Нефть и песок О стали Компрессор - подбор и ошибки Из истории стандартизации резьб Соперник ксерокса - гектограф Новые технологии производства стали Экспорт проволоки из России Прогрессивная технологическая оснастка Цитадель сварки с полувековой историей Упрочнение пружин Способы обогрева Назначение, структура, характеристики анализаторов Промышленные пылесосы Штампованные гайки из пружинной стали Консервация САУ Стандарты и качество Технология производства Водород Выбор материала для крепежных деталей Токарный резец в миниатюре Производство проволоки Адгезия резины к металлокорду Электролитическое фосфатирование проволоки Восстановление корпусных деталей двигателей Новая бескислотная технология производства проката Синие кристаллы Автоклав Нормирование шумов связи Газосварочный аппарат для тугоплавких припоев
Главная страница / Формирование

Примеряясь к премиуму

По уровню проникновения интернета Екатеринбург уверенно занимает третье место после Москвы и Санкт-Петербурга. По оценке большинства провайдеров, число пользователей интернетом в Екатеринбурге составляет 200 тыс. человек (15%).
Сеть гуще


Иллюстрация - Валерия Первушина

Провайдеры называют несколько причин высокого уровня развития мировой сети на территории уральской столицы. Во-первых, исторически сложилось, что в Екатеринбурге никогда не было доминирующей компаниипровайдера (в отличие от других уральских областных центров, где позиции естественного монополиста занимал и занимает ОАО «Уралсвязьинформ»). Это пошло во благо рынку: в городе активно работает свыше 30 провайдеров - больше только в Москве. Второй фактор: обилие вузов (студенты и преподаватели - наиболее активные потребители) и оборонных предприятий (оборонка в свое время стала мощным источником кадров для развивающихся интернеткомпаний).

На самой популярной в России поисковой системе Yandex работает проект «Яндекс.Города». Администрация поисковика сделала вывод: развитие Рунета идет в основном за счет регионов. Суть проекта в том, что Yandex попробовал для каждого из участвующих в проекте крупнейших 50 городов России и СНГ (за исключением Москвы и Санкт- Петербурга) вычислить свой интернетиндекс. Это условный числовой показатель, в котором учитывается доля пользователей поисковой системы в городе, количество и авторитетность городских сайтов, популярность города в поисковых запросах и так далее. Все время существования проекта Екатеринбург занимает первую строчку рейтинга, лишь иногда уступая ее Новосибирску. Другой солидный интернетпортал www.mail.ru проводит рейтингование webсайтов по категориям. В категории «Города от А до Я» на первом месте (причем с солидным отрывом) находится портал «Екатеринбург онлайн» (http://www.e1.ru/).

Как рассказал директор Ассоциации компаний сферы информационных технологий Станислав Сиражев, в Екатеринбурге действует более двухсот компаний, поставляющих ИТпродукцию и услуги: это примерно в полтора раза больше, чем в других областных центрах УрФО. Совокупный оборот в 2005 году превысил 200 млн долларов (без учета связи и передачи данных). Это 4,5% от объемов российского рынка и лучший показатель в стране, не считая столиц. География деятельности екатеринбургских компаний простирается за пределы города и региона. Дватри десятка крупнейших игроков имеют представительства в областных центрах УрФО, Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде. Примечательный факт: в 2005 году журнал «CRM» опубликовал рейтинг 25 лучших региональных ИТкомпаний.

Местные, но не местечковые
Екатеринбург может смело претендовать на роль «третьей телекоммуникационной столицы». В первую очередь это выражается в высоком уровне конкуренции - количестве и качестве ИТ-игроков. Так, на местном рынке работает пять сотовых компаний, а в подавляющем большинстве российских городов - четыре: «федеральная тройка» и местная дочка «Связьинвеста». Плоды высокой конкуренции пожинают потребители: тарифы на мобильную связь в Екатеринбурге ниже, чем в Москве и Питере. В то же время, по словам директора по маркетингу компании «Мотив» Константина Брызгалова, новые технологии и услуги (мобильный интернет, MMSсообщения) приходят на Средний Урал одновременно со столицами.

web-ресурс

Таблица. Первая пятерка городских порталов по количеству посетителей в апреле 2006-го по версии www.mail.ru

количество посещений, млн шт

Количество посетителей, тыс человек

408,3

www.e1.ru Екатеринбург Он-лайн

www. SpbLand.ru - стартовая страница петербургского интернета

21,3

1,9

276,3

159,6

www.KIEV2000.COM Киевский городской сервер

www.gorodovoy.spb.ru Петербургский городской сайт

1,8

0,3

125,3

106,7

www.nn.ru Нижний Новгород On-Line - Нижегородский городской сайт

В него по итогам 2004 года вошли пять игроков из Екатеринбурга, два - из Новосибирска, и только по одному - из остальных городов.

