдерам, «операторы для операторов» подключают и пользователей.

Объемы услуг растут еще динамичнее. Так, в прошлом году в Свердловской области было передано в 1,5 раза больше трафика, чем в 2003м.

На рынке выделенного доступа по числу абонентов лидирует ООО «ТелесетьСервис» (бренд KABiNET) - около 50% рынка. В основном оказывает услуги частным клиентам. Успех обусловлен агрессивной ценовой политикой. Тарифы на трафик, отмечает Павел Нагибин, вдвое, а в отдельных случаях и в пять раз ниже, чем у конкурентов. Второе место - у Голден Телекома (около 20%). Следом идут компании «Инсис» и «Олимпус» (10 и 7% соответственно). Остальные занимают менее чем по 5% рынка.

На уровне работы с конечным потребителем на рынке можно выделить два основных сегмента в зависимости от способа подключения абонента: коммутируемый доступ по телефонной линии (dialup) и доступ по выделенному каналу. Первое место по коммутируемому доступу занимает холдинг Голден Телеком. По разным оценкам, он обслуживает 40 - 50% пользователей. Компания ориентирована прежде всего на работу с корпоративным сектором, но оказывает услуги и населению. Уралсвязьинформ, ближайший конкурент Голден Телекома, работает с частными и корпоративными клиентами. Его рыночная доля в Екатеринбурге составляет от 30 до 42%, по области она выше изза относительно небольшого числа конкурентов. Третье место по dialup занимает ЗАО «Уральская телефонная компания» (около 10%). Она оказывает услуги главным образом юридическим лицам. Кроме того, по данным автора проекта www.nag.ru* Павла Нагибина, в Екатеринбурге коммутируемый доступ предоставляют еще 11 провайдеров.

Налицо процесс укрупнения игроков. По данным московской компании Formen Consulting, в Свердловской и Челябинской областях вместе взятых насчитывается почти 500 провайдеров, имеющих лицензии на предоставление доступа в интернет. Реально работающих - в несколько раз меньше. Как отмечает директор компании «Етел» Игорь Новиков, в условиях достаточно острой конкуренции провайдерам приходится снижать цены, осваивать новые территории, развивать дополнительные сервисы. Все это требует значительных капиталовложений, которые могут позволить себе только крупные и средние провайдеры. Мелкие с рынка будут уходить.

Без лимита, но с ограничениями
Вплоть до недавнего времени рынок интернет-провайдинга развивался экстенсивно. Игроки строили сети, добираясь до все более отдаленных районов, подключали новых абонентов, не особо мешая друг другу. Сегодня в Екатеринбурге сложно найти место, где было бы проблематично подключиться к интернету. Конкуренция между провайдерами становится все более жесткой: на первое место выходит не строительство сетей (расти за этот счет можно только в относительно немногочисленных новостройках), а их модернизация, повышение качества услуг (скорости трафика), ценовая политика, маркетинг.

Еще один показатель развития конкуренции - появление на рынке новых сервисов. Так, год назад Уралсвязьинформ ввел услугу «интернет в кредит». Это достаточно удобно для владельцев стационарных телефонов: не нужно заключать договор на подключение, вносить предоплату или покупать карточку - ввел пароль и работай. Но за удобство приходится платить: одна минута стоит 55 копеек с 9 до 19 часов, 15 копеек с 2 до 7 часов и 40 - в остальное время. Это гораздо дороже, чем обычный коммутируемый доступ.

Главный показатель роста конкуренции на рынке - постоянное снижение цен. По сравнению с 1994 годом тарифы на пользование интернетом упали в разы. Хотя трафик в России значительно дороже, чем в развитых странах, пользование мировой паутиной уже нельзя назвать роскошью. Интернет стал массовой доступной услугой. В Екатеринбурге количественные изменения (снижение цен) совсем недавно перешли в качественные. В начале ноября Голден Телеком и KABiNET почти одновременно ввели безлимитные тарифы: они не учитывают объем трафика, а пускают в сеть на оплаченное время. Пока продавцы безлимитных тарифов вводят ограничения - урезают скорость работы в сети: Голден Телеком - до 50, 80 и 120 кб/сек, в зависимости от конкретного тарифа (1; 1,5 или 2,6 тыс. рублей в месяц); KABiNET - до 128 кб/cек за 45 рублей в сутки. Такая скорость вполне достаточна, чтобы работать в интернете, но затрудняет скачивание «тяжелых» файлов, прежде всего видео. Эта мера страхует провайдеров от разорения: пользователи могли бы выкачать трафика на гораздо большую сумму, чем заложено в абонентской плате.

