|
|
  |
Главная страница / Формирование Время собирать собственностьДесять из 22 медалей, завоеванных сборнойРоссии на ХХ Зимних олимпийских играх, принесли нашей стране спортсменыУрала и Западной Сибири (общее число медалей не совпадает с раскладкойпо отдельным субъектам РФ, так как часть наград завоевана в командныхвидах спорта). Для Сергея Чепикова олимпиада в Турине стала шестой Тройка финансовых чемпионов Игр-2006выглядит следующим образом: Светлана Ишмуратова, Альбина Ахатова,Евгений Дементьев. Первая получит от государства 100 тыс. долларов,а двое других - по 70 тысяч. Кроме того, Фонд поддержки олимпийцев,созданный в прошлом апреле крупными российскими бизнесменами, в течениеближайшего года выплатит всем троим по 60 тыс. долларов. Скорее всего,не останутся в стороне и местные власти. Руководители некоторыхрегионов уже объявили о премировании своих олимпийцев. Например,Алексей Селиверстов, единственный спортсмен из Башкирии, поднявшийсяв Турине на пьедестал почета, получит от властей республики 20 тыс.долларов. Всего в олимпиаде участвовали 26 уральских и западносибирских атлетов(18 мужчин и восемь женщин). Наибольшее представительство имелиСвердловская область, Пермский край и Башкирия (по шесть спортсменов).Если бы спортсмены региона выступали отдельной командой, они занялибы 12-е место в общем зачете и 10-е - по количеству золота. «В успехе нет ничего удивительного, - считает спортивный обозреватель из Екатеринбурга Владимир Васильев. - Все-такиолимпиада зимняя, и кто же на ней должен брать медали, еслине мы с сибиряками? Особенно в таких видах, как лыжи и биатлон:их развитие в других регионах проблематично из-заклиматических условий. Мы всегда хорошо выглядели на зимних играх,а после того, как на территории УрФО стали появляться суперсовременныеспортивные комплексы, например биатлонный в Ханты-Мансийске, мы закономерно стали лидерами». Таблица Медалисты олимпиады-2006 из Урала и Западной Сибири Дополнительные материалы: Схема развития и размещения производительных сил Свердловской области до 2015 года содержит раздел «Наука и инновации», предусматривающий инерционный сценарий развития науки, плавное увеличение объема научнотехнических услуг. Раздел содержит более 80 приоритетных направлений - это фактически весь перечень разработок, которыми занимается Уральское отделение Российской Академии наук (УрО РАН), государственные научные центры и вузы, расположенные в Свердловской области. При этом в мире обсуждается только с полсотни актуальных технологий, в общероссийском списке их 52, а в его новой редакции, еще не утвержденной президентом РФ, будет, вероятно, порядка 3 Другими словами, Схема пока лишь описывает весь спектр заявок, поданных научными организациями и вузами. Ясно, что государство не может поддержать все проекты. - Андрей Порубов В отстающих Последние два года задача инновационного строительства жестко ставится президентом страны, премьер-министром. Федерация создает особые экономические зоны (ОЭЗ), объявляет конкурс инновационных университетов, заявляет о финансировании нескольких технопарков. Но география федеральных проектов Урала не знает, хотя есть Москва, Санкт-Петербург, Ростов, Томск, Новосибирск, Красноярск - почти все ключевые регионы. Закономерный вопрос: чем мы провинились? Типичный ответ москвичей: разве у вас есть инновационная активность? Да и зачем вам государственная поддержка? Организуйте своих олигархов. А мы будем поддерживать окраинные регионы, по контуру которых могут возникнуть угрозы национальной безопасности, суверенитету. Построим национальные университеты в Ростове и Красноярске. Необходимо выделить приоритеты научноинновационного развития региона, разработать областную инновационную систему. В последние три года при распределении госзаказа на научнотехническую деятельность, финансируемую из областного бюджета, предпринималось несколько попыток сузить горизонт. Однако внятный заказ экспертному сообществу на ревизию и отбор проектов до сих пор не сформирован (это связано как с отсутствием финансирования, так и с трудоемкостью сбора данных), и серьезных исследований в этой области нет. Свердловская область начинает значительно отставать от инновационного мейнстрима, входящего в моду по всей стране. Сложившийся имидж области как богатого старопромышленного региона тормозит развитие отраслей и проектов постиндустриальной экономики. В полуторадвух десятках российских регионов приняты законы об инновационной деятельности, в некоторых сформировалось целое «инновационное» законодательство. Во многих субъектах РФ созданы