2,1

А некоторые компании не только сохраняют позиции на местных рынках, но и успешно осваивают всю Россию.

Российским и мировым ИТ-игрокам Екатеринбург интересен как рынок сбыта (менее насыщенный, чем столичные) и логистический центр - первый форпост освоения восточных регионов и богатого тюменского севера. За последние пять лет в городе появились представительства практически всех значимых российских и мировых ИТкомпаний. Несмотря на массовый выход варягов, вала поглощений и банкротств местных игроков не случилось, хотя такие опасения два-три года назад были. Заметных поглощений отметим два: сотовый лидер МТС приобрел местный «Уралтел», а «Голден Телеком» купил «Урал-Релком». Остальные нашествие конкурентов выдержали.

Компания «Восточный Ветер», разработчик специализированного программного обеспечения для телекоммуникационного рынка, входит в тройку российских лидеров в сегменте билинговых систем для автоматизации операторского бизнеса. Насчитывается уже более двухсот инсталляций продукции «Восточного ветра». По словам генерального директора ЗАО «Восточный Ветер» Бориса Бубнова, география продаж включает УралоСибирский, Центральный, Северо-Западный регионы, Дальний Восток, Поволжье и страны СНГ (Таджикистан, Узбекистан, Киргизию).

Еще год назад заместитель генерального директора компании «СКБ Контур» Леонид Волков, описывая географию продаж системы «Контур-Экстерн», говорил - «в большинстве регионов России». Сегодня звучит - «во всех». «СКБ Контур» держит 55% рынка систем налоговой отчетности через интернет. Вскоре география продаж станет международной: «Контур-Экстерн» проходит локализацию для внедрения в Армении и Азербайджане. Значительна (30%) доля компании и в небольшом, но очень перспективном сегменте отчетности через интернет в пенсионный фонд.

Компания NETPROVODOV.RU летом 2005го первой в стране получила лицензию на передачу данных по технологии WiMax. Главное преимущество технологии - она позволяет войти в интернет где угодно в радиусе действия (10 - 15 км) базовой станции. Сейчас компания продает стационарные подключения. Как рассказал директор по продажам компании NETPROVODOV.RU Леонид Кондрич, когда на рынке появятся ноутбуки и КПК, способные обеспечивать передачу данных по WiMax (производители обещают запустить их в продажу в 2007 - 2008 годах), компания тут же начнет подключать абонентов по мобильному WiMax. Екатеринбург станет одним из первых, если не самым первым городом, использующим эту технологию. Проблема «последней мили», качества проводных каналов и телефонных линий отомрет сама по себе.

На передовой
Высокий уровень конкуренции на рынке Екатеринбурга толкает вперед технологический прогресс, приводит к появлению на Среднем Урале уникальных технологий, продуктов и услуг.

В апреле в Екатеринбурге завершился уникальный для российского рынка проект - создание мультимедийной презентации УрФО. Презентация округа вместила более 1,7 Гб информации (сотни и тысячи страниц аналитики, информации о городах и предприятиях, иллюстраций, видеороликов). Проект прорабатывался при поддержке полпредства президента в УрФО и при участии аналитического центра «ЭкспертУрал». Основная цель - на одном носителе представить полную информацию об инвестиционных возможностях Урала, предложить подспорье в переговорах с иностранными инвесторами. Как рассказал генеральный директор компанииразработчика Computer Service Consulting Александр Денисов, только за первую неделю жизни диск (тираж 15 тыс. экземпляров) высоко оценили генеральные консулы Германии, США, Болгарии, представители крупнейших российских промышленных предприятий, чиновники из МИДа и Минрегионразвития: «Они подтверждают - ничего подобного в России до сих пор не создавалось».

