|
|
Главная страница / Формирование
 Расплата за долги
Совет директоров горнометаллургической компании « Евраз Груп С.А.» меняет состав высшего руководства, сообщила прессслужба группы. Причина - разработка новой стратегии повышения эффективности деятельности. Александр Абрамов уйдет с поста президента, а также оставит должность председателя совета директоров. Новым президентом совет директоров «Евраза» рекомендовал собранию акционеров назначить управляющего директора по операционным вопросам Валерия Хорошковского. По мнению совета директоров, он обладает всеми качествами, необходимыми для этой должности. Новым председателем совета избран Александр Фролов.
Родился в 1969 году. В 1994 году окончил юридический факультет Киевского государственного университета им. Шевченко. Специальность - правоведение. Доктор экономических наук. В бизнесе с 1991 года. До прихода в «Евраз» в 2004 году занимал ряд ключевых постов в правительстве Украины: был помощником премьерминистра, заместителем председателя Верховной рады по вопросам бюджета, замглавы администрации президента Украины, министром экономики Украины. Владел и управлял рядом компаний.
Я передаю управление компанией в надежные руки двух талантливых менеджеров, с которыми тесно работал многие годы».
Александр Абрамов остается членом совета директоров и, по заявлению прессслужбы, продолжит участвовать в развитии «Евраз Груп». Комментируя изменения в руководстве, гн Абрамов сказал: «Разделение ролей президента и председателя совета директоров будет способствовать улучшению уровня корпоративного управления.
Москва
Не исключено, что изменение в управленческой структуре холдинга вызвано ухудшением результатов деятельности «Евраз Груп» во втором полугодии 2005 года по сравнению с первым. По сообщению прессслужбы холдинга, это связано с изменением рыночной конъюнктуры. В компании убеждены: распределение ответственности между президентом и председателем совета директоров будет способствовать росту бизнеса и увеличению его прибыльности.
Совместное российскофинское предприятие ООО «Метадинеа», учредителями которого являются компания Dynea (Финляндия) и ОАО «Метафракс» (Губаха, Пермская область), приобрело новый актив в подмосковном ОреховоЗуево. СП стало владельцем 80% акций химпредприятия ОАО «Карболит», которое производит карбамидоформальдегидные смолы для деревообрабатывающей промышленности на 1 млрд рублей в год. Первая площадка «Метадинеа» уже действует в Губахе, здесь ежегодно выпускают 200 тыс. тонн смол. Покупатели - предприятия Урала и Сибири. «„Карболит“ куплен с целью расширить рынок сбыта. Выпуск смол на ореховозуевской площадке ориентирован на потребителей Центральной и Западной частей России», - говорит директор «Метафракса» Армен Гарслян.
Армен Гарслян
Собственники «Метадинеа» не исключают возможности переноса юридического адреса предприятия из Москвы в Пермскую область. Вопрос будет обсуждаться во время официального визита в Пермь председателя совета директоров финской компании Dynea Стига Густавсона. По словам Армена Гарсляна, перспектива перевода «Метадинеа» в Прикамье связана со снижением там ставки налога на прибыль с 24 до 20%.
Чтобы привести качество продукции «Карболита» в соответствие с международными стандартами, новый мажоритарный акционер намерен в феврале 2006 года начать реконструкцию действующей установки (стоимость проекта - более 3 млн долларов). Кроме того, на площадке планируется строительство еще одной. Ежегодно предприятие будет выпускать 290 - 300 тыс. тонн смол. Аналитики считают производство карбамидоформальдегидных смол перспективным бизнесом.
По условиям нового десятилетнего договора годовой объемпоставок составит 12 млн тонн. Цены будут фиксироваться ежегодно. «Эторыночный контракт. Мы заинтересованы в сохранении партнерских отношенийс ССГПО», - констатировала Елена Азовцева.
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» подпишет с Соколовско-Сарбайским ГПО (ССГПО, Казахстан) десятилетний контракт на поставку железорудного сырья, сообщила пресс-секретарьМагнитки Елена Азовцева. Таким образом, урегулирован конфликт, которыйдлится с мая 2005 года. Тогда казахское предприятие, обеспечивающее 70%потребностей ММК в руде, в одностороннем порядке прекратило поставки:стороны не договорились о цене. Позже к «сырьевой блокаде» Магниткиприсоединились Михайловский и Лебединский ГОКи (20% в структурепоставок железорудного сырья на ММК; оба входят в холдинг«Металлоинвест», контролируемый Алишером Усмановым). Выйти из кризисамагнитогорский комбинат, не имеющий собственной сырьевой базы, смогблагодаря поставкам с Полтавского ГОКа (Украина). Это произошло послетого, как в июне прошлого года Федеральная служба по тарифам (ФСТ)унифицировала внутренние железнодорожные тарифы и тарифы на импортсырья из этой страны. По словам Елены Азовцевой, в августе 2005 годаССГПО возобновило поставки: сначала в меньших объемах, чем до конфликта(200 тыс. тонн в месяц), но к концу года - до 500 тысяч ежемесячно.
ГОКов входит в структуру вертикально-интегрированных метхолдингов.
Столь долгосрочный договор - прецедент для России:до сих пор рынок руды был спотовым. Соглашение выгодно обеим сторонам.ССГПО получит гарантированный сбыт: на ММК будет отгружаться до 80%казахской продукции (предприятие так и не смогло продавать на сторонуобразующиеся излишки). Магнитка почти полностью закроет потребностив сырье. В феврале 2006 года ФСТ, защищая интересы отечественныхпроизводителей руды, отменила решение по тарифам на импорт украинскогосырья, и замену Полтавскому ГОКу Магнитка вряд ли смогла бы найти:основная часть
16 марта ОАО «Максигрупп» начало размещениедебютного выпуска облигаций на 3 млрд рублей (примерно 107 млндолларов). По оценке президента и владельца группы Николая Максимова,ожидаемая доходность облигаций - 11% годовых. Бумаги будут размещатьсяна ФБ ММВБ. Средства пойдут на реструктуризацию долгов предприятий,входящих в Максигрупп. Одно из них, ЗАО «Нижнесергинский метизно-металлургический завод» (Свердловская область), уже привлекло в феврале синдицированный кредит в 50 млн долларов на эти цели. Общая сумма заимствований компании составляет 450 млндолларов. Не исключено, что для полного погашения долгов НиколайМаксимов в перспективе продаст контрольный пакет. «Я готов расстатьсяс долей до 70%, - заявил он на пресс-конференциив Москве, отметив, что это возможно лишь в случае инвестированиязначительных средств в развитие группы. - У нас нет желания продаватьдаже долю бизнеса, если не будет должного финансирования». По словамМаксимова, он уже получил предложения о продаже или консолидациибизнеса от ряда российских компаний. Так, в ноябре 2005 года о желанииприобрести 5 - 15% акций Максигрупп заявила финансовая корпорация«Уралсиб». Интерес проявили также компания «Русский уголь»и Магнитогорский меткомбинат.
Николай Максимов
Пока владелец Максигрупп в переговорах с потенциальными покупателямивзял таймаут: по его заказу проходит оценка активов холдинга,результаты ожидаются в июне. Сам Николай Максимов оценивает Максигруппв 1,2 млрд долларов. Другой путь привлечения инвестиций, которыйрассматривают в группе, - возможность проведения IPO в 2009 - середине2010 года. Параметры размещения Николай Максимов не сообщил, сославшисьна преждевременность.
Главная страница / Формирование
|
|