Для многих эти недостатки стали критичными. Пользователи все активнее переходят на выделенный доступ. Он позволяет работать в сети без использования телефона и на значительно более высоких скоростях. За удобство приходится платить зависимостью от оператора (выделенный канал принадлежит провайдеру, и для смены его придется тянуть новый) и деньгами: подключение к выделенке стоит от 2 - 3 тыс. рублей, и помимо оплаты трафика (2 - 6 рублей за мегабайт внешнегородского и 10 - 50 копеек внутригородского) провайдеры часто взимают абонентскую плату. Дополнительным стимулом для развития выделенного доступа служит все большее распространение технологий общения: ISQ, чатов, сайтов знакомств. При их использовании трафика тратится мало. Клиенту выгоднее оплачивать не время, проведенное в сети (как при dialup), а объем переданной информации.

НТР в Рунете
Явный признак того, что рынок интернета переходит на новый этап развития, - стремительное расширение спектра технологий доступа, которые (как и игроки) тоже все больше конкурируют. Какихнибудь три года назад единственным «промышленным» способом доступа был dialup. Он и сегодня остается самым массовым (около 80% пользователей). Преимущества традиционной технологии: в основном бесплатное подключение (если платить и нужно, то только за заключение договора. В Уралсвязьинформе, например, - 95 рублей) и невысокие тарифы от 5,1 до 32,4 рубля в час (определяется оператором и временем суток). Еще один важный плюс: независимость от провайдера (подключиться по телефонной линии можно к любой компании). Минусы: небольшая скорость (теоретический максимум - 56 кб/сек, реально еще меньше) и невозможность одновременного использования интернета и телефона: при выходе в интернет по модему телефон занят.

Сегмент dialup хоть и растет, но куда менее динамично (примерно на 15% в год). В прогнозах исхода борьбы двух технологий участники рынка расходятся. Игорь Новиков считает, что коммутируемый доступ будет востребован, несмотря на бурный рост кабельных сетей: «Это подтверждает и опыт развитых стран. Доля его, конечно, будет уменьшаться, прежде всего в денежном выражении. Но это наиболее простой для пользователя способ доступа в интернет, практически не требующий входных затрат». Генеральный директор ООО «Интерра» (Первоуральск Свердловской области) Виталий Листраткин на будущее dialup смотрит пессимистично. По его мнению, через 10 - 20 лет он полностью будет вытеснен с рынка различными видами выделенного доступа.

В компании «Етел» примерно 80% клиентов находятся на коммутируемом доступе и 20% на выделенном. По словам Игоря Новикова, последние годы прослеживается явная тенденция перехода клиентов (как частных, так и корпоративных) на выделенку. В конце октября Екатеринбургский филиал ОАО «Уралсвязьинформ» сообщил о выходе на массовый рынок выделенного доступа в интернет: создано 7 тыс. портов для абонентов, а до конца текущего года их будет до 10 тысяч. Причина - перспективы рынка. Как сообщила коммерческий директор филиала Ирина Шутько, за последний год число абонентов выделенного доступа в компании увеличилось вдвое. Примерно также оценивают динамику другие игроки.

Отвязанный интернет
В сегменте коммутируемого доступа клиент свободно может менять провайдеров. В силу примерно одинакового качества услуг игроки конкурируют в надежности и цене. На выделенке конкуренция пока объективно слабее. Далеко не каждый выделенный абонент может позволить себе «сидеть» сразу на двух провайдерах. Тянуть два оптиковолоконных канала слишком дорого. Также думают и провайдеры. Если в конкретном районе уже есть провайдер, предоставляющий услуги выделенного доступа, второй игрок туда не идет: понеся такие же расходы, он может не набрать экономически целесообразного количества абонентов. На корпоративном рынке ситуация порой усугубляется вмешательством собственников офисных зданий. Некоторые владельцы пускают к себе только одного провайдера, с которым у них «хорошие отношения». Его и получают в нагрузку арендаторы помещений - подключиться к другому нет технической возможности.

