|
|
  |
Главная страница / Архитектура отрасли Мал юбилей да дорогВ соответствии с учредительными документами «ЦентрТелеком» был образован 30 ноября 2002 года. Именно тогда де-юре состоялось объединение 16 региональных операторов связи от Белгорода до Твери и от Смоленска до Рязани на базе крупнейшего телекоммуникационного оператора Московской области. А предшествовали этому процессу трудоемкие процедуры оценки активов, подготовки к конвертации ценных бумаг, продолжительные согласования организационных структур и т. д. Де-факто процесс объединения продолжался в первые два года существования компании – совершенствовались системы бухгалтерского учета, экономического планирования и финансового анализа, постепенно унифицировалась сетевая инфраструктура и технологическая база, биллинговые системы, формировался имидж оператора. Но и сегодня говорить о полном завершении всех интеграционных процессов еще рано. В 2000 году большинство региональных операторов электросвязи Северо-Запада России начали масштабные работы по интеграции в единую мощную телекоммуникационную компанию. В течение 2001–2002 годов во всех объединяемых акционерных обществах проходили процессы по подготовке документации, разработке структуры и проведению необходимых процедур регистрации. Несмотря на то, что формально ОАО «Северо-Западный Телеком» появилось в списке российских акционерных обществ в конце 2001 года, днем рождения компании считается 1 ноября 2002 года. Именно с этого дня СЗТ работает как межрегиональная компания, в состав которой на правах филиалов вошли 9 региональных операторов, крупнейший из них ПТС. 1 октября 2004 года к СЗТ были присоединены ОАО «Ленсвязь» и ОАО «Связь» Республики Коми, а с 1 апреля 2006 года все наименования регио-нальных филиалов были унифицированы по географическому признаку, что стало завершением формальной части становления объединенной телекоммуникационной компании в Северо-Западном федеральном округе. 2002 год стал знаковым для российской проводной телефонии. На базе более чем 80 местных операторов связи были сформированы 7 межрегиональных компаний – в каждом федеральном округе страны. А 1 ноября 2002 года в акционерное общество «Южная телекоммуникационная компания» объединились 13 компаний. В течение пяти лет ЮТК стремительно развивалась, проходила и стадии интенсивного роста, и стабилизации, и период испытания на прочность. Официальным днем рождения компании считается 30 ноября 2002 года. К этой дате была завершена реорганизация, в рамках которой в состав Нижегородского оператора ОАО «ВолгаТелеком» (ранее «Ниже-городсвязьинформ») вошли еще 10 региональных операторов электросвязи Приволжского федерального округа. Процесс объединения 11 предприятий связи Поволжья позволил создать мощную, имеющую огромный маркетинговый потенциал компанию, для которой характерны высокий уровень капитализации, рентабельности и инвестиционной привлекательности. Подготовка к созданию межрегиональных компаний связи началась задолго до юридического объединения. Когда появилась идея укрупнения, в регионах-донорах работали сильные региональные операторы, которые имели возможность привлечения инвестиций для развития, а в регионах-реципиентах, напротив, ресурсы операторов были весьма ограниченные. Первые контуры уральской МРК стали просматриваться в 2000 году. Окончательная территориальная конфигурация оформилась только через год. При этом требовалось выбрать компанию в качестве базы для объединения. Сдвинулось дело только тогда, когда два крупных оператора – пермский «Уралсвязьинформ» и челябинский «Связьинформ» – договорились, что их «вес» в объединенной компании составит по 28,5%. Через год после создания МРК руководство компании встретилось с тогдашним губернатором Тюменской области Сергеем Собяниным, которому были представлены показатели роста инвестиций и темпов развития. Губернатор заметил, что год назад он этому просто не мог поверить. А теперь это подтверждено реальными делами. 