Екатеринбургский филиал ОАО «Уралсвязьинформ» на днях запустил в опытную эксплуатацию пакетную услугу spanipple Play (телефон, интернет и IPтелевидение по одной абонентской линии) на основе технологии широкополосного доступа. Коммерческая эксплуатация начнется до конца года: это будет второй реализованный в стране spanipple Play после московского «Стрим ТВ». Еще один уникальный проект: под занавес 2006го планируется открыть уральский сервиспортал для «тяжелого контента» - видеофильмов, игр, музыки. До сих пор подобные «хранилища развлечений» были только в Москве и СанктПетербурге, что делало их частично невостребованными: качать кино из Москвы долго и дорого. Контент с местной пропиской будет обходиться значительно дешевле, что позволит продвигать широкополосный доступ как массовую технологию.

От тонн к гигабайтам
На звание третьей столицы претендуют также Новосибирск, Самара, Нижний Новгород. Споры о первенстве по большей части бессмысленны: нет критериев для ранжирования. Количество населения? Тут же возникает вопрос о качестве его жизни. Объем промышленного производства? Важнее конкурентоспособность продукции. Число вузов? Но качественное образование обеспечивают немногие.

В компанию уже обратились потенциальные заказчики из Новосибирска, Красноярска и Тюмени. Это событие логично дополнило общую тенденцию: Екатеринбург все больше укрепляется в статусе мощного центра информационных технологий.

Что мы знаем о туризме в Свердловской области? Если не заглядывать в справочники, в памяти всплывают достопримечательности Екатеринбурга, Невьянска, Верхотурья и Алапаевска да экстремальные развлечения - сплав по Чусовой, подъем на Уральские горы. Все. Что же говорить о познаниях соседей по России, а тем более иностранцев? Между тем именно на них делается ставка в развитии этой сферы.

- Андрей Порубов

Приезжай по делам, оставайся для удовольствия
До сих пор туристической отрасли не хватало координации и грамотной маркетинговой политики. Туризм не воспринимали в качестве самостоятельной отрасли экономики. Символично: до последнего времени на уровне областных властей отвечал за него только один специалист - сотрудник областного министерства физической культуры, спорта и туризма. Чтобы изменить ситуацию, в марте этого года в ведомство на должность заместителя министра пригласили бизнесмена Константина Брылякова. Сегодня разрабатывается областная целевая программа развития туризма на 2007 год объемом в 5 млн рублей. Большая часть средств будет потрачена на маркетинговые мероприятия, организацию пресс-туров и прочий PR. Одновременно предполагается решать проблемы межведомственной координации, привлечения инвестиций и формирования современной инфраструктуры в муниципальных образованиях, перспективных с точки зрения въездного и внутреннего туризма.

В 2005 году область, по информации Свердловскстата, посетили около 489 тыс. гостей, в том числе около 100 тыс. иностранцев. Из них по самым оптимистичным данным только 40 тысяч - с целью отдыха, и то проездом. На международных выставках иностранцы с удивлением узнают: Среднему Уралу есть что явить миру. Он известен не только гигантскими заводами, расстрелом Романовых, Ельциным и уралмашевскими бандитами, но, например, и уникальными памятниками истории и архитектуры. Неосведомленность понятна: десятилетиями область была закрыта для посещений. Однако и сегодня тот, кто направится осмотреть, например, СвятоНиколаевский монастырь в Верхотурье, столкнется с нехваткой гостиниц, точек общепита и туалетов. Неразвитая инфраструктура гостеприимства и отсутствие информации - основные проблемы туристической сферы Свердловской области.

Для областной власти также важно, чтобы к имеющемуся деловому потоку добавился поток туристов, путешествующих с целью отдыха. В качестве маршрута выходного дня для жителей близлежащих областей будут разрабатываться специальные экскурсионные модули по столице Среднего Урала с посещением торгово-развлекательных комплексов, аквапарка и музеев.

Собираются популяризировать самый сильный, уже сформировавшийся сегмент - деловой туризм. Судя по данным Свердловскстата, за последние три года доля деловых туристов в общем потоке возросла на 6% и по итогам 2005 года составила 78%. Однако без организации приемлемого по качеству и цене туристического маршрута поток туристов не создать, считает Константин Брыляков. По его мнению, наиболее привлекательным может стать маршрут в Невьянский район: эта туристическая зона расположена недалеко от областного центра, что удобно для занятого делового человека.