Промежуточное положение между dialup и выделенным каналом занимает доступ ADSL (Asymmespanic Digital Subscriber Line - ассиметричная цифровая абонентская линия). В этом случае подключение абонента осуществляется по телефонной линии, но благодаря специальному оборудованию пропускная способность значительно увеличивается (8 Мб/сек) и телефон можно использовать одновременно с интернетом. Подключение стоит порядка 600 - 700 долларов (включая стоимость оборудования), трафик - около 3 рублей за мегабайт, абонентская плата - 3 - 4 тыс. рублей в месяц. В целом недешево. ADSL используют в основном корпоративные клиенты, в том числе многие вторичные провайдеры при подключении к первичным. В последнее время наметилась тенденция демократизации ADSL. Он постепенно дешевеет и проникает в сегмент частных клиентов, во многом за счет комплексной услуги, так называемой spanipple Play - это высокоскоростной интернет, голосовая связь и видео по запросу (см. «Э-У» 21 от 06.06.05 «Гонка телекоммуникаций»). Мировой опыт позволяет прогнозировать переход ADSL в разряд массовых технологий: в развитых странах он очень дешев и широко распространился именно среди частных пользователей.

Технологии беспроводного доступа разнообразны: Wi-Fi (стандарт широкополосной радиосвязи, предназначенной для организации локальных беспроводных сетей); системы удаленного широкополосного доступа; различные спутниковые решения. Особняком стоит доступ в интернет через сотовые сети (см. «Интернет из мобильника»).

Вскоре ситуация может измениться: свежую струю в развитие конкуренции способны внести беспроводные технологии доступа. Они не требуют столь существенных затрат на создание инфраструктуры, а значит, более мобильны. Со временем они будут присутствовать повсеместно и конкурировать с проводными сетями. Пока их рыночная доля невелика, но, учитывая динамику роста, скоро они составят мощную конкуренцию традиционным провайдерам.

Главное ограничение технологии - малый охват. Хотспот, как правило, ограничивается пределами одного здания или даже помещения, так как дальность работы устройств Wi-Fi не превышает 100 метров. Это, однако, не мешает технологии развиваться. Первый хотспот в Екатеринбурге компания NETPROVODOV.RU запустила в 2004 году. Сейчас их уже 12, а до конца года планируется сделать 2

Технология Wi-Fi заключается в организации провайдером хотспотов - беспроводных точек публичного доступа в учебных заведениях, ресторанах, клубах и так далее. С ее помощью также можно строить беспроводные частные и корпоративные локальные сети. Любой владелец ноутбука или карманного ПК поддерживающих Wi-Fi (большинство новых моделей), попав в такое место, может воспользоваться доступом в сеть на скорости до 7 Мб/сек. Оплату трафика, как правило, берет на себя владелец точки доступа, желающий привлечь клиентов дополнительной услугой. Алексей Пирогов, менеджер проекта компании NETPROVODOV.RU: «Сегодня для ресторанов предложить посетителям Wi-Fi -; то же, что жевательную резинку после ужина. Это говорит о статусе заведения». В тех местах, где Wi-Fi нужно оплачивать, это делается с помощью карт доступа. Цены относительно невелики: 25 Мб - 150 рублей, 50 Мб - 300 рублей. Однако в большей части заведений карты предлагают бесплатно.

Хотспоты скоро сведут на нет бизнес интернеткафе, однако не смогут конкурировать с традиционными провайдерами.

Еще три хотспота открыла в Екатеринбурге компания Голден Телеком. Из них два бесплатных расположены в фудкортах торговых центров. «Мы специально отказались от карточек доступа, это значительно упрощает выход в сеть. Скорость доступа в бесплатных точках ограничена 64 кб/сек: этого достаточно для комфортного вебсерфинга, но качать фильмы никто не станет», - рассказывает руководитель группы рекламы и PR компании Голден Телеком Юлия Герасимович. Платная точка есть в «ТрансОтеле», час стоит 150 рублей. Клиентам отеля, использующим Wi-Fi, добавляют стоимость доступа к общему счету.