30 ноября 2002 года в результате присоединения 10 акционерных обществ электросвязи к ОАО «Сибирьтелеком» была создана крупнейшая межрегиональная компания, объединившая опыт 11 предприятий связи Сибирского федерального округа (кроме оператора в Республике Тыва), мощный технический, экономический и интеллектуальный потенциал. Перед компанией встали глобальные задачи по унификации управленческих подходов, применению общих критериев оценки деятельности, разработке единых принципов планирования, мотивации и контроля. В соответствии с решением собрания акционеров от 30 октября 2001 года ОАО «Электросвязь» Приморского края было переименовано в ОАО «Дальневосточная компания электросвязи» (ОАО «Дальсвязь»). Затем на основании решения собрания акционеров к «Дальсвязи» присоединились операторы шести регионов Дальневосточного федерального округа. Таким образом, официальной датой создания нашей компании является 1 октября 2002 года. Крупнейший оператор фиксированной связи России. И этим все сказано. В настоящее время около 7 млн абонентов пользуются традиционными услугами связи компании. Более 250 тысяч потребителей услуги ADSL-доступа в интернет выразили свое доверие новой торговой марке Domolink, запущенной «ЦентрТелекомом» в 2006 году. Слова благодарности от крупнейших государственных и частных бизнес-структур, органов государственной власти, поддержка региональных администраций и искренняя дружба многочисленных спортивных объединений и организаций культурной сферы в регионах центра России – все это «ЦентрТелеком» сегодня, на пороге своего первого юбилея. Не углубляясь в цифры, хотя именно они лучше всего демонстрируют достижения и результаты работы компании, отметим главное – объединение в самом широком смысле, признание и узнаваемость. За пять лет СЗТ прошел серьезный путь становления и завоевания известности. Сегодня ни абоненту, ни средствам массовой информации не нужно пояснять, что такое СЗТ. То же самое произошло и внутри компании: спроси любого сотрудника регионального филиала, где он работает – ответ будет один – в «Северо-Западном Телекоме». В СЗТ созданы единые команда и структура, техническая, коммерческая, финансовая и информационная стратегии, корпоративные стиль и культура, сайт, газета, внутренний портал. И при этом сохранена непреходящая ценность опыта и традиций каждого филиала, профессионализма и творческого потенциала каждого сотрудника. А одним из самых показательных итогов можно считать капитализацию СЗТ, которая выросла в 5 раз и составляет около 1,8 млрд долларов. В результате активного развития новых технологий и совершенствования системы продаж ЮТК занимает прочные позиции на рынке перспективных услуг связи ЮФО. Сегодня абонентская база компании превышает 4 млн. Трафик, переданный по сети интернет, достиг 1 906,0 Тбайт, время коммутируемого интернет-соединения выросло до 2906,0 млн минут. Абонентская база услуг ШПД превышает 132 тысячи пользователей, в том числе по технологии xDSL около 130 тысяч. Основным результатом, с которым «ВолгаТелеком» подошел к своему пятилетию, можно считать создание крупной межрегиональной компании связи. Если в 2002 году монтированная емкость телефонной сети составляла 4,2 млн номеров, то в настоящее время – более 5,1 млн. Дочерние операторы сотовой связи обслуживают около 3 млн абонентов. Компания превратилась в крупнейшего интернет-провайдера Поволжья. Общее количество интернет-пользователей «ВолгаТелекома» составляет около 740 тысяч, более 300 тысяч из них являются абонентами ШПД. Для развития новых услуг компания активно внедряет современные технологии и строит сеть NGN. Главным итогом деятельности межрегиональной компании является то, что из семи составляющих создано единое целое. Юридическое завершение объединения – это важная, но все же часть дела. Не менее важно было создать коллектив единомышленников, выстроить оптимальную систему управления с общими целями и принципами, стать носителем единой корпоративной культуры. Объединение финансовых, инвестиционных, технических, интеллектуальных ресурсов позволило существенно ускорить темпы развития, сохранить и упрочить положение лидера на уральском рынке услуг связи. Достаточно сказать, что за 2002–2006 годы в развитие «Уралсвязьинформа» было инвестировано 39,6 млрд рублей. За пять лет компания достигла ряда важных результатов: повысилась эффективность финансовых ресурсов, укрепились рыночные позиции, реализуется единая стратегия, активно развивается дочерний сотовый бизнес. Сегодня «Сибирьтелеком» – это успешная, современная телекоммуникационная компания, одна из крупнейших в России, лидер телекоммуникационного рынка Сибири. У нас свыше 8 млн абонентов, каждый третий житель сибирского округа пользуется услугами оператора. Количество абонентов сотовой связи «Сибирьтелекома», который входит в тройку крупнейших мобильных операторов, превышает 4 млн. Компания перешла от функциональной структуры к сегментной, повысив тем самым уровень обслуживания клиентов. Сегодня создана новая органичная структура, способная обеспечивать прозрачность бизнес-процессов и молниеносно реагировать на потребительский спрос, современные рыночные тенденции. Сегодня «Дальсвязь» – одна из самых крупных и динамично развивающихся компаний Дальнего Востока. Свой первый юбилей оператор отметил хорошими результатами: колоссально увеличилась абонентская база по новым услугам, улучшились финансовые показатели. В начале своей деятельности «Дальсвязь» была первой дальневосточной компанией, акции которой прошли листинг на торговых площадках России. А капитализация оператора за эти годы возросла более чем в два раза. Теперь мы группа компаний – ОАО «Дальсвязь», ОАО «СахаТелеком», ОАО «АКОС» и ООО «БИТ». За пять лет мы стали сильнее и эффективнее, многому научились, многого достигли, но предстоит сделать еще больше. Проведение общего праздника компания не планирует. Но состоится ряд встреч с нашими давними партнерами, VIP-клиентами, представителями инвестиционного сообщества и СМИ. Хотелось бы отметить эту дату с теми, кто провел трудные, увлекательные, невероятно напряженные, но по-настоящему интересные пять лет рядом с нами, «в семейном кругу». А для самых важных членов «семьи» – наших абонентов и сотрудников – задуманы специальные мероприятия. Какие? Пока секрет. Кульминация празднования состоялась 1 ноября. Утром прошла видеоконференция генерального директора компании с филиалами. Ноу-хау – проведение в режиме видеосвязи конкурса «Самый Знающий Телекомовец». В вечернем формате праздник был организован в Санкт-Петербурге как большое Road Show, которое прокатилось по всем регионам округа. Главными участниками праздника стали лучшие работники всех региональных филиалов компании, труд которых отмечен государственными и отраслевыми наградами. В преддверии юбилея на внутрикорпоративном портале был организован интерактивный конкурс «Рекорды «СЗТелекомовцев», выпущен фотоальбом «Зачетная книжка», основу которого составили фотоработы внутрикорпоративного конкурса «Моя профессия связист». Создан фильм «Люди, творящие добро», рассказывающий о том, как непросто и вместе с тем почетно быть связистом, издан юбилейный выпуск внутрикорпоративной газеты «СвяЗисТ Северо-Запада». А для информационной поддержки СЗТ пригласил ведущих журналистов Санкт-Петербурга и Ленинградской области на пресс-тур, во время которого продемонстрировал закрытые для внешнего мира технологические процессы компании. В Волгоградском филиале состоялся «Осенний форум», в Астраханском – конкурс художественного мастерства и конкурс стенгазет, а в Адыгейском филиале прошла спартакиада. Северо-Осетинский филиал во Владикавказе высаживает деревца и закладывает рощицу в честь пятилетия ЮТК. Для сотрудников компании организован фестиваль «Хобби», конкурс детского творчества «Цифровые грезы», в газете «Вестник ЮТК» опубликованы личные истории под общим заголовком «ЮТК и Я – витая пара». 