В 17 километрах от города, на Ганиной Яме, где были обнаружены «царские останки», построен монастырь Во имя Царственных Страстотерпцев.

Приезжих в принципе интересуют разнообразные культурно-исторические маршруты («Бажовские сказы», «Последние дни Романовых», «Граница Европы и Азии»), а также экскурсии в старинные уральские города, где за последние несколько лет отреставрированы церкви и музейные комплексы (Алапаевск, Ирбит, Нижняя Синячиха, Верхотурье, Нижний Тагил). В Екатеринбурге на месте казни императорской семьи возведен Храм-наКрови.

Появилось оздоровительное направление: турфирмы начали активно сотрудничать с санаториями.

Востребован экологический туризм: конно-верховые маршруты, охота, рыбалка, природные парки. Можно организовать путешествие на джипах, собачьих упряжках, вездеходах. Главная диковина для иноземных туристов - село Коптелово, где под открытым небом работает музей земледелия и крестьянского быта. Местная книга отзывов переполнена: иностранцы пишут, что только здесь и поняли, что такое Россия.

В развитии въездного туризма нужно использовать преимущества международного аэропорта Кольцово: за счет прямых авиарейсов из разных точек мира стоимость поездки удешевляется. Предстоит скорректировать гостиничную политику. Несмотря на увеличившийся поток туристов, число ночевок в гостиницах сокращается. Причина, по мнению Константина Брылякова, в высоких ценах: прибыли отелей, исходя из статистики, ежегодно растут. Несмотря на открытие новых гостиниц (сейчас в Свердловской области их 152), средств размещения не хватает. Отсутствие конкуренции позволяет отелям диктовать условия ценообразования. Чтобы они сотрудничали с турфирмами в борьбе за клиента, нужно чтобы рынок насытился.

Первым делом туалеты
В общем, претензий к объектам показа нет ни у туристических компаний, ни у гостей области. Но впечатления от красот в отсутствие кафе и отхожих мест быстро сменяются раздражением. «Бегать в кусты иностранцы стесняются», - говорят гиды. Развивать туризм следует с туалетов, считает директор фирмы «Тесис-Екатеринбург» Вадим Овчинников: «посадочные места» при достопримечательностях необходимы в Нижнем Тагиле, Первоуральске, Невьянске, Сысерти, Алапаевске. Спонсорами возведения таких объектов, по его мнению, могут стать местные предприниматели, заинтересованные в привлечении туристов.

Дополнительные материалы:

Слабым местом остается сфера развлечений. Туристам недостает знакомства с фольклором и прочей экзотики - например, катания на санях. Требуются бильярдные и боулинг-центры. Туроператоры сетуют на нехватку комфортабельных автобусов (измотанные «Икарусы» и неудобные «Газели» не в счет), сувенирных магазинчиков. Все это - объекты заботы местных операторов, властей и предпринимателей. «С обустройством маршрутов въездной туризм станет перспективной, высокодоходной отраслью», - утверждает начальник отдела регионального туризма ЗАО «Спутник» Алла Галактионова.

•Природный парк «Оленьи ручьи». Расположен на юго-западе Свердловской области на площади 12 тыс. гектаров в нижнем течении реки Серга. Здесь обнаружены стоянки древнего человека, наскальные рисунки. Действуют несколько экологических маршрутов общей протяженностью 40 км.

«Семь чудес» Свердловской области
Всего на Среднем Урале более 1250 памятников истории и культуры. Главные достопримечательности:

•Невьянская наклонная башня - одно из немногих в мире архитектурных сооружений с отклонением от вертикали вверху 1,8 м. Возведена в 1721 - 1725 годах по приказу знаменитого уральского промышленника Акинфия Демидова.

•Верхотурский кремль - единственный каменный кремль, сохранившийся на Урале, построен в 1698 - 1712 годах. Включает величественный Троицкий собор с многоярусной колокольней, воеводский дом, приказную избу, казенные амбары.

•Дом-музей Петра Чайковского в Алапаевске, где семья Чайковских жила с 1849 по 1852 год. В музее представлены музыкальные инструменты народов мира.

•Музей деревянного зодчества в Нижней Синячихе - более двадцати уникальных строений XVII - XIX веков: пожарные каланчи, сторожевые башни, избы.

•Храм-на-Крови, построен в 2003 году в Екатеринбурге на месте расстрела семьи последнего российского императора Николая II.