В Свердловской области около десятка компаний занимаются спутниковым интернетом. Спрос на него поднимается постоянно, отмечает коммерческий директор компании «Виасат» Алексей Шабанов. Спутниковые решения бывают двух видов - симплексные (через спутник идет только входящий трафик) и дуплексные (входящий и исходящий трафики). Оборудование для симплекса стоит 13 тыс. рублей. Если уже есть исходящий канал, например сотовый телефон с GPRS, то оборудование обойдется в 7 - 8 тысяч. Затраты на трафик ниже проводного доступа в дватри раза, и при активной работе с интернетом оборудование достаточно быстро окупается. Поэтому аудитория симплекса - в том числе и домашние пользователи.

В этом отношении наиболее перспективна технология WiMax. Она позволяет обеспечить радиодоступ на расстоянии до 50 километров. Потенциально у технологии большие конкурентные преимущества: высокая скорость передачи данных, простота подключения, широкая доступность. Пока массовое распространение сдерживает отсутствие окончательно утвержденного единого стандарта у мировых производителей оборудования. «Сегодня у каждого производителя своя линейка оборудования, абонентский комплект стоит приблизительно тысячу долларов. С внедрением единого стандарта WiMax за оборудование возьмутся азиатские производители и цены упадут примерно до 300 долларов. Сегодня мы девять десятых стоимости оборудования оплачиваем сами и переносим эти затраты на абонентскую плату (она составляет минимум 1800 рублей включая трафик), чтобы люди всетаки пользовались услугой. С падением цен на оборудование снизится и абонентская плата, а число пользователей серьезно вырастет», - говорит руководитель отдела продаж компании NETPROVODOV.RU Леонид Кондрич. Пока услуга еще относительно дорога для большинства домашних пользователей, рынок растет за счет корпоративных клиентов и состоятельных частных лиц.

Мешают бюрократия и недоверие
Распространение беспроводного доступа, а следовательно, и рост конкуренции, сдерживается излишней зарегулированностью рынка телекоммуникаций. Так, для Wi-Fi необходимо лицензировать диапазон рабочих частот. На Западе диапазон 2,4 ГГц, в котором работает Wi-Fi, нелицензируемый, а значит бесплатный, что создает технологии конкурентные преимущества. В России любой диапазон лицензируемый и платный. Поэтому многие устраивают беспроводные сети без согласования с надзорными органами. Леонид Кондрич уверен, что вскоре ситуация изменится. «Произойдет то же, что было с сотовыми телефонами. Раньше на каждый аппарат требовалось получать специальное разрешение. Интерес к Wi-Fi растет лавинообразно, скоро государству придется разрешить свободно пользоваться диапазоном 2,4 ГГц». Желающему воспользоваться дуплексным спутниковым подключением также придется пройти сложную процедуру согласований и разрешений. «Несмотря на то, что в России с 2004 года действует решение ГРЧЦ об упрощенной регистрации дуплексных терминалов, этот процесс занимает 4 - 6 месяцев. А в США человек, устанавливающий терминал, должен только отправить письмо в контролирующие органы. Потому число пользователей подобных систем там в разы выше», - отмечает Алексей Шибанов.

Дуплексный вариант существенно дороже (терминал от 4 тыс. долларов, цена на трафик сопоставима с проводным доступом). Он используется в местах, где нет проводных линий связи или в случаях, когда необходимо обеспечить надежное соединение, не зависящее от наземных коммуникаций. Интернетпровайдеры в небольших удаленных городах, лишенных наземных сетей, подключаются, как правило, по спутниковому дуплексному каналу. Дуплекс также используется как резервный канал для компаний, которым нужен бесперебойный интернет, например биржевых трейдеров.

По мере отработки технологий их стоимость будет уменьшаться, а проблемы с эксплуатацией - минимизироваться.

Второй главный недостаток большинства беспроводных технологий - недоверие к ним населения в части информационной безопасности. Некоторые специалисты считают, что врезаться в радиосеть хакеру ничего не стоит, достаточно купить оборудование, аналогичное тому, что использовалось для ее построения. Другие игроки (в основном те, что оказывают услуги беспроводного доступа) уверяют, что опасения по поводу информационной незащищенности беспроводных сетей во многом раздуты. По их мнению, если сеть ставит специалист, взломать ее не легче, чем проводную. Видимо, все расставит на места опыт применения.