инвестиционные фонды поддержки инноваций из средств региональных бюджетов. В Татарстане в такой фонд заложено 30 млн долларов. Разрабатываются программы комплексного развития инновационной деятельности, предусматривающие налоговые преференции инновационноактивным предприятиям. Приходится признать: в этих словах изрядная доля правды. Технопарки, созданные на базе УрО РАН («Академический») и УГТУУПИ («Уральский»), представляют собой небольшие здания и производственные помещения, «запертые» городским пространством Екатеринбурга. Это скорее площадки для демонстрации потенциальных возможностей с ничтожным оборотом, чем реальные бизнесинкубаторы. Технопарки, открытые на промышленных предприятиях (Уралмаш, Уралхиммаш, завод им. Калинина) в обмен на льготы по налогу на землю, - ничто иное как ширмы, за которыми обычно скрываются многочисленные арендаторы, не связанные с инновационной деятельностью. (Для сравнения: в Китае около 250 технопарков с численностью 50 - 100 тыс. работающих, производящих продукцию на 50 млрд долларов). Характерно признание свердловского губернатора Эдуарда Росселя, посетившего в апреле в составе правительственной делегации финский технопарк: «В одном технопарке работает около 10 тыс. человек. Есть чему поучиться. У нас много разрозненных структур, но нет единого центра управления. Нужно создать систему. У нас нет венчурного фонда, нужно придумать его финансовую схему». По концентрации научного капитала Свердловская область эквивалентна Москве, Санкт-Петербургу и Новосибирску. Это основные зоны, где сосредоточен научный потенциал страны. Но трое последних значительно опережают Урал. Закон об инновационной деятельности четыре года «барахтается» в Свердловской областной думе и даже не принимается к рассмотрению. Нет и закона о технопарках. Как следствие, налоговые льготы не предоставляются. Бюджетные средства, выделяемые на научные исследования, относительно невелики. А проекты, посланные им на федеральный конкурс по размещению ОЭЗ, готовились впопыхах и всерьез не лоббировались. Примечательный факт: коллектив ученых из УГТУУПИ получил заказ на прогнозную оценку промышленно-инновационного развития Урала от …корейцев (в мировом масштабе в этой области наиболее активны США и Япония, интенсивными поисками инновационной волны по всему свету занимается Китай). «Родное правительство» Свердловской области таких работ не заказывает. Евразийский размах Только в последние полгода свердловские элиты интенсивно заговорили о проекте создания Большого Евразийского университета (его стоимость 150 млрд рублей). Объединив потенциал 13 екатеринбургских вузов, он при участии академической науки и промышленности должен стать мощным международным образовательным, научноисследовательским и Руководители области больше говорят о планах в электроэнергетике и металлургии. Их можно понять: именно эти отрасли составляют фундамент региональной экономики. Так стоит ли отвлекаться на «сумасшедших инноваторов», которые не внесут в ближайшее время сопоставимого вклада в ВРП? Тем более что политические волны в нашей стране рассчитаны на четыре года, а любой стоящий инновационный проект по международным нормам начинает экономически оправдываться лишь через 5 - 7 лет. Таблица. Карта собственности крупнейших компаний Свердловской области производственным центром с разнообразной инновационной и социальной инфраструктурой. Зарегистрировано некоммерческое объединение вузов, отведена земля, правительство области и СУАЛХолдинг выделили средства на разработку организационной и градостроительной концепции будущего университета. По словам Эдуарда Росселя, она будет рассмотрена на президиуме РАН. А в конце июня - начале июля созданное некоммерческое объединение проведет в Екатеринбурге международную конференцию «Мегауниверситеты России», куда с прицелом на вхождение в национальный проект по науке и образованию пригласят конкурирующих красноярцев, ростовчан, а также зарубежные инвестиционные фонды. Что имеем Вялость организационных процессов совсем не означает, что свердловчанам нечего предложить России и миру. Среди инновационно активных компаний прежде всего выделим холдинг «Юнона» (владельца новоуральского завода «Медсинтез»), екатеринбургский завод «Релтэк», выпускающий термо- и энергосберегающее оборудование, корпорацию «Пумори-СИЗ», осваивающую передовые станочные, инжиниринговые технологии. На апрельской встрече с первым вицепремьером Дмитрием Медведевым Эдуард Россель обрисовал идеологию Евразийского университета. По словам губернатора, Медведев одобрил ее. Не говоря о