•Дом-музей уральского сказочника Павла Бажова в Сысерти - усадьба, принадлежавшая родителям Бажова, в которой писатель провел юные годы.



На подиум модели спускались на эскалаторе. Оригинальная придумка организаторов воспринималась как красивое зрелище и концептуальная установка: с вершин высокой моды одежда должна выйти на улицу.

- Андрей Порубов

Коллекции демонстрировали 17 уральских дизайнеров. Имена большинства уже хорошо известны: Людмила Кокорева и Татьяна Колпакова, Лариса Селянина и Марина Морозова. Благодаря местным модным показам многие вышли на российский и международный уровень. На сей раз у Недели присутствовал французский акцент: участвовала кутюрье из «чрева моды» Парижа - Стефани Кудер, демонстрировалась детская одежда серии Orchesspana. Доморощенные коллекции также имели французский оттенок и «исполнялись» под песни Эдит Пиаф. Оказывается, французская элегантность вполне уместна на уральских улицах. «Аксессуарами» Недели стали выставка молний швейцарской компании «Riri» и мастеркласс от «Swarovski».

В России только три города имеют Неделю моды, соответствующую мировым стандартам: Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. Уральская Неделя, которая проводится дважды в год, по счету девятая. Длительность ее жизни обеспечена тем, что родилась она в полной семье. «Родителями» стали, с одной стороны, дизайнеры: инициатор Людмила Кокорева - преподаватель местной архитектурнохудожественной академии. С другой стороны - властные структуры: экономический комитет «Большой Урал», министерство торговли, питания и услуг Свердловской области, комитет по бытовому обслуживанию администрации города. И цели изначально ставились не увеселительно-развлекательные, а конкретно-практические: собрать цепочку модной индустрии «дизайнер - производство - торговля - потребитель».

Важной чертой нынешней Недели pret-a-porter стала откровенная нацеленность на торговлю. Не случаен выбор площадки: театральный зал сменился пространством только что построенного торгово-развлекательного центра «Гринвич»: демонстрация моды проходила в окружении бутиков. (Кстати, многие екатеринбургские дизайнеры уже имеют собственные бутики.) Здесь же несколько дней действовал шоу-рум, где продавались модели с подиума.

Одеться по-уральски
Часть коллекций представляет тенденции развития моды, но большинство «готово к употреблению»: хоть сейчас покупай и надевай. Грядущий сезон обещает торжество натуральных тканей. Одежда должна струиться, литься, лететь: материалы легкие, прозрачные, силуэты естественные. По-прежнему много дополнительных элементов: аппликации, причудливо сплетенные косички из полосок ткани; попрежнему присутствует многослойность. Актуальным выглядит сочетание ткани и ручного трикотажа, ткани и меха.

Но мероприятие продемонстрировало и упущения. Дизайнеры в голос говорят о том, что существование двух модных Недель (pret-a-porter и fashion-week Екатеринбург, обе проводятся практически в одни сроки) не способствует развитию среды, а мешает, растягивает силы, как дизайнеров, так и организаторов. Пришло время консолидироваться. Зрители же единодушно добавляют: пора завершить эксперименты и определиться с площадкой.

Каков же наш уральский потребитель? Его коллективный портрет нарисовала министр торговли, питания и услуг Свердловской области Вера Соловьева. Около 30% жителей области приобретает одежду на рынках. 20% одевается в бутиках, 10% ездит для этого за границу. Остается еще примерно треть населения, которая не определилась в предпочтениях, это потенциальная клиентура местных дизайнеров. Как, впрочем, и часть тех, кто все еще ходит за «модными» изделиями на рынок. Ниша широкая, перспективная. Уральские дизайнеры готовы в ней работать, торговля уже не остается тотально равнодушной к российским именам.

В результате мы видим «OXXI» - подразумеваем Ларису Одинцову, под маркой «Соло-дизайн» - узнаем Наталью Соломеину. В целом можно констатировать: за пять лет существования Недели prеt-a-porter удалось создать среду, которая необходима для становления модной индустрии.