В статье использованы материалы, предоставленные Иваном Корзниковым

В будущем конкуренция между различными способами доступа станет более жесткой. Леонид Кондрич: «Конкуренция беспроводных и проводных решений аналогична конкуренции стационарного и сотового телефонов. Люди выбирают удобство и быстроту. Например, при переезде абонент просто заберет антенну на новое место. Пользователь выделенной линии так поступить не сможет, ему придется подключаться заново». И действительно, десять лет назад никто не поверил бы, что дорогущий аксессуар нового русского - сотовый телефон, составит конкуренцию традиционной телефонной связи. Более того, мобильные технологии медленно, но верно побеждают традиционную телефонию. То же со временем ждет и рынок интернета.



Клин клином
Прошедший съезд зримо показал: партия взяла курс влево. Хотя сами «медведи», конечно, так не считают и попрежнему называют себя партией политического центризма.


1 декабря крупнейшей партии страны «Единой России» исполнилось четыре года. А 26 ноября «единороссы» провели свой VI съезд: 561 делегат, 400 гостей и более 250 журналистов (в том числе корреспондент «Э-У») съехались в центр Сибири - Красноярск. Партия изменила символ и устав. Медведь на эмблеме ЕР из бурого превратился в синебелого, похудел и гдето потерял карту России. Поправки в устав партии значительно расширили полномочия региональных отделений.

Основных причин левого поворота две. Вопервых, все сильнее запрос общества на социальное государство. Об этом говорит и массовый протест населения против монетизации льгот (кстати, осуществленной с парламентской помощью ЕР), и поддержка избирателями левых (КПРФ, «Родины», Российской партии пенсионеров) на уровне 10 - 20%.

…«Важнейшим противоречием является противоречие между необходимостью эффективного использования основных ресурсов страны и отсутствием требуемого внимания общества и государства к формированию самого важного ресурса - человеческого капитала»: это из программы партии «Родина». «Главная цель националбольшевистской партии - превращение России в современное мощное государство, уважаемое другими странами и народами и любимое собственными гражданами… Нынешние цены на нефть позволяют мгновенно и радикально улучшить жизнь народа, вырвать его из бедности и нищеты»: это из программы НБП. А вот цитаты из выступления на съезде председателя партии Бориса Грызлова: «Главная задача партии - всеобъемлющая и комплексная модернизация российского общества и государства. Это включает в себя рост человеческого капитала… Сегодня, когда мировые цены на нефть в среднесрочной перспективе будут оставаться на уровне 50 долларов за баррель, у нашей страны появился исторический шанс направить поток нефтедолларов на улучшение качества экономики и качества жизни граждан». Попробуйте найти принципиальные различия… Только план действий у «единороссов» более четкий. Он воплощен прежде всего в национальных проектах, провозглашенных главой российского государства в области здравоохранения, образования, жилищного строительства, агропрома. ЕР может влиять на федеральный, региональные и муниципальные бюджеты, у нее есть доступ к правительству и администрации президента.

Таким образом, ЕР в один прием укорачивает руки «Родине» (пожалуй, наиболее опасной партии с точки зрения угрозы разжигания очагов межэтнических распрей по всей территории страны) и преграждает дорогу «оранжевому» перевороту.

Вовторых, «единороссы» идут на полевение ради закрепления в стране политической стабильности и обеспечения преемственности в элитах. «Мы прекрасно видим, что происходит на наших границах, и прекрасно понимаем, что в основе так называемых „цветных революций“ лежит недовольство населения уровнем жизни и качеством власти», - заявил Грызлов на съезде.

На какие группы в таком случае может опереться партия? Съезд дал ответ и на этот вопрос. Население - вряд ли. Партия происходит из чиновной среды, а чиновники утратили талант убеждать людей, они все больше действуют административным ресурсом. Оттого госслужащие не особо пользуются популярностью в народе, который, к тому же, в массе своей настроен аполитично и протестно.

Корзины и яйца
Между тем никто из администрации президента, создавшей и взлелеявшей ЕР, съезд не посетил. Даже член высшего совета партии и свежеиспеченный глава администрации Сергей Собянин. Президент отделался скупой телеграммой. Да и Борис Грызлов дал понять, что ЕР не прочь обрести самостоятельность как политическая сила: «Оппозиция давно называет нас „партией власти“. А не пора ли действительно ею стать?».

