![]() |
|
|
Главная страница / Архитектура отрасли Опыт показывает, что грамотно реализованные интеграционные проекты могут резко повысить отдачу от эксплуатируемых в организациях систем. В числе завершенных проектов КРОК в этой области – интеграция приложений для одного из крупнейших банков России, внедрение транспортной системы СО ЦДУ ЕЭС, интеграция приложений Федерального дорожного агентства, ряд аналитических систем, в том числе для российского представительства одного из крупнейших мировых производителей напитков. При планировании проектов по интеграции важно обеспечить идентичность справочников и классификаторов в интегрируемых системах. Эта задача обычно решается с помощью систем ведения нормативно-справочной информации (НСИ) (или, как их называют за рубежом, MDM-систем – Master Data Management). Подобные системы разрабатывают как ведущие мировые ИТ-производители (IBM Websphere Product Center, IBM Websphere Customer Center, Oracle Product Information Management Data Hub, Oracle Customer Data Hub), так и «нишевые», которые предлагают продукты, аналогичные по назначению, но не привязанные к конкретным наборам технологий или системам-потребителям. Среди наиболее универсальных решений – Hyperion MDM Server (Oracle) и Stratature +EDM (Microsoft), которые изначально ориентированы на поддержку задач формирования сводной или аналитической отчетности, но могут использоваться и как системы управления НСИ общего плана. Выбор в пользу «тяжелых» западных решений делают те организации, комплекс бизнес-приложений которых иначе просто не сможет эффективно функционировать. Но их стоимость довольно высока. Между тем, уровень поддержки «нишевых» решений в России не всегда удовлетворителен. Дополнительную сложность может представлять обработка справочников, содержащих кириллицу. В таких случаях особенно важно иметь поддержку производителя или интегратора. Существуют различные схемы систем ведения НСИ – полностью централизованная, частично централизованная, децентрализованная с консолидацией в единой системе. Есть также различные решения с точки зрения «полноты» централизованных справочников или синхронизации. В каждом конкретном случае принимается решение, максимально устраивающее организацию. Проект по внедрению системы ведения НСИ имеет несколько этапов: обследование, разработка технического задания, разработка проектных и регламентирующих документов, развертывание и настройка системы (включая структуру справочников и бизнес-процессов), первичное наполнение справочников, их чистка и нормализация, интеграция с прикладными системами. Иногда необходимы разработка компонентов синхронизации справочников с приложениями, использующими данные, обеспечение защиты информации. Такой подход компания КРОК реализует и в работе с заказчиками, и при интеграции бизнес-приложений внутри компании. Обобщив опыт работы с продуктами, существующими на рынке интеграции информационных и построения аналитических систем, КРОК разработал собственную систему – КРОК-НСИ. Решение изначально проектировалось как универсальное и не требующее больших затрат на инфраструктуру для ее развертывания. Например, если справочники содержат несколько миллионов строк, и за их ведение отвечает один-два человека, то в качестве базы данных может использоваться Microsoft SQL Server 2005 Express Edition, а для больших организаций и справочников – корпоративные версии СУБД, включая Oracle. КРОК использует эту разработку у себя и уже внедряет у заказчиков из разных отраслей – в госструктуре федерального масштаба, на промышленном предприятии и в вузе. Главная страница / Архитектура отрасли |