Каковы результаты Недели pret-a-porter для Свердловской области? Нынешняя реальность такова: предприятия, производящие одежду, завели собственных креативно мыслящих дизайнеров. Отношения модельеров с представителями легкой промышленности и торговли становятся все более прочными. Работы впереди, конечно, еще много. Pret-a-porter подразумевает коммерческий характер, которым в полном объеме Неделя пока не обладает. Организаторы стремятся, чтобы коллекции стали полностью «закупаемы», это главный экономический показатель, но до ста процентов еще далеко. Однако тенденции не только линий одежды, но и всего fashion-бизнеса Неделя проявляет достаточно ярко. Например, сегодня становится ясно, что продвигать нужно не только дизайнера, но и марку (которая может носить имя дизайнера, а может и не быть с ним связана). Современные потребители выбирают не просто одежду, а определенные бренды.

Сера развлечений в Екатеринбурге за прошлый год качественно выросла. Появились новые объекты, рассчитанные на премиум-сегмент. Открылись масштабные внеформатные заведения, ориентированные на разнообразные слои населения.

- Андрей Порубов

Благодаря масштабам, «Лимпопо» уже получил статус окружного объекта развлечений. Автобусные туры в екатеринбургский аквапарк предлагают турфирмы многих крупных городов УрФО: Челябинска, Тюмени, Перми. В конце марта «Лимпопо» принял стотысячного посетителя.

Деньги в воду
Самый значительный проект стоимостью около 15 млн евро - аквапарк «Лимпопо», открытый за несколько дней до начала 2006 года. Это амбициозное детище екатеринбургской холдинговой компании «Лидер». «Лимпопо» - крупнейший крытый аквапарк в России: его площадь 29 тыс. кв. метров. Здесь 18 горок общей длиной более полукилометра, 12 бассейнов, детская развлекательная зона, спа-салоны, сауны, бары и фитнесцентр.

С запахом снега
На рубеже годов в столице Среднего Урала открылись сразу несколько конкурирующих клубов. В ноябре 2005 года на месте бывшего рок-заведения «Менделеев» появился Fruit.


Губернатор Свердловской области Эдуард Россель после посещения аквапарка пожелал, чтобы подобные заведения были открыты также в Нижнем Тагиле, Каменске-Уральском и Краснотурьинске. Но глава «Лидера» Николай Кретов пока не стремится вкладывать деньги в затратные проекты в небольших городах.

Спустя месяц после открытия Fruit в Екатеринбурге появился еще один клуб премиум-сегмента - «Кристаль» (подробнее см. «На танцполе есть свободные места», «Э-У» № 1 - 2 от 16.01.06). У заведений схожая публика (обеспеченные люди 18 - 35 лет), близок и музыкальный формат (в основном хаус). Поэтому часть посетителей умудряются побывать за ночь и во Fruit, и в «Кристаль».

В реконструкцию и оборудование вложено около 500 тыс. долларов. Помещение небольшое, на 200 - 300 человек, разделено на три зоны: кафе, танцпол и VIP-зал. Днем это ресторан, а ночью еще и - клуб. Входной билет в пятницу и субботу - 500 рублей. Здесь тщательно подходят к формированию клиентской базы. «У нас строгий фейс-контроль, - рассказывает директор клуба Александр Сырнев. - И значительную часть гостей составляют наши друзья. Таким образом, мы стараемся сохранить особую атмосферу в заведении».

«Снег» получил известность еще до открытия: в городе появились рекламные билборды с изображением белой массы и слоганом «Я люблю снег» (известно, что «снег» - сленговое наименование кокаина). Понятно, что организаторы акцентируют внимание публики на другом. Как заявил директор клуба Андрей Анохин, практически еженедельно в «Снег» будут приезжать «звезды» - иностранные диджеи. На открытие прибыл известный европейский музыкант и диджей Тимо Маас. Информация о гонораре Маасу не разглашалась, по неофициальным данным, он составил 50 тыс. евро.

Спокойной жизни Fruit и «Кристаль» не дает всеядный «Снег», открывшийся 10 февраля и рассчитанный на одновременное посещение 2 тыс. человек. «Снег» стал частью развлекательного центра Snow Project. Центр целиком - пять этажей: «Снег» расположился на первом, на втором и третьем, в марте открылись F1 bowling и казино «Монте-Карло» (в отличие от «Снега», они не стали значимыми для рынка развлечений Екатеринбурга). Выше предполагается разместить спорт-бар и караоке.

ЧП с открытием привело потенциальных посетителей в некоторое замешательство: не ясно, на кого ориентируется клуб. Сегодня здесь появляются представители разных социальных слоев.