1 ноября состоялся корпоративный праздник с участием филиалов компании. Объявлен конкурс для журналистов ЮФО. Компания отметит пятилетие в день своего основания – 30 ноября. Для сотрудников и гостей в одном из театров Нижнего Новгорода пройдет торжественное мероприятие, корпоративный праздник. Специально к юбилею готовится фильм, рассказывающий о буднях и праздниках связистов. В конце сентября состоялась осенняя Спартакиада «ВолгаТелекома», посвященная юбилею компании. Среди сотрудников объявлен фотоконкурс «Я и мое информационное сообщество», а среди детей – конкурс рисунков «Мы – дети связистов». Для представителей СМИ запланирован целый ряд мероприятий: конкурс творческих работ, пресс-конференция руководителей компании со всеми регионами по каналам видеоконференцсвязи. В филиалах для журналистов пройдут дни открытых дверей и встречи с руководством. Планируем провести ряд имиджевых мероприятий для различных целевых аудиторий. Будет определен самый лояльный абонент, который получит ценный подарок. Компания выпустит праздничную единую сервисную карту МИКС с символикой юбилея, позволяющую абонентам рассчитываться за услуги связи. Пройдет Фестиваль народного творчества сотрудников «Сибирьтелекома», конкурс кадрового резерва и соревнование «Лидер продаж». Для партнеров и VIP-клиентов компания проведет праздничный вечер с презентацией услуг. Также запланирован пресс-тур для сибирских и московских журналистов с посещением Музея связи Сибири, объектов связи и сервисных центров компании. От редакции: Материалы о праздновании пятилетия «Уралсвязьинфома» и «Дальсвязи» читайте в этом номере. В последующих выпусках мы расскажем о праздниках, состоявшихся в других компаниях холдинга. Пожалуй, у «ЦентрТеле-кома» два главных отличия – отсутствие сотового бизнеса и непосредственная близость к столице. В центральных регионах России проживает значительная доля населения нашей страны, потому и условия ведения телекоммуникационного бизнеса на этой территории имеют свою специфику. Наши абоненты, в том числе потенциальные, более требовательны к спектру и качеству предлагаемых услуг. Здесь самая большая концентрация не только образовательных учреждений, но и конкурентов, прежде всего мобильных операторов «большой тройки». Но мы гордимся тем, что даже в таких сложных условиях компания остается лидером рынка услуг связи во всех регионах Центрального федерального округа, а абоненты благодарят нас за бесперебойную работу систем связи. Северо-Западный федеральный округ – один из наиболее инвестиционно привлекательных и развитых российских регионов с телекоммуникационной точки зрения. Уровень проникновения услуг местной и сотовой связи, интернета и компьютеров здесь значительно выше, чем в среднем по России. На этот округ приходится более 13% доходов всей российской отрасли «Связь», а уровень телефонной плотности соответствует аналогичным показателям в восточноевропейских странах. Выгодное географическое положение, близость к Европе и наличие крупных морских портов, концентрация деловой активности вокруг Северной столицы и самый высокий уровень урбанизации (82%) – все эти факторы обусловливают ряд дополнительных требований, предъявляемых к телекоммуникационной компании. СЗТ равняется на европейских операторов и одним из первых в России внедряет новые бизнес-процессы, позволяющие оптимизировать деятельность, испытывает современные технологии и вводит новые услуги и сервисы. Наша компания первой разработала бренд широкополосного интернет-доступа, организовала пилотную зону для введения IPTV, предложила единое средство платежа за услуги связи на всей территории ЮФО «Карта номер один». Кроме того, ЮТК первой среди МРК стала использовать такую форму коммуникаций, как видеопресс-конференция. Компания оказывает услуги на территории Приволжского федерального округа, отличительной чертой которого является не только высокая концентрация промышленного производства, но и многонациональный состав жителей. В ряде регионов Поволжья внедрены пилотные зоны по оказанию услуг IPTV. Компания одной из первых начала строительство мультисервисной сети на базе технологии NGN, что в дальнейшем позволит нашим абонентам получать неограниченный набор телекоммуникационных услуг. Еще одно отличие «ВолгаТелекома» от большинства других МРК – это активное развитие мобильного бизнеса, что дает компании дополнительные конкурентные преимущества на рынке. На самом деле, нас многое объединяет. Мы – связисты. Конечно, есть отличия по количеству абонентов, протяженности