![]() |
|
|
Главная страница / Архитектура отрасли Без PR ни шагу – этот постулат успешного бизнеса сегодня особенно актуален для телекоммуникаций, поскольку связи с общественностью в компаниях нашей отрасли традиционно сводились к размещению пресс-релизов, проведению пресс-конференций и освещению выставок. Сегодня корпоративный пиар – это коммуникационная политика, на которую проецируется стратегия бизнеса. Информационная открытость – обязанность любой публичной компании, норма цивилизованного бизнеса, в полной мере применимая к компаниям «Связьинвеста». Руководители всех уровней – от генеральной дирекции до цехов связи – призваны оказывать любое содействие PR-службе в оперативном раскрытии информации. Предоставляя достоверные сведения, мы демонстрируем деловому сообществу готовность к диалогу. Прозрачный бизнес вызывает доверие и создает главный нематериальный актив компании – ее деловую репутацию. В этом заключается цель коммуникативной стратегии, на которую направлены усилия PR-служб. Подобных дидактических рекомендаций специалисты ЮТК по связям с общественностью вынесли с семинара немало. Наш словарный багаж пополнили и притчи-дзен, и английские анекдоты, и китайские пословицы, которые удивительно просто иллюстрируют даже самые невероятные ситуации в бизнесе. В болоте нужно квакать по-болотному – так гласит авторская разработка кандидата экономических наук, доцента Высшей школы экономики Дмитрия Чернова, которая стала для пиарщиков ЮТК самым серьезным откровением семинара. Все гениально просто, как законы диалектики. Если коммуникативные технологии должны быть адекватны фазе жизненного цикла компании, то менеджмент в целом и каждый управленец – ситуации. Воздушно-капельная связь – еще одно новое определение из области внутрикорпоративных коммуникаций, объясняющее механизм взаимодействия в коллективе. Что бы ни происходило в компании, для сотрудников важна мотивация и еще раз мотивация. Результаты бизнеса напрямую зависят от коллективного «диагноза»: корпоративная эйфория или шизофрения, групповой фаворитизм или «смена элементной базы». Коллектив – это «страшная» сила и с ним нужно работать с ювелирной тонкостью. Все это было о любви – такими словами завершил первый этап обучения Игорь Ниесов, кандидат психологии и доктор философии, эксперт ВШЭ. Вывод вполне логичный, потому что на последнем занятии речь шла об эмоциональном интеллекте как преимуществе современного лидера. Эмоциональный интеллект – это понимание своих и чужих мотиваций, способность замечать и предвосхищать, чувствовать и действовать. И хотя за плечами PR-специалистов ЮТК не один курс повышения квалификации, все 10 часов мы слушали Игоря Ниесова, затаив дыхание. Расставались с надеждой встретиться еще, чтобы вновь ощутить вкус настоящего интеллектуального пиршества – так назвала наше пятидневное общение с преподавателями Ирина Огарь, координатор проекта, представитель Высшей школы экономики. В сентябре этого года PR-специалистов ЮТК ждет защита дипломных проектов, которые затем будут реализованы на практике. Темы, учитывающие реалии бизнеса ЮТК, согласованы с генеральным директором компании Александром Андреевым. Специальный визит генерального директора на семинар PR-специалистов внушает уверенность в том, что наши новые инициативы найдут понимание и поддержку у топ-менеджмента компании. Главная страница / Архитектура отрасли |