Остается бюрократия, причем региональная. Потому что перед ЕР лежит цель развития территорий и сохранения целостности государства (основной лозунг съезда: «Через развитие Сибири и Дальнего Востока - к модернизации страны»). Последний год дал понять: регионалы сами готовы влиться в ряды партии. На 27 декабря 2004 года, день проведения предыдущего съезда, в партии состояло 35 глав субъектов РФ, на сегодня их уже 6 Причем нередко отделения ЕР на местах возглавляют руководители региональных органов власти. Например, в Свердловской области - председатель областного правительства Алексей Воробьев, в Челябинской - спикер законодательного собрания Владимир Мякуш.

Бизнес - тоже нет. Хотя бы потому, что партия взяла крен на огосударствление экономики. («Мы будем, несмотря на сопротивление - дада, именно сопротивление, последовательно идти к полной государственной монополии на оборот спирта», - прогремел Борис Грызлов.) Хотя вовсе отказываться от этой группы нецелесообразно. Поэтому съезд ввел должность координатора партии по взаимодействию с бизнессообществом (занявший ее Владимир Груздев, впрочем, сообщил, что у него нет пока никакой программы). Было обещано «поставить перед правительством вопрос» о снижении НДС с 18 до 15% (правда, только в случае одновременного повышения зарплаты наемных работников), предоставить дополнительные инвестиционные льготы по налогу на прибыль, отказаться от НДС на авансовые платежи, отменить таможенные пошлины на ввоз оборудования, аналоги которого не производятся в России. Ничего нестандартного в этих инициативах нет: они перетираются годами.

За все надо платить
Поэтому губернаторы требуют преференций. «Необходимо честно признать: сегодня у России нет современной региональной политики, отвечающей стоящим перед страной вызовам… Проблема недостаточной мотивированности регионального уровня власти для осуществления социальноэкономического развития территорий - прямое следствие перераспределительной, социалистической по сути системы межбюджетных отношений и трансфертов», - вынес вердикт член высшего совета партии губернатор Красноярского края Александр Хлопонин.

Съезд принял поправки в устав партии, которые расширяют полномочия региональных отделений: дают право выдвигать кандидатуры на должность главы региона (ожидается, что соответствующий закон будет принят до конца года), формировать партийные списки кандидатов на местных и региональных выборах без согласования с федеральным руководством партии, увеличивают сроки полномочий руководящих органов с года до двух, позволяют создавать органы оперативного управления. Да уже то, что съезд состоялся в регионе, и форумы ЕР теперь всегда будут проводить за пределами Москвы,- символично.

Администрация Свердловской области рассчитывает, что на бюджетные ассигнования в рамках реализации национальных проектов будет построен кардиологический центр. Вопрос о создании Государственного национального университета в Красноярске уже решен.

«На выборах в Госдуму РФ в 2003 году мы добились того, чтобы „Единая Россия“ взяла в Кемеровской области 53% голосов избирателей. И что я получил взамен? Все деньги забрали! А скоро снова выборы. И я снова должен поднимать людей, чтобы они голосовали за партию. Я могу на чтото рассчитывать?» - бушевал губернатор и партиец Аман Тулеев. Зал, в котором присутствовали 34 главы субъектов РФ, аплодировал.

Юрий Лужков демонстрировал познания в анатомии, экономике и поэзии: „Мы не понимаем, что такое стабилизационный фонд. Нам говорят: он нужен для стерилизации денежного потока. Вообще слово „стерилизация“ само по себе уже интересно. Если мы мужчину стерилизуем, то стоит ли ждать от него продолжения рода? Мы эти деньги вкладываем в доллары. А если эти денежные знаки в один прекрасный момент рухнут? Нам говорят: инфляция будет расти. Но инфляция - это когда денег больше, чем товара, и когда правительство не вкладывает деньги в производство товара. Нужно начинать вкладывать деньги в производство. Тогда будет доволен и Пушкин, который знал, „чем государство богатеет и почему не нужно золота ему, когда простой продукт имеет““.

Правительство в огне
Правительству от «единороссов„регионалов досталось на съезде по полной программе. „Я уже столько наслушался разных программ по развитию Сибири. Наизусть все знаю! - будоражил дремлющих глас Амана Тулеева. - Все десять лет одна болтовня. Вы можете сколько угодно составлять эти программы, но пока правительство будет продолжать нынешнюю политику, светлого будущего нам не видать. Впервые наш российский бизнес вложил деньги в развитие государственной железной дороги, что позволило увеличить вывоз угля на 40 млн тонн в год. Но изза тарифной политики правительства мы проигрываем иностранным поставщикам угля. На мировом рынке тонна угля стоит 54 доллара. Мы 44 доллара тратим на транспортные издержки. В итоге шахтеру остается 10 долларов! Такая тарифная политика приводит к убыточности целой отрасли“.