волоконно-оптических линий связи, по объемам выручки и чистой прибыли, по уровню капитализации и многим другим показателям, но цель работы у всех МРК одна. Вне зависимости от региональных особенностей, финансового положения клиентов, уровня развития сети мы содействуем общению людей, получению ими нужной информации с помощью любой доступной сегодня технологии. Для этого коллективы связистов работают круглосуточно, 365 дней в году, невзирая на расстояния, капризы природы и погоды. Отличительной чертой «Сибирьтелекома» является масштаб деятельности. Компания предоставляет услуги на территории, площадь которой составляет 30% всей России. В структуре абонентской базы существенную часть занимают клиенты, проживающие в малых населенных пунктах. Компания имеет самую протяженную в Сибири цифровую внутризоновую сеть и уникальную инфраструктуру. Кроме того, бизнес-профиль компании включает в себя значительные сотовые активы. Мы работаем на огромной территории, поэтому нам свойственны свобода и полет мысли. «Дальсвязь» – компания небольшая, но эффективная, демонстрирующая зачастую самые высокие темпы развития. Раньше других мы стали внедрять новые нерегулируемые услуги, поэтому занимаем сильные позиции в этом направлении. В нашей компании работает меньше сотрудников, чем в других МРК, однако мы можем назвать себя сплоченной командой единомышленников. О стабильности и процветании, как бы банально это ни звучало. Компания развивается, меняются системы управления и организации бизнеса, а также отношения внутри коллектива. Хотелось бы, чтобы высокая динамика развития бизнеса способствовала не только повышению качества связи, росту экономических показателей, расширению спектра сервисов, но и оставляла больше возможностей для более искреннего, неформального общения и внутри и вне компании. Наш коллектив мечтает и делает все, для того чтобы «Северо-Западный Телеком» стал лучшей телекоммуникационной компанией не только в России, но и в Европе. О финансовой стабильности компании и уверенности в завтрашнем дне. Сотрудники компании рассчитывают, что «ВолгаТелеком» упрочит свои позиции на телекоммуникационном рынке, что обеспечит оператору стабильное развитие на годы вперед, а персоналу – хороший уровень заработной платы и возможности для профессионального роста. Мечтаем, конечно, и о том, чтобы у абонентов и партнеров компании с названием «ВолгаТелеком» были связаны только положительные ассоциации. А на вопрос: «Услугами какого оператора воспользоваться?», ответ был один: «Естественно, «ВолгаТелекома». И, может быть, история развития «ВолгаТелекома» когда-нибудь будет положена в основу учебника «Как построить прибыльный бизнес в России». Связисты, как и все, мечтают о простых и близких каждому человеку вещах. Чтобы были здоровы близкие. Чтобы радовали дети, получали хорошее образование, состоялись в жизни. Чтобы жилось комфортно и удобно. Хотят хорошо зарабатывать и посещать разные страны, желают профессио- нального роста и саморазвития. Мечтают о стабильности, уверенности в завтрашнем дне. И, конечно, во многом реализация жизненных планов зависит от поступательного развития компании, в которой работаешь. Будет процветать «Уралсвязьинформ» – будет благополучие у его сотрудников. Поэтому они работают на успех компании, которая уверенно строит свое будущее. Компания с оптимизмом смотрит в будущее. Мы видим свои основные задачи в повышении эффективности деятельности, росте доходов и прибыли. Руководство осознает ответственность перед акционерами и персоналом, который является главным капиталом компании. Важнейшие задачи – совершенствование корпоративного управления, обеспечение прозрачности всех бизнес-процессов и структур. Надеемся на увеличение финансовых показателей компании и повышение заинтересованности сотрудников «Сибирьтелекома». Каждый сотрудник нашей компании, включая руководство, мечтает работать в современной, стабильной и успешной компании, мечтает испытывать гордость за свой трудовой коллектив, мечтает каждый новый день видеть положительные результаты своего труда. Главная страница / Архитектура отрасли |