деньгах, политическая и организационная поддержка первых лиц государства выведет идею нового университета в центре России из узкой региональной ниши и придаст ей федеральное звучание. Патронирование федеральной властью, несомненно, приподнимет статус Урала как центра инновационной активности, привлечет стратегических инвесторов (в том числе иностранных) и успокоит вероятные споры участников проекта по вопросу «кто главный и кто распоряжается ресурсами». В Екатеринбурге отличная научная школа по активным лекарственным формам (Институт органической химии УрО РАН и кафедра органической химии УГТУУПИ), которая, кстати, в этом году представила препарат против птичьего гриппа. Институты УрО РАН разрабатывают новую медицинскую аппаратуру. Институт электрофизики попрежнему лидирует в области производства сильноточной электроники: по прибыльности он занимает третье место среди всех институтов РАН, ежегодно зарабатывая около 500 тыс. долларов, и уступает лишь двум сибирским институтам - ядерной физики и катализа, чьи доходы исчисляются миллионами долларов. Один из последних примеров. Ряд екатеринбургских вузов - УГТУУПИ, Уральский госуниверситет (УрГУ), горный университет, некоторые академии - подали заявки на участие в программе министерства образования РФ «Инновационный университет». Вузы выставили на конкурс, вопервых, исследования в области нанотехнологий, конструкционных материалов будущего. Во-вторых, информационные технологии. В этом солидарны УГТУ, УрГУ и Институт математики и механики УрО РАН, вот уже год выражающие готовность создать информационный технопарк (правда, поскольку бизнесу в этом проекте выделена вспомогательная роль, а основная ставка сделана на средства федерального бюджета, дальше заявлений о намерениях дело пока не сдвинулось). Втретьих - энергоэффективные технологии. Вчетвертых - программы рационального природопользования и переработки техногенных образований: серьезные наработки по этой тематике есть у УрО РАН, УГТУУПИ и других вузов. Сергей Кортов, Заведущий кафедрой Инновационные технологии УГТУ-УПИ (Екатеринбург), кандидат физико-математических наук, Александр Задорожный Инноваторы Среднего Урала могли бы обслуживать и бурно растущие строительную и коммуникационную отрасли. Сегодня бизнес в них практически не подпитывается результатами деятельности отечественной науки, внедряет импортные технологии, в лучшем случае - их доморощенные имитации. Учитывая, что зарубежные технологии дороги и самыми передовыми не являются, рост этих отраслей в перспективе будет ограничен. А ведь они могли бы стать локомотивами инновационного строительства в Свердловской области. Ожидать в связи с этим снижения розничных цен на мясо и продукты мясопереработки не следует: непредсказуемость рынка заставляет переработчиков держать цены на прежнем уровне. А вот уменьшение поголовья свиного стада в области - вполне возможно. Схожая ситуация на Южном Урале. Рассказывает министр сельского хозяйства Челябинской области Иван Феклин: «Сегодня закупочные цены на мясо не падают только за счет крупных предприятий - вертикально интегрированных холдингов, в которых обеспечивается полный цикл производства, от выращивания животных до выпуска готовой продукции. Они занимают большую часть рынка и могут диктовать свои ценовые условия». В конце апреля министр сельского хозяйства Свердловской области Сергей Чемезов заявил о значительном снижении закупочных цен, по которым аграрии продают переработчикам мясное сырье. С конца прошлого года стоимость килограмма свинины в убойном весе упала с 92 рублей до 7 «Мы прогнозировали снижение цен в связи с ростом производства свинины до 80 рублей за килограмм, однако действительность превзошла наши ожидания», - поделился переживаниями министр. В результате себестоимость производства мяса превысила его рыночную цену. Уже сегодня местные производители заявляют, что выращивать свинину на продажу невыгодно. К тому же нет уверенности, что и 70 рублей - нижняя точка падения: импортная свинина поступает переработчикам даже с учетом транспортных расходов по 65 рублей за килограмм. В настоящее время совет акционеров компании ведет переговоры с банковскими структурами о предоставлении кредита в размере 3 млрд рублей. Обрасти жиркомСитуация определена несколькими факторами. Во-первых, в свиноводство сегодня не вкладывает только ленивый. За девять месяцев 2006 года в Свердловской области построено и реконструировано 15 свинокомплексов. Современный комплекс обладает высокой рентабельностью, до 25 - 30%. В отличие от стада крупного рогатого скота, которое требует