При таких затратах удивительным выглядело другое заявление Анохина: вход в клуб всегда будет бесплатным. Предполагалось, что кассу станут собирать бар и плата за столики (бронь от 6 до 30 тыс. рублей). Однако день открытия скорректировал планы. Клуб был забит уже под завязку, но на входе все еще копилась масса желающих. Администрация решила никого не пускать. В итоге «прожигатели жизни», в том числе и заранее оплатившие столики, разворачивались и уезжали восвояси (позже организаторы сообщили, что деньги за бронь возвращены). Беснующаяся толпа вынесла часть входной группы «Снега». После инцидента руководство клуба приняло решение брать цену за вход в размере 500 рублей.

Александр Сырнев считает, что «Снег» перетянул до 20 - 30% аудитории Fruit и «Кристаль». Конкуренты привлекают гостей другим. В «Кристале» всячески стараются подчеркнуть принадлежность посетителей заведения к высшей прослойке общества: с помощью показной роскоши в интерьере, пышных вечеринок. Во Fruit гордятся кухней (топ-менеджмент заведения имеет большое прошлое в ресторанном бизнесе), стильным интерьером и качественной музыкой.

А вот обещание в отношении музыкальной политики выполнено. Новый клуб получил неоспоримое преимущество: еженедельный приезд зарубежных клубных «звезд» не может предложить гостям ни одно заведение ни на Урале, ни в России в целом, за исключением столицы. Новость о появлении уникального клуба быстро распространилась за пределы Екатеринбурга.

Бутики JF и La Vespanina открылись почти в одно время, к концу октября. Оба предложили рынку новый для Екатеринбурга формат - concept store. Он предполагает создание комфортной атмосферы шопинга. Достигается это за счет тщательного подхода к дизайну интерьеров, организации минибара, добавления к стандартному товарному ряду аксессуаров или, например, книг. JF, которым занимается екатеринбургский дизайнер Дмитрий Ларин, предложил клиентам одежду под брендами D & G, John Galliano, Johji Yamamoto, Vivienne Westwood, Just Cavalli. В La Vespanina представлены торговые марки Fake london, Habitual, Basix, Emilio Pucci и также Vivienne Westwood. Директором и совладелицей La Vespanina стала бывший исполнительный директор «Стилиссимо» Елена Богатырь.

Кошельком к Западу
Ночными клубами тиражирование заведений сегмента премиум в развлекательной сфере не ограничилось. Екатеринбург в последние полгода заметно пополнился элитными объектами шопинга. К лидерам («Покровскому Пассажу», «Стилиссимо», «Центру моды») добавились новые сильные игроки - Corteo, La Vespanina и JF.

Игроки считают, что с появлением трех новых магазинов шопингрынок заполнился. Директор JF Дмитрий Ларин: «В Екатеринбурге рынок уже не то что насыщен. Он перенасыщен». Новым витком в развитии, по его мнению, может стать качественный рост.

В начале декабря в центре Екатеринбурга появился четырехэтажный молл Corteo, по значимости на рынке подобный «Снегу». Развивать Corteo взялась компания «Покровский Пассаж» (ее одноименный торговый центр входит в холдинг «Веда»). Большая часть площадей Corteo отдана якорному арендатору - компании Armani Group, она же разместила здесь ресторан и бар на 40 человек - Emporio Armani Caffe. Кроме того, молл включает магазины группы Prada (Prada Sport и Miu Miu).

Дополнительные материалы:

Основной проблемой для местных магазинов премиум-сегмента была и остается привычка состоятельных горожан совершать покупки в Москве или за границей. Одежду в Екатеринбурге неохотно приобретают изза более высоких цен, меньшего выбора, а также из боязни, что вместо фирменной вещи вам продадут подделку. В итоге местные бутики теряют минимум 20% прибыли, и потери, соглашаются участники рынка, будут только расти. Поэтому Дмитрий Ларин предсказывает появление в городе монобрендовых магазинов с ориентацией на более узкий сегмент клиентов.

В клубе «Снег» еженедельно выступают иностранные диджеи: это неоспоримое преимущество перед прочими заведениями в масштабе Урала и даже России

«Лимпопо» получил статус окружного объекта развлечений. Автобусные туры в аквапарк предлагают турфирмы всего УрФО



Главная страница / Формирование