На этом разборки завершились. Но очевидно, что полемику выиграли критики правительства, в большинстве своем представители региональных элит.

Накал страстей дошел до того, что глава МЧС, сопредседатель бюро высшего совета партии Сергей Шойгу призвал „медведей“ сохранять единство: „Я понимаю, когда жучка жучку кусает. Когда жучка кусает медведя, можно и в басню попасть или на телевидение. Но когда медведь медведя кусает… Что вы из нас демонов делаете?! Уже детей пугаете членами правительства. Давайте пальцем показывать и персонально говорить, кто в чем виноват! Нужно вместе нести ответственность, которую мы взяли на себя! Или вымрем как мамонты“.


На сцене - двое, он и она. Прекрасно двигаются, демонстрируя отличную хореографическую выучку и партнерскую сработанность. Профессионально и естественно владеют сценической речью. Говорят поанглийски, русский перевод высвечивается на экране над сценой. Мелани и Хенрик - так обращаются друг к другу эти двое, а информация из программки свидетельствует: это реальные имена актеров.

Один из ведущих немецких хореографов Ян Пуш представил в середине ноября на большой сцене Екатеринбургского театра драмы мультимедийный спектакль «Match». Инициатором проекта стал Немецкий культурный центр им. Гете (при поддержке Генерального консульства Германии в Екатеринбурге и ООО «ГУФУР»). Организацией гастролей занимались также екатеринбургский филиал Государственного Центра современного искусства и творческая группа «АртФабрика».

Эти двое, судя по демонстрируемому накалу страстей, - любовная пара. Но с первой минуты их сценического общения очевидно: не ладно чтото в их немецкодатском королевстве. Почему? До конца не ясно. Им скучно вдвоем, что немудрено: если речь заходит о совместном времяпрепровождении, то на экране с занудливой монотонностью мелькают дансингикафешкизавтракинатраве. А когда герои как к последнему средству спасения отношений обращаются к путешествию, зритель видит банальноглянцевую скороговорку изображений египетских пирамид, эйфелевых башен, биг бенов и ядовитоголубых лагун.

Мелани (немка) и Хенрик (датчанин) - двое из толпы среднестатистического западноевропейского города. Лица стерты и внешность не запоминается. Они хорошо воспитаны, в меру умны, в меру образованы. В их головах обязательный набор штампов: о разобщенности в современном мире, о нынешних изводах прикладного психоанализа (плюс ирония по этому поводу), о реальности новых технологий. Мелани и Хенрик танцуют live на сцене. Они же крупным планом в видеопроекциях: подобно голливудским звездам дают интервью (пародия прочитывается не всегда). Они же - участники телепрограммы, где демонстрируют «душевный вуайеризм и эксгибиционизм, который в кино и на телевидении продается сегодня под видом „реалити“» (цитата из критической статьи в «Hamburger Abendblatt»).

Тем неожиданней становится пронзительная лиричность эпизода, где огромное лицо Мелани проецируется на поверхность сцены. Мимика ее - это реакция на танец Хенрика: глаза следят за его передвижением, и улыбка растягивает губы от того, что его тело скользнуло по ним…

В памяти каждого из нас есть счастливейшие моменты романтических закатов, прогулок вдвоем по незнакомому городу и парных заплывов навстречу восходящему солнцу… Ан нет, речь не о том: в пространстве этих отношений нет места простым человеческим чувствам и светлым воспоминаниям. Спектакль напоминает последний фильм Франсуа Озона «5х2» (ускользнувшая от нас тенденция?), где тоже рассматриваются отношения двух малосимпатичных героев. До боли узнаваемая и немного скучноватая история любви там раскручивается от конца к началу: от развода до знакомства. В спектакле прием ретроспективы отсутствует (в нем вообще отсутствует какоелибо развитие), но безрадостный финал заложен изначально. И уже не удивительно, когда в постельной сцене, крупным планом спроецированной на экран, герои не занимаются ничем, кроме разговоров. Она просит его сказать, что он ее любит, но его ответ помужски прост и безыскусен. Она требует вербального креатива, но любой изыск с его стороны воспринимает как плагиат, с ходу определяя литературный или кинематографический оригинал. Концовка диалога «Так ты любишь меня? - Да, я люблю тебя! - Почему же ты не говоришь мне об этом?!» вызывает благодарновеселую реакцию зала (правда, после некоторой паузы - на прочтение перевода).