серьезных инвестиций и наличия пастбищ, а окупается только через 7 - 9 лет, свиное стадо приносит доход уже через год. В результате объем производства свинины в прошлом году в Свердловской области увеличился на 17%, в Челябинской - на 13%, в Пермском крае - на 7%. На Урале успешно развиваются не только местные компании: к выходу на рынок готовятся инорегионалы. Так, в конце прошлого года о строительстве крупного свинокомплекса на 210 тыс. голов и комбикормового завода на территории Свердловской области заявила Сибирская аграрная группа (Томская область). Хотя, как признают представители и бизнеса, и властных структур, завозить мясо все равно придется еще долго: вопервых, в России производится недостаточно собственного сырья, а вовторых, некоторые мясопереработчики (например, в Свердловской области - ИП Черкашин), принципиально предпочитают работать на импорте. Их понять можно: пока качество зарубежного мяса превосходит местное. Рассказывает менеджер компании «Трейд Агро» (оптовые поставки мяса изза рубежа) Анна Водкова: «Не все переработчики могут создать собственную сырьевую базу. А качество мяса от местных фермеров не всегда их устраивает. Поэтому зачастую им удобнее покупать зарубежную продукцию: всегда заранее известно, какое качество можно ожидать от той или иной поставки». Действительно, на фоне польской или китайской свинины свердловское сырье неконкурентоспособно. Если у европейской свинки красное мясо составляет 50 - 55% от туши, то местные производители добиваются только 30 - 35%. Чтобы увеличить этот показатель, необходимо, вопервых, сменить породу свиней, а вовторых, улучшить качество вскармливания поросят. Это требует денег и времени. «Мы работаем и над тем, и над другим, - говорит Сергей Чемезов, - однако на улучшение свиного стада в нашем регионе понадобится не менее трех лет». Во-вторых, велик объем импортного сырья. В прошлом году в Россию по квотам и сверх квот ввезено более 300 тыс. тонн мяса. И это только официальные данные. Количество сырья, поступающего из за границы по «серым схемам», игроки рынка оценивать не берутся. «К нам ввозится слишком много зарубежной продукции. Логично было бы, если в российском правительстве отслеживали рост производства собственного сырья и на эту цифру уменьшали объем квот на ввоз мяса, - размышляет директор комбината “Хороший вкус”, председатель Мясного союза Свердловской области Сергей Емельянов. - Но этого не происходит, потому что АПК занимается министерство сельского хозяйства, а ввозом сырья изза границы - министерство экономического развития. Эти два ведомства преследуют совершенно разные цели: первое - подъем отечественного производства и реализацию нацпроекта в АПК, второе - налаживание экономических отношений с зарубежными странами. Стоит ли аграриям ожидать от них слаженной работы в свою пользу?». По данным Минсельхоза, в Свердловской области функционирует более 50 боен, однако большинство обладает невысокой пропускной способностью, всего до нескольких голов в сутки. Убойные пункты расположены и на крупных мясоперерабатывающих предприятиях: Талицком, Богдановичском, КаменскУральском мясокомбинатах, Горноуральском свинокомплексе, Байкаловском мясном предприятии. Но, как правило, эти пункты работают только на себя. Не убийКроме того, при закупках сырья от местных производителей появляется еще одна проблема: на Урале практически отсутствует инфраструктура для убоя и транспортировки. У переработчиков возникает закономерный вопрос: зачем покупать менее качественное местное мясо в живом весе и потом еще решать проблему транспортировки, убоя, разделки туш, когда можно приобрести более дешевое и готовое к переработке импортное? Ожидать изменения инфраструктуры к лучшему можно только года через два-три. Местные фермеры и переработчики лишь год назад получили возможность вкладывать серьезные деньги в производство, когда в рамках реализации нацпроекта появился шанс компенсировать ставки рефинансирования по кредитам. Игроки уверены, первый этап инвестиций направлен на модернизацию основного оборудования мясокомбинатов, животноводческих комплексов. Бойни - это второй этап, в них начнут вкладывать только через год-два. Аналогичная ситуация в Челябинской области: в доперестроечный период там насчитывалось шесть мясокомбинатов, имеющих цеха первичной переработки скота, и 160 убойных пунктов в крупных колхозах и совхозах. Сегодня из крупных предприятий работает только Златоустовский мясокомбинат, есть два частных убойных пункта в Троицке, участки на мясоперерабатывающих предприятиях ООО «Вюрст» и ООО «Люкс». Из 442 животноводческих ферм лишь на 114 имеются приспособленные убойные пункты, оборудование на них устарело. «Этих мощностей не хватает, поэтому часть скота вывозится предпринимателями в Свердловскую область», - рассказывают в министерстве сельского хозяйства Челябинской области. Откуда оно возьмется? Можно спрогнозировать: в ситуации падения закупочных цен смогут продолжать развиваться крупные вертикально выстроенные холдинги, включающие производство и сырьевую базу. Они менее зависимы от внешних факторов: колебания цен на мясное сырье, комбикорма и т.