В современном танце заложено противоречие: танцевальное движение по природе своей условно, и то, что в классическом балете не вступает в конфликт с условностью привычной эстетики (ничего противоестественного нет, когда принцесса в воздушной пачке на фоне картонного замка приближается к напомаженному принцу чудесными пируэтами), здесь требует обоснований. Почему герой или героиня, ничем по виду не отличимые от людей в зале, выйдя на сцену (которая и сценойто в привычном значении слова не служит, так, некое «место действия»), вдруг начинают двигаться както замысловато, то есть - танцевать? И здесь хореограф делает нам настоящие подарки, находя точкиисточники танца. Мелани говорит о своих желаниях: она хочет, чтобы Хенрик всегда понимал ее, всегда одобрял, никогда не критиковал… ну и далее по списку.

Еще один яркий и поэтичный эпизод тоже связан с техническим решением. Герой борется с собственным изображением: фигура как в ночном кошмаре приближается к нему по длинному коридору и, приобретя монструозный размер, приглашает заняться боксом, размахивая кулаками величиной с самого Хенрика. Мастерски созданная смесь узнаваемости и ирреальности: маленький беспомощный «сновидец», набравшись мужества и взяв хороший разбег, кидается на разросшегося двойника, напрыгивает на проекцию и… зависает, как бы прилипнув к экрану (в экран вделаны скобы, они позволяют при хорошей тренированности зависать в неестественной позе достаточно высоко над сценой). Слава храбрым: чары развеялись, двойника больше нет. Но нет и сновидения, есть лишь прозаическая стенаэкран, собранная из досок грязноватожелтого цвета. Есть ли смысл бороться с собой?

Самый убедительный пример осмысленного возникновения танца опятьтаки связан с техникой: от движения руки Хенрика на экране появляется знак (буква, символ, иероглиф), реакция на этот иероглиф - следующее движение Хенрика. И вот уже герой «пишет» всем телом, и стеныэкраны заполняются нечитаемыми письменами, словами неведомого языка, написанными «от руки», но возникающими перед зрителем, пройдя через компьютер - кабель - проектор.

А еще она хочет, чтоб он держал ее за руку (он держит), обнимал (он обнимает), подставлял плечо (он подставляет)… Ее пожелания усложняются, ритм ускоряется: так на наших глазах из бытовых движений рождается танец - танецритуал. Примерно так же, как когдато он возник в истории человечества. Такая вот иллюстрация культурного фило и онтогенеза в отдельно взятом спектакле.

Если технические новации в спектакле прекрасно работают на общий режиссерский замысел, то другой вид технологий - технологии психологические - демонстрирует тенденцию устрашающую. Очень легко (и относительно недорого) можно пройти тренинг, где тебя научат, как манипулировать подчиненными, клиентами, партнерами; как противостоять агрессии со стороны руководства; как стать успешным, перестать бояться, стать богатым, любимым… Да каким угодно! Технологии общения - и вот мы уже технологично общаемся посредством рассчитанных манипулятивных действий. И другой, такой же прилежный посетитель тренингов, выставляет свои психологические барьеры и готовит нападение еще более изощренными психотехниками. Просто гонка вооружений!

Хореографы - люди, которые профессионально работают с телом, движением - сегодня часто обращаются к новым технологиям, привнося их в свои постановки. Дань ли это моде или боязнь, что одной телесной выразительности недостаточно? Что зритель больше не верит живому человеку, зато готов часами слушать того, кто на экране? Чаще всего в пристрастии хореографов к видео можно наблюдать просто ребяческое желание использовать новую игрушку - или упростить режиссерскую задачу: один крупный план отвечает на многие вопросы. И не беда, что сцена, место самодостаточное и консервативное по природе, с большой неохотой впускает в свое пространство средства, созданные совсем для других целей. Ян Пуш - один из немногих, кто, не насилуя сценической природы, использует эти средства органично и с выгодой для себя как автора.



Главная страница / Формирование