д. В Свердловской области это комбинат «Хороший вкус» (около 20% рынка Екатеринбурга), в состав которого входит Горноуральский свинокомплекс, и Екатеринбургский мясокомбинат (еще около 20%). На Южном Урале - агрофирма «Ариант» (по разным оценкам, у нее до 70% рынка). В Тюменской области около 20% рынка составляет продукция Ишимского мясокомбината (по данным заместителя директора Сергея Мамонтова), в который входят племзавод «Юбилейный» и свинокомплекс на 54 тыс. голов. Будет горячо Уже сегодня, отмечают производители мясных изделий, конкуренция на их рынке высока, а рентабельность не превышает 5 - 7%. Согласно данным, озвученным на заседании Минсельхоза Свердловской области, свердловские переработчики планируют в течение года увеличить суммарный объем выпуска почти в два раза. Очевидно, их привлекает увеличивающаяся дельта между падающими ценами на сырье и сохраняющимися высокими розничными ценами на готовый продукт. Не отстают и переработчики из соседних регионов. При этом их не смущает, что покупательная способность уральцев растет максимум на 15% в год. Увеличение объемов производства мясной продукции приведет к повышению конкуренции и удвоению потребности в мясном сырье. Участники рынка считают, что для развития собственной сырьевой базы прежде всего необходимо корректировать объемы ввозимой изза рубежа мясной продукции в соответствии с ростом производства местного сырья. Кроме того, форма господдержки сельхозпроизводителя должна быть более гибкой. Так, нацпроект предлагает создавать для поддержки местных производителей кредитные и снабженческосбытовые кооперативы на базе частногосударственного партнерства, через которые будет осуществляться кредитование небольших фермерских хозяйств и закуп сельскохозяйственной продукции. Как считает Сергей Емельянов: «Совершенно не обязательно дарить тому или иному хозяйству трактор или предлагать кредит тому, кто не может обеспечить его залогом. Следует компенсировать разницу между средней себестоимостью произведенной продукции и существующей на рынке ценой на нее». В таком случае у крестьянина появятся деньги на дальнейшее развитие, а одновременно - стимул к снижению издержек производства. А что делать фермерам и небольшим свиноводческим комплексам? Как им сделать продукцию своих предприятий конкурентоспособной? Идеология нацпроекта в сфере АПК направлена именно на то, чтобы поддержать жителей села, помочь им зарабатывать на производстве и продаже сельскохозяйственной продукции. Но падение цен не оставляет им шансов. Суд Чкаловского района Екатеринбурга признал недействительным договор купли-продажи ценных бумаг, заключенный в ноябре 2004 года между банкиром Сергеем Лапшиным (Банк24.ру) и бизнесклубом «Глобус». 19,66% акций ОАО «Стройпластполимер» (Екатеринбург, производит полимерные материалы, кирпич, ковровые покрытия, линолеум) должны быть возвращены Лапшину. Глобус владел контрольным пакетом Александр Белых был осужден в декабре прошлого года по этому сюжету на год условно, Александр Вараксин находится в розыске. Больше всего не повезло Александру Хабарову: в январе 2005 года его нашли повешенным в камере екатеринбургского СИЗО № Банкир утверждает, что совершил сделку под давлением со стороны бывшего компаньона Александра Белых, а также президента «Глобуса» Александра Вараксина и лидера ОПС «Уралмаш» Александра Хабарова. Белых передал принадлежавшие ему 20% акций Банка24.ру в оперативное управление Александру Хабарову. Тот выступил в СМИ с критикой в адрес менеджмента банка, что вызвало отток вкладов населения. Суд посчитал: тем самым Хабаров вынудил держателя основного пакета акций Банка24.ру Сергея Лапшина продать «Глобусу» 19,66% акций завода «Стройпластполимер». Взамен Лапшин получил обратно 20процентный пакет акций банка, принадлежавший Александру Белых. Схема расценена экспертами как прецедент гринмэйла в практике банковского бизнеса Урала. Екатеринбург Юристы «Глобуса» не согласны с решением суда и собираются его обжаловать. Главная страница / Формирование |